Ежегодно 350 тысяч сотрудников Росатома создают примерно 1 200 000 обращений в поддержку. Значительная часть приходилось на систему для ведения бухгалтерского, налогового, регламентированного учета «1С: ERP 2.0 Цифровой Росатом». После внедрения ИИ-продукта «Атом.Зая» это количество сократилось на 24%. В этом тексте хочу рассказать, как мы двигались, чего удалось добиться, и какие уроки извлекли.
С 5 сентября 2025 года проверки Роскомнадзора по персональным данным (ПДн) «переехали» на обновлённую риск‑ориентированную модель: Кабмин поправил ПП № 1046 через постановление № 1286 и расширил критерии, по которым деятельность оператора относят к группам тяжести А/Б/В/Г. В 2026 году это напрямую влияет на то, кого будут «доставать» планово, а кто, скорее всего, увидит РКН только при жалобе или инциденте.
В этой статье:
Технология создания ИИ-помощника для работы с 1С:ERP.
Почему невозможно создать такого помощника, опираясь только на официальную документацию 1С.
И почему та же самая документация 1С, при правильной обработке, способна превратить ИИ в супер-помощника – то есть многократно его усилить.
На связи Сергей Скирдин, технический директор ИТ-интегратора «Белый код». Чаще всего в интеграциях мы сталкиваемся с настройкой обмена для баз 1С. Предположим, у нас 8 конфигураций 1С, связанных между собой, и нужно навести порядок. В статье расскажу, как мы придумали снизить стоимость разработки, а также значительно сократить время на рутинные задачи.
Статистика внедрения сложных корпоративных информационных систем показывает, что не более 10% проектов могут расцениваться как успешные по критериям реализованной фугкциональности, стоимости и сроков. Такой уровень результативности наблюдается в глобальном масштабе. Что свидетельствует о системном характере проблемы. Пробуем разобраться в причинах и найти возможные выходы.
Художественная реконструкция реального эпизода 1773 года: охота за султанскими сокровищами в Средиземном море.
Главный герой — Георгий Ризо, греческий капитан, адъютант графа Алексея Орлова и командир корсарской эскадры. Перед ним — карта района плавания. По ней он объясняет экипажу свой замысел и вдохновляет экипаж на рискованное предприятие.
Бизнес — это тоже своего рода поход за сокровищами.
И в такой мощной программе управления, как 1С:ERP, «карта похода» — единый наглядный инструмент планирования — нужна руководителю ровно так же, как капитану — карта района плавания.
Но в 1С:ERP такой карты нет. В подсистеме планирования данной программы отсутствует рабочее место руководителя — нет визуального инструмента, который позволял бы одним взглядом охватить весь бизнес-замысел: стратегию, тактику и связи между ними.
Ниже — о том, как я создавал прототип такой карты. Создавал буквально «на коленке». И как из «карты для руководителя» неожиданно вырос ИИ-помощник по планированию в 1С:ERP.
Год назад я не знал о Kubernetes практически ничего. Сегодня у меня свой pet-проект развернут в облачном кубере, и я чувствую себя достаточно уверенно, чтобы делиться опытом. Что изменилось? Я начал преподавать в МАИ и проходить сертификацию по работе.
Звучит парадоксально, правда? Обычно всё наоборот - сначала учишься, потом учишь других. Но в моем случае именно преподавание стало катализатором интенсивного обучения. И в этой статье я расскажу, как это работает и какой путь я прошел.
На связи Сергей Скирдин, технический директор ИТ-интегратора «Белый код». Близится конец года, с новыми налоговыми изменениями, а значит, нужно обновить наши учетные системы. Обычно этой работой занимается свободный 1С программист, но в этом году все упорно трудятся на проектах. С основной рутинной работой по обновлению успешно справляется обновлятор, но при обновлении доработанных модулей приходится вручную разбираться с конфликтами. Работа не сложная, но требует концентрации и внимания на деталях. В этом году мы активно начали использовать ИИ в режиме чата и в режиме агента. Давайте попробуем и эту работу поручить ИИ. Кому интересен только результат, мотайте сразу до заключения, там ссылка на репо.
Я программист 1С с 18 летним опытом работы с 1С:Предприятие и общим опытом коммерческого программирования 22 года.
С начала января 2025 года я перешел на парадигму работы "AI first" с полным созданием всего необходимого посредством ИИ кодинга.
Мне понадобилось более полугода, чтобы разработать и протестировать на реальных рабочих задачах пайплайн работы с нейросетями, учитывающий особенности разработки под 1С. После чего я начал делиться накопленным опытом с коллегами, и собирать от них обратную связь о их нейросетевом опыте работы с 1С.
Эта статья - текущее подведение итогов от меня и порядка пятидесяти коллег.
Итак, что на сегодня, 12 декабря 2025 года, нейросети делают полезного для 1Сников (программистов и аналитиков)?
Большинство подобных статей в сообществе 1С почему‑то начинаются с тезисов о том, что «интеграции в 1С — это боль и страдание». Дальше обычно идет длинная статья о том, как «делать интеграции без боли».
Мы с этим подходом категорически не согласны. Интеграции в 1С — это не боль, интеграции в 1С — это нормально. Иногда даже интересно.
И как ни крути, любой разработчик грейдом выше джуна так или иначе с ними сталкивается. А уж разработчика, который дорос до ТА, чем‑то удивить в части интеграций в принципе сложно — все всё уже видели.
В каждой команде обычно есть свои наработки, подходы и проверенные временем куски кода. Мы тоже были такой командой. У нас были свои модули, подсистемы, которые через «сравнение‑объединение» перекочевывали из проекта в проект, и на каждом проекте «допиливались» под конкретные требования.
