Comments 262
Первая реакция, когда прочитал днём: какой ужас, какой самодур.
Вторая реакция: очень легко могу себе представить (да что там представлять!) работников, которые дрейфуют между утренним и сто пятнадцатым вечерним кофе, реально работая часа по полтора за весь день в лучшем случае.
Конечно, нажимать на клавиши 8 часов ради хорошей статистики это не есть «хороший работник». Но, думаю, собственник учёл несколько факторов. Которые, кстати, заметка так и не раскрывает по сути (упомянутые таск-менеджеры сложно рассматривать всерьёз). А, может, и не учёл. И действительно – не очень разумный самодур.
В любом случае, в имидж он сам себе выстрелил знатно.
трудолюбие оценивали по показателям в таск-менеджерах. А вот активность в IDE и в Git в поле зрения KPI не попала.
Логика в принципе есть — что толку если ты активен в иде и гите, но при этом результатов по выполнению тасков нет. Но это такая логика, весьма с натяжечкой как по нам.
Да вообще не важно по какой причине он решил их уволить. Делать это в хамской и унизительной форме он не имеет права.
Мог бы просто сообщить, что по тем или иным причинам было принято решение о реструктуризации компании с сокращением 25% штата сотрудников. Да, это тяжёлый и неприятный шаг, но зачем людей оскорблять?
Да вообще не важно по какой причине он решил их уволить.Извините, повторюсь, но: категорически полезный госсервис, любое подобное обсуждение должно включать его показатели
Чистая прибыль (убыток), млн ₽ (статья 2400 для тру):
-49,4% (г/г 2020/2019)
-10,6 млн ₽ (2020)компания перестала показывать 40-процентный ростУпс. Компания показывает 50-процентное схлопывание, все сходится.
Я не бухгалтер, но думаю, что чистая прибыль не показатель роста. Компания может расти и с отрицательным ростом прибыли. Больше денег вкладывают в развитие - прибыль меньше.
В любом случае это не оправдывает хамский тон по отношению к сотрудникам, пусть и бывшим.
Расскажите это Твиттору или Спейс-Ха.
=)
Упс. Компания показывает 50-процентное схлопывание, все сходится.
Вы взяли один показатель в одном юрлице - прибыль и по нему сделали вывод, что все схлопывается? Серьезно? А то, что выручка выросла на 60% в этом же юрлице - учитывать уже не будем?
Все-таки есть нюансы...
ИКСОЛЛА ИГРЫ: Чистая прибыль (убыток), млн ₽ 3082,9%18,7 млн ₽
Ну мы же не знаем структуру корпоративного управления. Может эта русская "дочка" и сознательно оптравлена на убой, а основные денежные потоки идут через американское юрлицо или еще какие то юрлица. Если ты международная компания - то лучше юридически не светить "русские корни" - санкции никто не отменял, а некоторые буржуи "на всякий случай" даже и с предприятиями которые не в списке все равно не хотят имеь дело
А в чем хамство? То что он не умеет излагать мысли и не попросил какого нибудь пр написать, а сделал сам?
Я вот прочитал что решили сократить, написали причину, выплатили больше чем положено, не 3 оклада а 4-6. Т.е. это обычное сокращение, я под такое попадал в Связном логистика, когда набирали пол года отдел в 100 человек саппорта, 2 линию тех поддержки целиком, а еще через пол года начали сокращать, причем компенсацию выплачивали только половине работников. 100 человек сjкратили просто потому что новый руковjдитель с Воронежа не Ростова и ему захотелось чтобы все было под боком. На это внимание никто не обращает, да и на другие подобные случаи. А тут видимо кто то решил перед выборами попиариться.
Что в этом случае такого, что не как у других и не постоянно рядом? Кроме того что Руководитель не умеет в софтскилы?
Все стали очень нежные и хотят, чтобы вокруг них на ципочках ходили. При этом сами такими же быть не хотят, ибо "я свободный художник". Ассиметрия в отношениях "сорудника к работодателю" и "работодателя к сотруднику" присутствует и все увеличивается. Овцы блеют на пастуха, потому что могут.
А в чем хамство? То что он не умеет излагать мысли и не попросил какого нибудь пр написать, а сделал сам?
Конечно, это и есть хамство, прям почти определение.
Есть такое выражение "на обиженых воду возят". С работниками поступили более чем адекватно при сокращении. Но, кому то вдруг не понравился "написанный" тон, хотя по факту просто так прочитали так и сами себя на крутили.
Руководитель написал что поможем всем чем сможет, а судя по всем большинство прочитало совсем иначе. И это большинство еще считают себя адекватными.
4-6 окладов. Я немедленно захотел туда устроиться. Просто компания мечты. Полгода тебе платят за то, что ты не ходишь на работу, а еще весь мир тебе сочувствует.
Как по мне, наоборот, хамство это писать какую-то шаблонную отмазку, вместо того, чтобы честно сказать, почему увольняют.
Мне вот на собеседованиях если отказывают, то пишут политкорректный ответ, хотя мне бы был намного полезнее честный.
это классика - что лучше фальшивые американские улыбки или честный русский оскал.
Через какое-то время к улыбкам привыкаешь, как и вообще к вежливости, а вот честный оскал начинает вызывать ощущение неприемлемого и дикого хамства. Потому как оно на самом деле без надобности. Нафига стресс сдабривать пинком и плевком?
Не нужно никому, не пинаемому, ни бизнесу. Только подставляться.
Но опять же лечится , как и любители пролетать на красный - когда посудить станет эффективно, обременительно судимому и войдет в моду, а общество станет осуждать - быстро закончится.
С интервью дело другое, там иные проблемы.
Да и дихотомия "честно сказали / лживо отмазались" ложная, если честно.
"Ты фигово работаешь, мало пишешь в конфлюэенсе, мы тебя уволили", а правда в том, что сыну директора нужно место или компании нужно сэкономить, а ты не конфликтный и не пойдешь в суд.
Нафига стресс сдабривать пинком и плевком?
Да, но там не было ни плевка, ни пинка. Их вы придумали.
В записке об увольнении нормальный рабочий текст. Без оскорблений.
Если вы считаете это хамством --- то проблема не в сообщении, а в вас.
А вот это вот тоже не хамство?
Нет.
В высказывании "Работайте хорошо или уходите" хамства нет.
Возможно, некая ванильная принцесса будет оскорблена нехорошими словами, но это проблемы ванильной принцессы.
То есть именно что в высказывании «Работайте хорошо или уходите» хамства нет, а в высказывании «Въёбывайте или уёбывайте» есть.
Любая информация может быть подана в нормальном виде или в виде хамства.
