Фриланс

Привет, Хабр! Хочу поделиться опытом создания сайта с помощью ИИ. Сразу скажу — я не профессиональный разработчик. Программировал несколько лет назад, потом переключился на другие задачи. Когда понадобилось сделать новый сайт, оказалось, что многое изменилось — новые инструменты, подходы. Пришлось учиться заново, но теперь уже с ИИ в качестве помощника.

Так что не судите строго — делюсь тем, что получилось, возможно, многое можно было сделать лучше или правильнее. Буду рад вашим советам!

У меня был сайт интернет‑магазина лабораторного оборудования, который постоянно ломался. Любое изменение — и что‑то отваливалось в другом месте. В итоге я решил: хватит мучиться, надо что‑то с этим делать. И попробовал создать новый сайт через нейросеть — через Claude.

Представьте себе машину, которую ремонтировали разные мастера в течение многих лет: заводишь двигатель — отваливается колесо, прикручиваешь колесо — открывается багажник. Именно так выглядел мой старый сайт. Сайт делали разные люди в разное время, в коде невозможно было разобраться, любое изменение ломало что‑то в другом месте. SEO практически не работало, трафик постоянно падал.

Нужно было создать новый каталог для 400+ позиций лабораторного оборудования. Но это не классический интернет‑магазин с корзиной и оплатой, а каталог с формой «запросить цену» — в сфере B2B так часто работают.

В 11-м классе я начал учить Visual Basic, чтобы зарабатывать деньги создавая приложения на заказ. Это язык был выбран как наиболее простой и дружелюбный для человека не знакомого с программированием. Через несколько месяцев изучения я понял, что готов, и рассказал идею своему другу, который неплохо знал C++. Выпив по кружке пива мы решили создать профиль на фриланс‑бирже и написать, что наша молодая динамичная корпорация готова выполнить проект любой сложности и на любом языке. Мы были молоды, заряжены, и просто рвались в алгоритмический бой! Название компании выбрали первое, что пришло в голову — «SuperSoft».

Выпив по второй кружке пива мы начали искать заказы. Фриланс‑биржа работала по принципу тендера, где каждый может указать условия на которых он готов вписаться в проект.

Через некоторое время мы заметили запрос на разработку CRM системы. Судя по скриншотам и описанию — вроде ничего сложного, за несколько месяцев можно справиться. У проекта уже были ставки от разных компаний с предложением цены, времени разработки и условий. В среднем предложения были по 10 000$ плюс‑минус пару тысяч.

У нас не было прокаченного аккаунта и отзывов клиентов, поэтому единственное что мы могли делать — демпинговать ценой. Мы написали, что наш высокопрофессиональный коллектив сделает этот проект в два раза быстрее конкурентов, а вместо 10 000$ разработает его за 5000$.

Мы разместили заказ и стали ждать. Через какое‑то время часть конкурентов увидела наше предложение и тоже снизила цены. Мы увидели несколько приложений с Индии по 5000$ и сроки разработки такие же как у нас. Мы приняли стратегические решения ещё снизить цены до 3000$ и добавить к своему предложению, что мы также протестируем приложение и сделаем дизайн.

В общем, решил сделать пет-проект. ЦРМ нормального фрилансера. Сам я ремесленник-одиночка и пользуюсь ограниченным набором инструментов для ведения дел: Google Таблицы, да Windows-заметки. Решил все эти данные свести воедино в рамках собственной црмки.

Я не разработчик, а проектировщик интерфейсов (UX/UI-дизайнер). Опыта в программировании совсем немного. Поэтому пет-проект был мне особенно интересен. Я уже двадцать лет готовлю проектную документацию для других — а в этот раз для себя.

Сейчас расскажу, как я довёл идею до продукта, как мне в этом помог ChatGPT и почему это было иногда весело и интересно, но большую часть времени — скучно и грустно.

В предпринимательстве часто так: занимаешься всем сразу и мечтаешь делегировать. У меня тот же случай: компания маленькая, и я, как говорится, и швец, и жнец, и на дуде игрец. Недовольство накопилось, и я решил разобраться, как оптимизировать дела, чтобы не затыкать дыры, а развивать бизнес.

Узнать это я решил с помощью простого инструмента. Всю неделю я записывал свои задачи и затраченное на них время. Следил за тем, что записать каждую мелочь и включал секундомер, чтобы считать не на глаз.

Так я увидел, на что реально трачу время. Много думал.

Представьте дизайн-агентство, которое создает не просто красивые макеты, а целые технологические экосистемы. Один раз вложившись в разработку уникальных компонентов и фирменного стиля, дизайнеры получают возможность генерировать профессиональные сайты со скоростью 50+ проектов в час.