Обычно, в 1С много показателей и отчётов по ним, а при желании почти каждый можно собрать под свои потребности, так как платформа гибкая и легко поддается доработке. Но это долго и разработка стоит дорого, особенно если речь про кастомный отчёт под руководителя. А с обработкой можно получать короткий отчет сразу в Telegram.
В статье расскажу, как работает решение, для кого оно будет полезным, а еще поделюсь историей, как размещали продукт на Инфостарте и почему его сначала вернули на исправление.
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Любин, я архитектор 1С в CDEK. В этой статье расскажу про наш опыт интеграции 1С в ERP‑систему и личный кабинет. Расскажу, с какими проблемами мы сталкивались, как их решали, какие инструменты использовали.
Мой опыт в разработке — 15 лет. Последние три с половиной года — в CDEK.За это время мы с командой смогли в корне изменить позиционирование 1C в компании от «что‑то там для бухгалтерии» до фундамента финансового, регламентированного и оперативного учёта. Смогли доказать, что 1C может быть средой быстрой разработки и инструментом, который позволяет обеспечить потребности как фронт, так и бэк контуров. Я расскажу, как у нас всё проходило.
При внедрении новых систем или оптимизации существующих мы часто сталкиваемся с саботажем со стороны, сотрудников организации-заказчика. Это существенно влияет на отношения с заказчиком, соблюдение сроков и другие возникающие риски проекта. Попробуем разобраться с возможными причинами и проявлениями саботажа в разрезе основных отделов компании и понять, как можно работать с возникающими возражениями.
Для начала разберемся с тем, что именно подразумевается под словом “саботаж”.
* Этимология слова саботаж. Французское происхождение: sabotage от слова sabot — «деревянный башмак, сабо».В XIX веке рабочие во Франции носили такие деревянные башмаки — сабо. По одной версии, когда они протестовали против машин и механизации, они бросали свои сабо в механизмы ткацких станков, чтобы заблокировать их работу. Отсюда — «ломать машины сабо» → «саботировать работу».
Таким образом, саботаж со стороны сотрудников - недовольство, частичное или невыполнений функций в новой системе, которое затрудняет процесс внедрения/оптимизации.
В статье будет рассмотрена большая часть современных агентских IDE которые хоть кто то из знакомых и подписчиков использовал, а именно: Cursor, Kiro, Claude Code (Расширение), Roo Code, Kilo Code, Antigraviry, Cline, WindSurf, Continue, TRAE, Qode, Warp ADE, Zed
Для тех кто не любит читать итоговая табличка конечно же в начале:
Локальный Rebase в 1С:EDT - это мощная и достаточно продвинутая операция по актуализации вашей локальной ветки (синхронизация с последними изменениями) перед тем, как выполнять слияние с главной веткой.
Давайте разберём подробно, что это такое, зачем нужно и как работает.
Для начала примем договорённость: в удалённом репозитории Git существует главная ветка с именем dev. Обычно главной ветке дают такие имена, как main, develop или просто dev. В нашем примере имя главной ветки - dev.
Зачем это нужно в 1С:EDT?
Прежде всего - для вашей локальной ветки. Например, вы создали от главной ветки dev свою локальную ветку и переименовали её в feature/my-branch.
Сеть кофеен — это текучка, гибкие графики, подмены, совместители и десятки локаций. А если считать зарплату вручную, это еще и боль. Особенно когда всё построено на Excel: где-то не проставили смену, забыли штраф, не учли роль. На связи Анна Астахова, директор по развитию ИТ-интегратора «Белый код». Рассказываю, как мы автоматизировали расчёт зарплаты в сети кофеен, в которой более 150 сотрудников и нестандартизованной системой мотивации.
Расскажу о своем опыте использования кассового фронта на 1С, отдельно для РИБ (когда каждый фронт является отдельной базой, обменивающейся данными с центральной базой) и отдельно для облака (когда все фронты работают в центральной базе).
Конец месяца. На столе три вещи: оборотно‑сальдовая ведомость по счёту 62 (авансы полученные), оборотно‑сальдовая ведомость по счёту 76 (расчёты с покупателями и заказчиками) и уже остывший кофе. Нужно свести дебет с кредитом, найти ошибки и понять, почему в одной ведомости одна сумма, а в другой — другая.
Классический алгоритм такой: открыть Excel, выгрузить две таблицы, начать искать совпадения по контрагентам, проверять суммы, делать VLOOKUP, потом ещё один VLOOKUP, потом выясняется, что данные не совпадают по датам, и всё приходится переделывать. Несколько часов или даже дней работы — норма для компании с сотнями контрагентов.
Решение — автоматизировать эту сверку в Power Query. Я написал скрипт в Power Query для сверки счетов 62 и 76 без ручного поиска ошибок.
Единственное что я знал про 1С до начала работы с ним — это очень сложный механизм, внешне напоминающий свой собственный браузер со своим собственным фреймворком, что код 1С модулей пишется на своём языке стандарта ecmascript, на кириллице — по‑русски, который после сурового frontend выглядит забавно.
И вот что ещё я теперь знаю.
На связи Сергей Скирдин, технический директор ИТ-интегратора «Белый код». В этом году мы много работали над интеграциями для крупных и средних компаний. Одна из платформ, которую активно внедряем в проектах — DATAREON Platform. В процессе часто возникает потребность в автоматизации рутинных задач: генерации обработчиков, настройке коннекторов, работе с хранилищем. Расскажу, что есть сейчас для более простого и более дешевого переноса данных из 1С.