Из этого следует что любое высказывание можно объявить хамством. "Ты недостаточно низко кланялся, когда просил помочь --- значит ты хам".
Подобного нужно категорически избегать. Нужны объективные критерии.
Я взял два из статьи в вики: Итак, хамство это:
а. Неспровоцированное нарушение уважительного отношения друг к другу.
б. Уничижительная характеристика адресата как неполноценного, неумелого, неспособного, непривлекательного и т. п., с целью показать своё превосходство.
Здесь этого нет.
Сообщение написано не с целью унизить. (Для адресатов это привычный стиль общения)
Перехода на личности и унижения в сообщении нет.
Вывод --- это не хамство.
Сообщение написано не с целью унизить. (Для адресатов это привычный стиль общения)
С чего вдруг такая уверенность? Проецируете на себя?
Из презумпции невиновности. По умолчанию я считаю автора сообщения разумным человеком --- который понимает что пишет и кому.
Из этого следует что любое высказывание можно объявить хамством.
Естественно. Любое высказывание может являться или не являться хамством в зависимости от того в контексте какого социума мы находимся. То есть обращение «чувак» в компании друзей совсем не обязательно будет хамством, а вот при общении с клиентом скорее всего будет.
Нужны объективные критерии.
В контексте общения между различными людьми в разных ситуациях и культурах? Вы это сейчас серъёзно? :)
Здесь этого нет.
Использование мата в отношении сотрудников является как минимум «нарушением уважительного отношения друг к другу» во всех известных мне фирмах.
Перехода на личности и унижения в сообщении нет.
Зато есть «тип поведения человека, отличающийся грубым, наглым и резким способом общения». Первая же строчка в этой самой википедии. Не знаю как вы умудрились её пропустить…
П.С. При этом всё что я написал я мог бы сформулировать и вот так:
Это по вашему тоже не хамство? :)
Любое высказывание может являться или не являться хамством в зависимости от того в контексте какого социума мы находимся
Собственно, на этом обсуждение можно закрывать. Просто потому, что обсуждать больше нечего. Критериев хамства не существует, хамством может быть всё что угодно.
Поэтому вы напрасно мне возражаете. Вы считаете так, я считаю иначе, а наличие инструмента, способного привести нас к единой точке зрения --- а именно объективных критериев хамства вы отрицаете.
Вы живете в отвратительном мире --- потому что в мире, где любое высказывание можно объявить хамским --- хамы все.
Критериев хамства не существует, хамством может быть всё что угодно.
«Критерии хамства» вполне себе существуют в каждом отдельном социуме. Поэтому хотя в теории хамством действительно можно обьявить что угодно, но на практике количество социумов и существующих в них правил у нас ограничено.
Вы живете в отвратительном мире — потому что в мире, где любое высказывание можно объявить хамским — хамы все.
Как раз таки я живу в реальном мире, в котором всё что угодно хамством обьявить нельзя. Более того даже если какое-то там мелкое сообщество что-то там будет считать хамством, то лично меня это не касается до тех пор пока я в него не вхожу.
А вот публичные заявления в твиттере они вполне себе касаются всех и по хорошему должны соотвествовать хотя бы нормам этики всего русскоговорящего сообщества как целое. И в нём использование мата в отношении и при общении с незнакомыми тебе людьми это вполне себе моветон.
«Критерии хамства» вполне себе существуют в каждом отдельном социуме.
И относятся к членам этого социума. Не надо лезть со своими определениями и понятиями к другим социумам.
То что хорошо вам --- то неприемлемо им. И наоборот.
А вот публичные заявления в твиттере они вполне себе касаются всех
Заявления в твитере пишут для подписчиков. Всё.
Не нужно возмущаться тем, что вас не касается.
И относятся к членам этого социума. Не надо лезть со своими определениями и понятиями к другим социумам.
О каком «другом социуме» идёт речь?
Заявления в твитере пишут для подписчиков. Всё.
А подписчиком может статъ каждый. Более того читать это всё можно и не будучи подписчиком.
То есть если бы он такое написал в каком-то там рабочем мессенджере/чате, то это ещё может быть можно было при желании интепретировать как «свой социум». Если там такая корпоративная культура общения. В чём опять же лично я очень сомневаюсь поскольку подозреваю что любой сотрудник позволивший себе такую форму общения в разговоре с начальством был бы очень быстро уволен.
Но твиттер это публичная площадка.
Но твиттер это публичная площадка.
Нет, поскольку там существует подписка.
Вы сами выбираете на кого подписываетесь и несете ответственность за свой выбор.
Человек, на которого вы подписались не обязан соответствовать вашим ожиданиям.
Нет, поскольку там существует подписка.
Читать можно и без неё. Вообще без прблем работает. Только что проверил.
Так что твиттер это в любом случае публичная площадка.
И нет никаого «я в домике» раз моих подписчиков всё устраивает. То есть любой человек в принципе может пожаловаться на любое сообщение если посчитает его оскорбительным или хамским. И эта жалоба в любом случае будет рассмотрена. Даже если ты и не подписчик.
Вы сами выбираете на кого подписываетесь и несете ответственность за свой выбор.
Это не отменяет существование этики общения и уж тем более самих правил твиттера.
Читать можно и без неё. Вообще без прблем работает. Только что проверил
Ну, так не читайте. Это не вам пишут.
В исполком пришла жалоба: Напротив моего окна женская баня. мне все видно и это отвлекает меня и вообщедействует на мой моральный облик. Прошу предоставить мне новую квартиру.
Приехала комиссия. смотрят в окно.- у и что? ничего не видно!-
А вы на шкаф залезьте!
Ну залез, - говорит представитель, - все равно не видно!-
Двигайтесь левее...- Все равно не видно!- Еще левее!-
Тут представитель двигается и падает с края шкафа.-
Вот видите! А я так целый день. (с) Анекдот
Ну, так не читайте. Это не вам пишут.
Но при этом мне это могут процититровать или линкануть. Неважно кто там кому пишет. Это публичная площадка. Вот если бы было что-то вроде закрытых групп и читать могли исключительно подписчики, то тогда никаких претензий. А
Приехала комиссия. смотрят в окно.- у и что? ничего не видно!
Плохая аналогия, дверка, котёнок…
Вот если бы было что-то вроде закрытых групп и читать могли исключительно подписчики
Из закрытой группы это тоже могут процититровать или линкануть. Или отправить скриншотом.
Не важно.
В любом случае я не являюсь адресатом этого высказывания и меня оно заведомо не касается.
Из закрытой группы это тоже могут процититровать или линкануть. Или отправить скриншотом.