На практике это сводится к простому циклу: вы отправляете промпт в ChatGPT, получаете в ответ конфигурационный файл, загружаете его в приложение и одной командой сборки создаёте готовые, стилизованные страницы. Всё это уже настроено в стартовом шаблоне, включая авторизацию и многоязычный AI-чат.

Или используйте полную автоматизацию так же как в v0, но с прицелом под крупные корпоративные интеграции.

Я часто сталкиваюсь с тем, что дизайнеры отказываются от проектов с нечёткими вводными. А зря. Такие проекты — идеальный способ вырасти в профессии, если уметь правильно организовать процесс. В статье — как я это сделал, какие документы оформил, как застраховался от «нравится/не нравится», и чем это закончилось.

26 июня мне в Телеграм написал потенциальный клиент.

— Добрый день! Хочу пообщаться с вами на тему возможного сотрудничества по поводу UI/UX. Если кратко, это редизайн для электронного прибора (радиолюбительский КВ/УКВ приемопередатчик). Проект открытый, текущий дизайн я делал сам, но хочу переделать. То, что сейчас сделано, можно посмотреть на канале проекта.

Первая мысль: «Не мой клиент». Во-первых, я UX-дизайнер и привык делать прототипы и документацию, а не рисовать редизайн. Во-вторых, если проект открытый, денег там, наверное, не заработаешь.

Вторая мысль: «Зато интересно! Интерфейс для физического устройства. Даже если не смогу взяться за работу — познакомлюсь с интересным человеком. Может, порекомендую кого».

В общем, я точно не предполагал, какой у истории будет конец.

Из-за ограниченного санкциями доступа к валюте и традиционных банковских переводов, дефолтным валютным суррогатом для международных расчётов для многих стали криптовалюты. А в образовавшемся между банками и криптой разрыве расцвел бизнес платёжных посредников, которые российскую часть транзакции перевода осуществляют в рублях, а заграничную — в валюте.

Когда в ноябре 2022 пал Payoneer, который более полугода с начала санкций втихаря продолжал выводить деньги с Patreon на Тинькофф, в этом разрыве очутился и я, на какое-то время махнув рукой на это направление. А через полтора года обнаружил, что не все патроны отписались, и за 18 месяцев набежала уже кругленькая сумма, которую глаз видит, да зуб неймёт. Не имея опции «звонок заграничному другу» с PayPal, мне пришлось познакомиться с тем, что из себя представляет бизнес платёжных агентов для международных переводов.

В сфере IT есть сильное профессиональное искажение. Айтишникам кажется, что продукт, который они продают это код. Но в головах их клиентов мир выглядит иначе. Заказчики покупают у айтишников не репозиторий на гитхабе или докер-образ, поднятый на VPS-ке. Они покупают решение своих бизнес-задач. Причём, заметьте, что в этой покупке весь риск лежит на стороне того, кто платит за работу. Потому что гарантия айтишника, что он качественно справится со своей задачей вовсе не гарантирует клиенту, что его бюджет будет потрачен эффективно и его проблема будет решена. Решена именно как бизнес-задача, а не как какая-то другая. То есть, что на выходе от всех затеянных телодвижений будет получен ощутимый положительный финансовый результат.

И этот риск уменьшается только одним способом - коммуникацией. Поэтому я много лет повторяю мысль про то, что продажи и коммуникации это по сути одно и тоже. Продажа это коммуникация. Коммуникация это продажа. Даже, если вы просто разработчик в какой-то компании и общаетесь со вселенной через тикеты в джире и живёте в мире код-ревью и комитов. Возможно, вам кажется, что вы коммуницируете лишь с кодом и абстракциями... Нет, вы коммуницируете с людьми. Кто-то у вас покупает решение каких-то задач, даже, если эти задачи сформулированы техническим языком.

В мире IT-услуг, будь то фриланс или студийная разработка приложений, ключевым моментом является не только уровень технических навыков, но и коммуникационные способности. Как опытный менеджер по продажам SaaS-продуктов и разработки программного обеспечения, я хочу поделиться некоторыми рекомендациями о том, как успешно продавать свои услуги и становиться более запоминающимся и востребованным профессионалом.

«Оформим позже», «ты в команде», «все всë понимают» — такие фразы часто звучат в мире стартапов. Особенно, если речь идёт о привлечении разработчиков, дизайнеров или консультантов на этапе «до юрлица».

Работа кипит: фичи разрабатываются, MVP собирается, первые пользователи тестируют продукт. А вот документы — остаются на потом.

Как показывает наша юридическая практика, именно это «потом» и становится отправной точкой для конфликтов. Особенно — если проект оказывается успешным, поднимает раунд или выходит на сделку с инвестором.

Говорить: «Да, я сапожник без сапог, зато у клиентов крутые результаты» — булшит в любой нише

Ладно, я немного приукрасила, на 25К я разгоняла канал без рекламного бюджета, когда работала в корпорации, для собственных клиентов таких результатов еще не было (но всё равно лучше, чем для себя).

Вообще, это довольно частая ситуация для редакторов или редакторов-предпринимателей. Конечно, есть тг-звезды, но процент как будто маловат для такого количества профессионалов в контенте и продвижении.

Примерьте образ сапожника без сапог на свою нишу, и продолжаем.

Правки часто возникают не потому, что заказчику не понравилась работа дизайнера, а из-за того, что не было согласовано общее видение результата. Дизайнер может выполнить задачу хорошо, но не то, что нужно.

Подробно разбираю, что такое самореклама, что считается саморекламой, а что нет, и как её маркировать в бесплатном ОРД VK.

Фриланс — это не только свобода выбора проектов, гибкий график и возможность работать из любой точки мира. Это ещё и ежедневное взаимодействие с людьми, которые могут быть как вдохновляющими партнёрами, так и источником стресса.

За годы работы я выполнил более 1000 заказов без единого негативного отзыва, и один из главных секретов этого успеха — умение распознавать токсичных клиентов ещё до того, как они превратят мою работу в кошмар.

В этой статье я поделюсь своим опытом: как выявить проблемных заказчиков, как выстраивать границы, говорить «нет» без чувства вины и при этом не выгорать.

Фриланс — это не про свободу, а про ответственность, дисциплину, прозрачность и умение выстраивать процессы. В этой статье — конкретные принципы, которые помогли мне выполнить 1000+ заказов на разных платформах, удержать 0 негативных отзывов, войти в топы рейтингов и получать более 70% повторных заказов.

В статье расскажу про свое видение "правильного" отношения к фрилансу с точки зрения разработчика, поделюсь своим опытом после 6 лет работы в этой сфере и расскажу, как так вышло, что говорю о себе как ex-фрилансере. Постараюсь донести объективную критику и уберечь ребят на старте карьеры от ощутимых ударов "граблями реальности".

Статья будет полезна скорее начинающим разработчикам и тем, кто хочет лишь попробовать себя в направлении фриланса. Я предлагаю обратить внимание на недостатки фриланса, актуальные на текущий момент, буду часто ссылаться на свой опыт и набитые шишки и ставлю перед публикацией задачу раскрыть некоторые нюансы фриланса как вида неполной занятости для разработчика, трезво описать плюсы/минусы и дать ответ на вопрос: "Фриланс – это не для всех?"

В последние пару лет цифровой рынок в России переживает фундаментальные изменения, которые затрагивают обе стороны — и работодателей, и специалистов. Один из самых ярких трендов — рост так называемого поливоркинга, когда один специалист совмещает сразу несколько проектов или даже полноценных работ. И если раньше это воспринималось как редкость или «читерство», то сегодня — это новая норма. Особенно в digital: разработка, дизайн, маркетинг, продукт, аналитика.

Да, это создаёт вызовы для работодателей. Но в 2025 году уже очевидно: с трендом бессмысленно бороться. Его надо возглавить.

История о том, как в текущем моменте истории, по сути любой разработчик может в одиночку задизраптить любой вертикальный рынок и даже отрасль

Эту историю для моего блога рассказал профессиональный фотограф Олег Цербаев

В начале 2000-х появилась цифровая фотография, мир раскололся на два лагеря: «Это не искусство!» против «Это будущее!». За три года в рекламной индустрии почти не осталось фотографов старше 40 лет. Крупные журналы начали работать с молодыми ребятами, фотоиндустрия в итоге выросла в разы. То, что происходит сейчас с нейросетями — намного масштабнее. Это не просто новый инструмент в нашем арсенале, а целая новая реальность.

Представьте, что вместо кисти художнику вдруг дали соавтора — талантливого, с безграничной фантазией, но иногда непредсказуемого. Именно так работают нейросети в создании изображений. Они не просто выполняют команды — они интерпретируют, дополняют и иногда удивляют.

Как показывает практика, рекрутеры часто отказывают не из-за отсутствия нужных навыков и опыта, а из-за личных предубеждений, что кандидат не соответствует требованиям работодателя.

Я давно пользуюсь кодогенерацией. Ещё во времена Yii фреймворка мне нравилось, что одним кликом мышки можно было сгенерировать CRUD с бэкендом, таблицами и формами. Backbone.js сразу из коробки обеспечивал REST API запросы и другие фичи. Между тем временем и нынешним днём — целый пласт инструментов для автоматизации, бутстрапинга и шаблонизации разработки. Приходилось и хрюкать, и глотать. То, что всё это, мягко говоря, так себе — уже отдельная история. Местами стало даже хуже. Хуже, чем когда вы неделю возились с конфигом Webpack.

В этой статье мы рассмотрим вайбкодинг. В чистом виде так сказать.