Тогда это уже копия и за неё грубо говоря отвечает тот кто её копирует. И в случае чего хам тогда именно он, а не автор.
Но если я могу прочитать оригинал и читаю его, то отвественностъ в том числе и на его авторе.
В любом случае я не являюсь адресатом этого высказывания и меня оно заведомо не касается.
То есть если я сейчас на хабре напишу какие-нибудь оскорбления в ваш адрес, то это не хамство, не проблема и не нарушение правил? Ну поскольку вы же не обязаны на меня подписываться, не являетесь адресатом и вас оно заведомо не должно касаться? :)
То есть если я сейчас на хабре напишу какие-нибудь оскорбления в ваш адрес, то это не хамство, не проблема и не нарушение правил?
Вы опять о чем-то своём.
В обсуждаемом твите НЕТ ОСКОРБЛЕНИЙ. Вообще.
Поэтому делаете правильные аналогии --- если вы, в общении со мной используете нехорошее слово, то я...
... не побегу мыть вам рот с мылом. Я не ваша мама и меня не волнует стиль вашей речи.
Применю ваш аргумент к картинке:
Поскольку нет точного критерия, где синее переходит в красное — абсолютно все можно считать синим, да? И вообще все цвета не имеют смысла. Тем не менее, цвета существуют.
Так и с хамством: матерный посыл в пешее эротическое, очевидно не являющийся иронией, между не близкими людьми — 100% является хамством.
Объективный критерий — хамством является то, что адресаты сообщения считают хамством. Сторонние наблюдатели могут сделать об этом выводы благодаря наличию эмпатии. Конечно, есть случаи, когда эмпатии нет — аутизм или какие-нибудь еще отклонения психики. Но это, опять же, применимо и к цветам — есть слепые люди. Тем не менее, это не отменяет существование синего и красного цветов.
В этом конкретном случае большинство людей посчитали бы хамством, если бы они работали в условной IT-компании и к ним начальник вот так обратился.
Так и с хамством: матерный посыл в пешее эротическое, очевидно не являющийся иронией, между не близкими людьми — 100% является хамством.
Тебя поставили организовать уборку снега.
Ты замечаешь человека, который перелез под ограждение, натянутое у дома, где с крыши сбрасывают снег.
Ты видишь что ему сейчас на голову прилетит глыба льда.
Ты кривишь ему --- уважаемый, не надо туда ходить.
Он улыбается и идет дальше.
Ты кричишь ему "%%^&%^&%^&%^&!!!!!"
Ты хам?
Ты кричишь ему "%%^&%^&%^&%^&!!!!!" Ты хам?
Да. Возможно хам, который спас жизнь человеку. Но всё равно хам.
И да, у вас ложная дихотомия. Потому что кроме «уважаемый, не надо туда ходить» и "%%^&%^&%^&%^&!!!!!" есть ещё куча разных вариантов. И среди них вполне себе найдутся такие которые сработаю не будучи хамскими.
То есть на мой взгляд даже на банальный крик «Берегись!!!» подавляющее большинство людей отреагируют и остановятся.
Да. Возможно хам, который спас жизнь человеку. Но всё равно хам.
А почему это я хам? Ведь я хотел спасти жизнь, а не нахамить.
В результате мы получаем ситуацию, когда хорошего человека, за хороший поступок назвали хамом.
Хорошо это? Нет плохо.
В этом случае необоснованные обвинения в хамстве --- становятся инструментом разборок и шантажа.
Я подобное не поддерживаю.
А почему это я хам? Ведь я хотел спасти жизнь, а не нахамить.
Но при этом нахамили. Тем более что именно такая формулировка совсем не является необходимой. Поэтому хам.
В результате мы получаем ситуацию, когда хорошего человека, за хороший поступок назвали хамом.
Нет. Мы имеем ситуацию когда хорошего человека считают хамом из-за использования хамской формулировки. И это не хорошо и не плохо. Это просто так принято в обществе.
И хам спокойно может быть хорошим человеком, а не хам плохим. Это не особо связано друг с другом. Хотя часто и коррелирует.
Это просто так принято в обществе.
Не уверен. Я тоже часть общества и я так не считаю.
Не вижу причин, по которым ваше мнение важней моего.
а консенсунс принятый в обществе.
Я не вижу тут консенсунса. Очень значительная часть общества использует в речи мат и не видит в этом ничего плохого.
Я не вижу тут консенсунса.
Это не значит что его нет.
Очень значительная часть общества использует в речи мат и не видит в этом ничего плохого
Она его использует абсолютно везде? То есть при общении с начальством, клиентами, милицией, детьми и так далее и тому подобное? Или она его использует скорее именно при общении в кругу друзей/знакомых? Ну та самая «очень значительная часть общества»?
Не уверен. Я тоже часть общества и я так не считаю.
Вот в обществе принято не ходить голыми. Но 100% есть люди, которые с этим не согласны. Но одно мнение, все-таки, важнее других. Потому что это общепринятая норма.
И это отлично. Если бы нормы не менялись, прогресс был бы сильно затруднен.
От того что нормы морали меняются со временем, или что они разные в разных обществах и даже кругах общения прямо сейчас — они не перестают существовать.
Законы тоже со временем меняются же, но это не значит, что они не имеют смысла и их можно безболезненно нарушать. Нормы морали — это те же законы, только не писанные. Но и наказание за них — отрицательное отношение от других людей.
Ты хам?
Ну да, почему нет? Вы вообще сейчас какой-то казуистикой занимаетесь. Вот вам ваш же пример в вашей же манере. Вот скажите, оскорбления существуют? Вы обидетесь, если вас назвать дебилом или более нецензурным аналогом на ту же букву? А если сказать: "Эй дебил, а ну-ка иди сюда и держи миллиард долларов!" перестало ли это слово быть оскорблением? На мой взгляд ответ прост — не перестало, но за миллиард я готов не обратить на него внимания. Так что да, хам, но в данном случае вам будут готовы это простить.
Вот скажите, оскорбления существуют?
Оскорбления существуют.
Приведите мне высказывание Агапитова, которые вы считаете оскорблением.
Оскорбления существуют.
Хорошо, давайте дальше. А почему это оскорбление? Почему вот это вот сочетание букв вы считаете оскорбительным? На самом деле все просто — только потому, что так принято в вашей культурной среде. Точно так же и с хамством, есть "культурные рамки", и то что за них выходит считается хамством. Причем границы этих рамок, как и граница того, где проходит оскорбление определяются аудиторией. То что нормально и совершенно не оскорбительно в вашей семье и компании ваших друзей, может звучать оскорбительно если вы обратитесь к более широкому кругу лиц.
Я не буду в этой ситуации кричать ему "иди на мужской половой орган". Может быть — "куда прешь, неопределенный-артикль?" или скорее "не лезь, неопределенный-артикль, дебил, тебя убъет на-мужской-половой-орган".
И эти выкрики возможно даже не будут хамскими. Потому что если я затуплю и вот так вот полезу под ленточки, а на меня матами наорут, я сначала может даже обижусь, но как пойму ситуацию — никакой обиды на чистильщика снега держать не буду. Потому что ситуация экстренная. И остальные люди, если у них не отбита эмпатия меня не осудят — мол, грубовато окрикнул, но его понять можно.
Как и не осудили бы этого директора, если бы он в коридоре кричал матами на админа, который только что потер прод из-за своей криворукости. Важен контекст. Поставьте себя на место автора сообщений, адресата сообщений и попробуйте представить, что они чувствуют, адекватны ли их поведения.
Как и не осудили бы этого директора, если бы он в коридоре кричал матами на админа, который только что потер прод из-за своей криворукости.
Осудили бы. В некоторых странах админ мог бы и в суд подать в таком случае.
Да, может это был бы встречный иск в ответ на причинение ущерба. Но итоговый результат таких разбирательств не так уж очевиден.
содержит нецензурную лексику .....
Это по вашему тоже не хамство? :)
Справедливости ради:
"Замолчите и перестаньте нести чушь!" - это тоже хамство, хоть и без мата :)
есличо, матершину считаю неприемлемой в большинстве жизненных ситуаций
Вывод --- это не хамство.
Вам ксолла платит или что? Просто иначе я не могу понять, зачем вы защищаете индивида с быдляцко-помещичьими замашками и пытаетесь натянуть сову на глобус.
В такой постановке вопроса - владельцу хочется въебать, да. Так что хамство первостатейное.
Вот вы вроде пишете, вроде логично, сова на глобус натягивается вполне бодро, но почему-то на практике есть руководители (причем достаточно много), которые как-то умудряются вежливо выражать свои мысли, спокойно увольнять с понятным фидбеком и тп. То есть вполне обходятся одновременно без лицемерия и поливания подчиненных говном. Прямо магия, не иначе.
Кстати, есть еще компании, которые как-то умудряются не нанимать 30% просиживателей штанов, а случайно нанятых вовремя увольнять без особого пафоса. Но это уже совсем другая история.
Марк Твен:
Правду следует подавать так, как подают пальто, а не швырять в лицо, как мокрое полотенце.
Да уж, конкурент Яндекса на звание "Жлоб Года".
Обещать не значит жениться, а сказать для доброго словца, это конечно можно "мы вам работу найдем, но вы катитесь колбаской от нас".
Тут вопрос не в том, что кто-то непродуктивный, а том что выбрали неадекватное мерило (если это вообще было причиной) и то КАК сообщили. Как по мне, всегда надо оставаться адекватным человеком, а не считать себя лучше других, причем тех, кто работал на тебя и точно приносил прибыль, и раз возникла необходимость сокращений, это можно сообщить адекватно, а не так как тут
И вот представьте что вы осознаете, что просираете 11+ миллионов рублей в месяц в течение года. В том числе потому, что поверили сотрудникам что они могут "так же эффективно" работать на удаленке.
Ну так в этом случае это не значит, что работники плохие, а что процессы работы не готовы к новой схеме работы? Тем более, как я понимаю, тут нет речи про удаленку, а было про офис. Опять же, как по мне - увольнять, это не решение проблемы, если что идет не так, значит процессы выстроены неграмотно, надо их улучшать, надо перепроверять все показатели, все же инженерную работу измерить сложно, метрики по кол-ву тасков это глупо.
Результат согласно отчетности - убыток. Как минимум официально.
Видел в других комментах, что прибыль (2 млрд) все же там есть и те 10 млн это не совсем убыток.
Была весна, было лето, было солнце, листья на деревьях расли. Пришла осень, солнца мало, деревья сбрасывают листья. Ничего не гниет, законы природы в действии.
Реально оценить ситуацию можно только изнутри. Снаружи эмоциональный отклик зависит только от того, на какой стороне конфликта представляет себя комментирущий.
Получается, что "не работать" или "работать спустя рукава" - можно, а сказать тому, кто "работает спустя рукава", "катись отсюда" уже нельзя? Ох времена, ох нравы.
Так нет подтверждения, что было "работать спустя рукава", все что из всей информации видно, что гениальные эффективные менеджеры натянули сову на глобус сделали ML метрики по абсолютно глупым параметрам и выдали это за неэффективность. Ну и кроме этого, то как они объявили это все дело с уведомлением - форма, посыл, грамотность.
Будь это аргументированная и индивидуальная информация - предоставленная каждому сотруднику и там сказано - ну слушай, ты с обязанностями не справляешься и вот почему, то не было такого бума и обсуждения.
а сказать тому, кто «работает спустя рукава», «катись отсюда» уже нельзя?Один на один — можно, публично — нельзя.
Это только иллюзия контроля. Вы продолжайте д***ть на карму, а я продолжу нанимать лентяев за еду, комментировать неудобные лентяям точки зрения и читать полезные статьи на Хабре, попутно подпинывая лентяев в корпоративных чатах. ;)
P.S. Я не обиделся, если что. Вы мне не платите, поэтому и куда мне катиться, решать не вам.
У уволенных и так стресс, а им еще и хамят((( Так нельзя с людьми
Насколько я понимаю xsolla это b2b, так что насчет имиджа спорно. Уверен достаточно много топов мечтают сделать подобное и позавидовали яйцам Шурика.
В целом если оставить за скобками фривольный тон письма, то сама процедура сокращения, если она такая как он расписывает, вполне гуманная. Много ли контор при сокращениях без вопросов выплачивают компенсации, а много ли нанимают рекрутинговые агентства и дают рекомендации? Обычно это ничем не обоснованные голой жопой на мороз
Я вполне допускаю, что много топов мечтают сделать подобное ... но не делают. Потому что не принято. Потому что сегодня надо сохранить тех, кого решили не увольнять, завтра будет нужно опять набирать людей - а как известно из анекдота "один раз с козой - и прозвище на всю жизнь".
И человек, которому сказали "мы не можем тебя больше держать, но поможем с рекомендацией и дадим немного денег сверху" - с большой вероятностью отнесется к этому как к преходящим трудностям. А если его при этом как-нибудь обозвать - напишет во всех соцсетях и посоветует своим знакомым забыть туда дорогу.
Я прошу прощения, но человек писал про те компании где "топы" не решаются на такие действия и объяснял почему. Его комментарий по сути не затрагивает материал статьи, а лишь является пояснением к комментарию wolfer. Поэтому ваш посыл про "а вы не думали" как минимум несправедлив.
Я вполне допускаю, что много топов мечтают сделать подобное… но не делают.Ну не просто же так они стали топами и продолжают ими оставаться.
Я таких людей вижу буквально напротив себя.
Вот только товарищ зазвездился, как мне кажется, и путает настоящую реальность с голливудскими фильмами и криками "You're fired!!11". У нас есть Мин. Труда и соответствующий кодекс, и там нет такой статьи как "в соответствиями с показаниями Big Data", насколько я помню.
Более того, даже указанный твит этого "Шурика" уже противоречит ТК:
ТК РФ Статья 4. Запрещение принудительного труда
Принудительный труд запрещен.
Принудительный труд - выполнение работы под угрозой применения какого-либо наказания (насильственного воздействия), в том числе:
в целях поддержания трудовой дисциплины;
в качестве меры ответственности за участие в забастовке;
в качестве средства мобилизации и использования рабочей силы для нужд экономического развития;
в качестве меры наказания за наличие или выражение политических взглядов или идеологических убеждений, противоположных установленной политической, социальной или экономической системе;
Если не будешь закрывать 146 тасков в жире ежедневно мы тебя уволим.
Увольнение = наказание. Сотрудник вынужден закрывать таски «под угрозой применения наказания» в виде увольнения.
Хорошо работает, когда у сотрудника ипотека, кредиты. Возможны варианты - не будешь переработки выполнять, не выплатим «премиальную» часть зарплаты, и т.д.
Вы видели хоть один трудовой договор где указано количество тасков необходимых к закрытию за х-период времени?
Но в общем, я с вами согласен, если сотрудник подписалчюся под таким договором, то взятки гладки, это не принуждение. Только вот реальность такова, что работадатель зачастую шантажирует сотрудников и заставляет работать сверх договорных обязательств под угрозой увольнения или «депременирования».
Я как-то спорил с одним доморощенным манагером насчёт того, что я обязан делать, а что нет. Он считал что я должен делать всё что на меня вешают. Спросил его — а если дир скажет заборы красить, я обязан буду красить? Он ответил что да, буду обязан.
Ну сами понимаете, что я там долго сидеть не стал, нашёл другое место. И на замену мне так никого и не нашли.
он пишет, что согласно их отчетам сотрудник не работал на удаленкеВсе ушли на удалёнку и перестали работать? Не, если один-два, то можно было бы и на работников спихнуть. Но если все удалёнщики работают плохо, то проблема наверное не в удалёнщиках.
Ну так я укладываю. 1 метр в месяц. Как там? Солдат спит — служба идет.А вот тут опять же надо разбираться, почему так. Может вас наняли, а менеджеры в это время решить не могут, куда сначала кабель тянуть — к серверу онлайн-блэкджэка или в комнату с ш… девушками. Или снабжение тупит, не может закупить кабель и инструменты.
Довольно глупо заставлять программиста красить забор.Как говорил Эйнштейн, в мире есть две бесконечные вещи.
<blockquote>
Чтобы компенсировать подобное отставание, в компании решили «убрать» 10 % сотрудников с наименьшими зарплатами.
А может быть убрать 10% с наибольшими зарплатами? Ещё больше сэкономят же?
Чтобы менеджерок увольнял менеджерков? Да где это видано-то.
Тоже не понял этого. Если хочется сократить расходы на ФОТ, то надо наверное увольнять самых дорогих (но не "активных") в самом дорогом офисе?
Я не понял одну вещь. Ведь 147 работников это не 10% от 500? И даже если 60 останется, то 87 тоже не 10%. Не то что меня это как-то волнует, просто неприятно, когда с цифрами так обращаются.
Баристы меньше всех работали в конфлюнсе.
Они же не интересовались планами и идеями компании! Им бы о судьбе компании думать, а они знай себе кофе варят, бездельники. Мало того, своим кофе они ещё и отвлекали других сотрудников от работы. Диверсия. За такое можно и по статье уволить!
А вы думали что, что в сказку попали? Кофе сварил - изволь таск на варку кофе закрыть. Никто не хочет кофе пить? Ну иди тогда разработчикам помоги. Выгляди эффективным!
А на деле может они вполне себе выполняли функции а поговорить психолога :)
Приходит такой Шурик кофе попить, а бариста занят - пишет пост в Confuence о пользе кофе и как отличить американо от руссиано.
Он каждым своим сообщением умудряется закопать себя ещё глубже, это талант. Только что он писал (сам, никто за язык не тянул), что увольняют тех, кто не выполнил KPI (по сути). И он послал всем этим людям одинаковое письмо о том, что они лентяи и не пойти бы им отсюда. А тут, внезапно(!), какой-то рост, увольнение людей с низкими зарплатами, которых, внезапно, больше всего в пермском офисе... вот ведь совпадение. Мы вам платить не будем, а потом уволим за это, огонь :) и, как я уже говорил, контент письма один и тот же для всех. То есть хостесс и баристу уволили тоже за недостаточную активность в JIRA. И заодно признались, что git/IDE не смотрели вообще.
Я даже не знаю, что сказать. Буду ждать следующих постов, наверное, каждый следующий всё интереснее.
И заодно признались, что git/IDE не смотрели вообще
А вот это даже правильно. Я всех учу, что просто написанный и запушенный код значения не имеет. Задача должна быть создана, задокументирована, покрыта тестами, пройти этапы в джире, протестирована и задеплоена. Вот это задача, это приносит пользу. А написанные строки кода, о которых знает только автор, это фигня какая-то, а не работа.
А как одно другому мешает-то? Проьлема в том, что, работая над большим сложным куском задачи, я часто вначале его реализую несколько дней, а потом всё оформляю. Это с реально сложными большими кусками. Ну и даже один день, что вполне в рамках "маленьких agile-задач", будь они неладны. А ещё я иногда смотрю в окно или сижу на диване и смотрю в стену. Или в блокнотике рисую. По мнению этого алгоритма меня нужно уволить, я на работе появляюсь чисто эпизодически.
Алгоритм у них, скорее всего, туповат. Или даже не алгоритм, а начальник вот этот их. Или вообще ситуация с компанией плачевна. Но я не о том. Если по итогам работы какого-то программиста есть N строк кода, но при этом 0 строк документации, 0 задач в джире, 0 сообщений в общих чатах - то данного программиста надо гнать не зависимо от числа N. Время гениев-одиночек прошло, работу такого человека нельзя эффективно интегрировать в деятельность большой компании. Пусть идёт себе пилит свой стартап.
Здорово, прекрасное утверждение в вакууме, только как это связано с темой статьи? Если они оценивают присутствие на рабочем месте (с их же слов) по активности в рабочих программах, то почему не учитываются рабочие программы, в которых разработчики легитимно тратят своё время (значительную его часть)?
Впрочем, даже так это всё равно не учитывало бы легитимное смотрение в стену.
они оценивают присутствие на рабочем месте
Я же говорю, что они туповаты. Оценивать нужно не присутствие на рабочем месте, а результаты. Моя мысль была в том, что результаты работы современного ИТ-специалиста это действительно не "код в гите", а законченные задачи.
Результаты работы современного ИТ-специалиста - это добавленные в продукт возможности, полезные для бизнеса. А код и задачи - это все второстепенно (допустим, человек нашел подходящую библиотеку/сервис и добавил всего пару строк в скрипты).
Иначе бывает как с админами - добавление файлика на сайт в начале месяца - это один таск, в конце - пять.
Задача упала на программиста. Делал несколько дней. 5 коммитов в гит, написал документацию в конфлюенс, отправил на тест. Если считать без гита, то он сделал два действия. Если с гитом, то семь.
И это не говоря про то, что размеры коммитов и документации могут отличаться. Кто-то может коммитить перед каждым перекуром, а кто-то только в конце разработки. Люди бывают разные и правила коммитов тоже.
И ещё более крутой пример: неделю дебажил один странный баг, заметно улучшил перфоманс, когда его исправил.
Итого за неделю один коммит в три строчки одна закрытая таска и ноль записей в конфе. Точно можно уволить.
Потратил на поиски больше недели. Фикс занял 6 строк кода. По KPI я получился бы лентяем, который вообще ничего не делал.
На Godot Engine, в гитхабе висело около 3х issue 3 года. Баг время от времени поднимался в issue и их закрывали за дубляж.
Этот же баг всплыл у меня. Надоело это терпеть и ждать фикс, пошел и исправил сам, закинул пул реквест и его почти сразу приняли. Коммит получился в одну строчку, меняющий просто pop_back на pop_front. В итоге этот коммит исправил 3 разных issue, которые из него вытекали
Я могу написать 100 коммитов, но перед отправкой пул реквеста, сделать сквашинг всех 100 коммитов в один.
Недавно пришлось поработать с АПИ Ксоллы - лучшее АПИ с которым мне приходилось встречаться. Процесс интеграции отполирован образцово.
ПС: есть у меня одно правило для себя: прежде чем принять решение о работе в компании - посмотри АПИ и протоколы которые они используют. Обычно это скрыто от глаз, но много и правдиво может сказать об огранизации и атмосфере. : )
А вот активность в IDE и в Git в поле зрения KPI не попала.
интересно почему?
Где-то я это уже видел
Думаю, что питерский офис компании ЕПАМ готов предложить работу уволенным, а так же всем остальным сотрудникам компании Xsolla.
Подобное отношение к людям - недопустимо. Хотя - что ещё ожидать от продуктовой компании, которая, к тому же, ещё и стартап
компания перестала показывать 40-процентный рост
Увольнения коснулись в большей степени линейных сотрудников, а не топ-менеджеров.
Конечно, это же не топы виноваты в падении роста.
Очевидно что баристы и менеджеры по клинингу же. Меня вот интересует вопрос как эта контора куда-то развилась с таким управлением.. ибо сей идиотский акционизм лично мне говорит многое о компетенции этих топов.
Если сервис взлетел благодаря случайности или связям, то самодур может очень долго держаться на плаву, и в конечном итоге уверует в свою исключительность и проницательность. Но кризис всё расставил по своим местам. А поскольку эффективные менеджеры в первую очередь занимаются перекладыванием ответственности, то ему важно было найти крайних, чтобы оправдаться перед акционерами.
А вот активность в IDE и в Git в поле зрения KPI не попала.
Разработчики которых уволили, должны быть рады, что уходят именно сейчас. Судя по всему, там цирк только начинается. Желаю им найти более адекватную компанию.
В Перми?
Сейчас всё больше и больше становится удалёнки. Так почему бы и не из Перми работать? Речь же о разработчиках
Актуально на 2018 год. Что там сейчас — без понятия
Miro активно хантит + открылся недавно Tinkoff и еще несколько мелких компании хроших. Плюс интеграторы, но это на любителя, конечно. Ну, и удалёнка.
Капитализм, счастье, зашибись!
Именно счастьи, именно зашибись. Не очень умный руководитель тупо уволил сотрудников, которых тут же перехватывают HR других компаний, а третьи делают на этом пиар, рассказывая о том, какая ксолла плохая. В итоге люди будут при работе, и репутация ксоллы уничтожена. Рыночек порешал.
Не говоря уже о 4-6 окладах
Умный руководитель уволил лентяев. Менеджеры других компаний мысленно хотят сделать так же со своими лентяями, но так как лентяев большинство, публикуют приглашения, которые лентяи хотят увидеть: "Приходите к нам, у нас вы сможете больше лентяйничать и больше получать, а верить вам мы будем на слово.". Наивные HR-ы других компаний нанимают уволенных Ксоллой лентяев, в надежде, что новые лентяи будут лучше старых. Лентяи радуются, потому что нашли компании, из которых можно выкачать еще немного ресурсов ничего не делая. Репутация Ксоллы растет, потому что партнеры вынужденно работают с компаниями, созданными из лентяев, а тут сразу половину лентяев выгнали. Рынок порешал. Каждый сделал удобные для себя выводы. :)
P.S. Никто не пускает на мясо корову, которая дает много молока. Или если не нравится аналогия с коровой, то никто не рубит на дрова яблоню, которая дает много вкусных яблок. В реальности все происходит ровно наоборот.
В реальности все происходит ровно наоборот.
Нет, как раз в реальности есть дураки. И логику применять против них бессмысленно.
Очередной зазвездившийся стартапер посчитал себя богом маркетинга и управления, взял поводья в свои руки и давай увольнять пейзан. Давно должен был понять, что кроме него его компания не нужна никому, а все работают за зарплату. Перерабатывать и вкалывать никто не собирается ради него. Вот конечно, все лентяи внезапно собрались в Перми у него? А в штатах весь офис прямо работает за всех?
умный такого PR-провала не допустил бы.
Я поставил +1, объясняю причину.
У меня нет строгой статистики, но что-то мне подсказывает, что каждый день в мире происходят тысячи, если не десятки тысяч, подобного обращения работодателей с сотрудниками, и это проходит незаметно в сети.
Закон и другие рычаги всегда на стороне буржуа, и рыночек тут решает только одним способом — усилением эксплуатации в течение времени. То, что сейчас рынок труда в IT перегретый, играет против конкретных работодателей, но тенденция будет однозначно направлена в сторону ухудшения положения наёмных работников.
>компания перестала показывать 40-процентный рост
Уоррен Баффет вкладывается в компании, которые показывают рост до 20%, и это считается чуть ли не рекордом доходности. Хотя куда там Баффету до очередного продавца "прорывной технологии, которая изменит мир".
Вы путаете рост и доходность. Бывает, что компания имеет отрицательную доходность, но при этом растет - похоже с Хцоллой как раз что-то такое происходило. Это фаза захвата рынка
Как "баристы и хостессы" могут влиять на темпы роста компании?. Это задача топ менеджмента, - рынки захватывать.
Насколько я понимаю, при инвестировании доходность — это разница между ценой покупки и продажи доли в компании плюс дивиденды.
Какая при этом доходность у компании в смысле выручки и прибыли не важно. Компания может иметь прибыль и выплачивать её в виде дивидендов. А может не иметь прибыли из-за вложений в рост, тем самым увеличивая стоимость компании и соответственно имеющейся у инвестора доли.
Вот мысленный пример. У вас есть компания и у неё 10 миллионов на балансе. Проходит год - компания захватила 5% рынка, а на балансе стало 9 миллионов. Проходит ещё год - компания захватила уже 20% рынка, на балансе 8 миллионов. И ещё через год - 80% рынка и 7 миллионов на балансе. Мы видим, что каждый год рост доли на рынке и отрицательная прибыльность. Отрицательная прибыльность - потому что компания поставляет услуги/товары с минимальной наценкой, преследуя другую цель - выжать конкурентов.
Но начиная с 4го года можно уже не вкладываться в захват рынка, а начать извлекать прибыль, пользуясь доминирующим положением. Насколько я понимаю, практически все IT компании проходят, в том или ином виде, эту фазу роста за счет отрицательной доходности.
В посте не говорится о каком 40-процентрном росте идёт речь. Но для компенсации этой проблемы увольняют сотрудников. Считаю маловероятным, что сотрудников увольняют чтобы скомпенсировать подающий рост доли рынка. Скорее речь идёт о росте прибыли, выручки или балансовой стоимости активов.
Ну раз депутат госдумы написал запрос, то теперь компанию замордуют и всех вообще уволят - и кто ходил в джиру и кто не ходил. Справедливость будет восстановлена!
Испытав насколько "замечательный" инструмент жира, я бы тоже проявлял в нем мало активности.
Во всяком случае 4 месяца назад это был глюченный лагодром, врятли он успел исправится.
Гитлаб/Гитхаб куда круче.
Замечательно что гитлаб лучше. Но при чем тут он, если воркфлоу компании - это джира?
Bitbucket + Jira это альтернативное решение к Repository + (Git(lab/hub)) Issues
На обоих инструментах подразумевается интеграция репозитория с решаемыми задачами.
Я понимаю что Jira дает крутые варианты workflow от канбана до чего там еще, а не только issues как гитлаб, но то как все это реализовано и глючено...
....лучше программисту использовать github/lab issues. Куда комфортней.
Программист не решает с чем ему работать.
Если в компании используется Bitbucket+Jira+Confluence, а программист это не использует потому что ему нравится гитлаб - это весомый довод не держать такого программиста в компании.
Я не люблю гит. Мне нравится перфорс. От гита у меня горит. Но в компании гит используется. Я молчу в тряпочку и работаю с гитом.
Программист не решает с чем ему работать? Не влияет на процесс работы сделать его оптимальным для высокой продуктивности?
Я бы тоже не хотел работать в такой компании.
В крайней случае я может быть выкручивался бы настроив два remote push репозитория.
Влиять не может. Может выбирать. Но...
С таким же успехом условный таксист может выбирать модель машины на которой хочет работать.
Вот только та машина которая ему нравится используется в одном таксопарке, зарплата в два раза ниже и надо переехать на Аляску.
Хотя пример с машиной не достаточно утрирован. Ведь машина основной инструмент таксиста. В то время как VCS и всякие багтрекеры НЕ основной инструмент программиста.
Да и эта хрень идет дальше Джиры там
self-hosted pipline runners для CI были 4 месяца назад лишь недоступной бетой
у гитлаба все шикарно работает с крайне легко читаемой дкоументаций уже тогда
Для поднятия боевого духа остальных - расстрелять каждого десятого! Наверное, руководство это так представляло. А сделать процент роста за счёт урезания ФОТ можно, но только 1 раз.
Что все взбеленились-то? По сути в любой компании может быть то же самое по смыслу, но завуалированно по форме. Мне этот Шурик наоборот показался весьма адекватным, а чувство юмора - показатель живости ума и его творческого потенциала. По сути обыкновенное сокращение/прореживание штатов, только "без подсластителей". Уволенным грех жаловаться - 4-6 окладов на руки же. И это дело собственника бизнеса, по каким критериям оценивать.
А безграмотный стиль письма и орфографические ошибки - тоже признак живости ума и творческого потенциала?
То есть это норма вместо "у нас больше нет заказов всем вам дать работу, извините", говорить "вы плохо работали, поэтому проваливайте"?
Странно что заминусили.. Я думал троллинг на хабре в почете. А тут чел знатно потроллил 150 человек (уволив на самом деле со всеми почестями в виде 4-6 окладов) и пол рунета, а у хабровцев какой-то баттхерт неожиданный...
Уф... Пронесло не устроиться туда на работу.
Безотносительно оправданности увольнений: формулировки - дно. Сарказм в письме вида "вы все говно" - отдельный повод трижды поудмать прежде чем устраиваться туда работать.
И что делать тем, кто не любит чесать языком в чатах, а тихо закрывает свои задачи?
Да это же практически готовое ТЗ для бота, который будет имитировать 100% эффективности! Где именно нужно проявлять активность, причём упорядочено по приоритету.
Оставшиеся в Иксолле могут взять на заметку.
если работать за часы как они хотят, там ценник на час так поднимется что даже этому алешке мало не покажется...
Выглядит странно, получается они не оптимизируют штат, потому что провели аналитику и поняли что бариста не влияет положительно на бизнесспроцессы, а увольняют баристу за то что он мало работает. Следуя этой логике придет другой бариста, будет больше варить кофе и работа компании пойдет в гору? Если сокращаете штат, то сокращайте должности, а оскорблять людей и увольнять с должностей потому что манагеры неподумав наплодили эти самые должности, это зашквар для компании.
Кучи статей на ресурсах, Хабре и остальных!
А можно данную практику перенести в государственную думу, федеральное собрание и вообще во все гос.структуры?
Хорошего: компенсация и, насколько можно понять, соответствие КЗОТ. Сотрудникам желаю найти работу лучше.
Плохого:
1) Дано: 140 сотрудников "тянули компанию назад".
Что делали эти люди в компании все это время? Куда смотрели менеджеры? Почему менеджеры, прощелкав чудовищный перерасход ФОТ, остались в компании?
Что-то здесь не так.
2) Аудитор: - Все хорошо, но вот там в кабинете сидит человек, ноги на столе, трубка в зубах, и смотрит в потолок. Его надо уволить.
Владелец: - Я не могу этого сделать. В прошлый раз он выдал идею на млн долларов, и в это время находился в точно такой же позиции.
3) Люди не стадо овец.
Я помню уволнялся в начале года - так меня попросили это сделать "без шума и пыли" чтоб не демотивировать тех кто остается
На мой взгляд, рост в компании должен являться следствием правильной стратегии руководства (особенно когда заявлен рост в 40%), но никак не активностью сотрудников в Confluence. Бесполезную активность "высокооплачиваемых" сотрудников решили переложить на обслуживающий персонал.
Все по классике, лучше сократить 20 инженеров/рабочих с ЗП 5 тыс, чем одного с начальника ЗП 100.
Увольнять своих сотрудников, да и просто с ними общаться надо с уважением - они работали на тебя и приносили тебе прибыль, они люди - и с ними надо по-человечески, если ты сам человек, а не "эффективный менеджер".
А тут "хозяин жизни" явно попутал понятия работодатель и рабовладелец
Кажется, человек писал трясущимися от негодования руками.
Последняя фраза интересная - все эти люди напишут, что по совести увольнять надо было не их, а ХХХ и УУУ - и получится некий новый список.
Несколько раз обращался в поддержку Xsolla. Сначала сказали что я мошенник и попросили предоствить выписку из банка. Я оторопел, но выписку предоствил. Потом ничего не ответив просто закрыли мой тикет. Пытался выяснить в чём же дело, оказывается я злоумышленно пытался нарушить политику региональных цен пытаясь совершить покупку американской картой находясь в Европе. Кароче луче бы и не обращался.
Так что ничего страшного если зароют и этот и даже американский офис, я буду только за.
Напомнило мне ситуацию с Segmento.
Сначала "вы плохо работаете, пишите по собственному", а потом выясняется, что это массовые сокращения и от отдела в 5 человек оставляют одного студента.
До сих пор бомбит от них(
Глава Xsolla объяснил, что методом оценки стала база знаний Confluence компании
А вот активность в IDE и в Git в поле зрения KPI не попала.
мне одному кажется что логичнее было бы сделать наоборот?
«Кажется, что людей много, но это самые низкооплачиваемые люди, которые отсиживаются».
Или кому-то просто стало нечем платить зарплаты, и он решил пойти по пути наименьшего сопротивления
«В Confluence мы делимся нашими знаниями, планами и идеями. И есть люди, которые не интересуются нашими планами и идеями, и в принципе с ними невозможно коммуницировать, так как мы все работаем удаленно и используем эти сервисы для общения, а они нет».
Ну а чо, бариста, повар или грузчики не могут накидать в конфлю пару планов и идей? Типа "Рецепт самого вкусного домашнего торта как у бабушки". Или "Как таскать 2 коробки, но уставать меньше"?
Нельзя оценить работу людей по каким-то общим цифрам. Чтобы оценить работу людей, нужно рассматривать каждого по отдельности.
На мой взгляд, широкая рассылка этого сообщения (не один на один) — это распространение сведений, порочащих деловую репутацию. Уверен, хороший адвокат там ещё нарушений найдёт.
Очень хорошо, что Сапко (депутат) обратил на это внимание. В таких делах силы у сотрудника и компании весьма неравны. Вмешательство депутата их уравновесит. Правоохренительные органы имеют богатый опыт поисков доказательств на серверах компаний и различного криптоанализа (маски-шоу) — может быть, в кои веки, этот опыт будет применён с пользой.
Параллельно, раз уж компания американская, надо пытаться раскрутить это же дело в американском суде.
Надеюсь, у Агапитова есть хороший адвокат, и вот по какой причине. Если адвокат видит, что клиент ведёт себя, как м%дак, первым делом адвокат должен объяснить клиенту, что он м%дак. Чтобы клиент дальше сам себя не закапывал.
Желаю удачи работникам из списка. И надеюсь, что суммы компенсации, а также расходы на адвокатов и всё прочее будут таковы, что заставят Агапитова раскаяться искренне :)
Моё мнение, что желай Агапитов таки широко распиариться, но будь он чуть умнее — он бы написал почти то же самое, но без раскрытия имён. Затем, поставил бы задачу юристам компании сформулировать для каждого причину увольнения (чтоб не придраться), и уже после известить надлежащим образом каждого сотрудника.
PS я тоже из Перми :)
PPS в процессе обсуждений родился ещё один любопытный вопрос. Не было ли самого Агапитова в том списке из бигдата? Или он достаточно активен в джире и чатах? :)))
а чего она делает? я так и не понял? контора эта
Похоже, есть еще пикантный момент. Вроде как у увольняемых не было контракта с Xsolla. Через прокладку Solar Staff.
Если пойдут жалобы в трудовую инспекцию и т.п., кого натянут? Реального работодателя или аутстафферское агенство?
Астрологи предсказывают неделю постов от HR. Количество постов от HR на примере Xsolla о том как не надо, увеличивается вдвое.
бариста: Приготовил кофе, прошу аналитика подвинуть проект по воронке, чтобы можно было тестировать.
тестировщик: кофе холодное
бариста: у меня не воспроизводится
аналитик: должен быть горячий
манагер: запланировал митинг
Сотрудник: Мне нужно кофе
Бариста: Сделай тикет
Сотрудник делает тикет, отправляет лиду на одобрение
Лид одобряет бюджет, отправляет продюссеру, на выделение рабочего времени
Продюссер, выделяет тайм слот, отправляет лиду барист на одобрение
Лид барист одобряет, пересылает баристе на прод
Бариста делает кофе, отправляет в QA
QA выясняет, что кофе не тот и вообще остыл, отправляет обратно на доработку
Бариста "Cannot reproduce, won't be solved"
Продюссер назначает митинг и переработку процессов
В итоге, для заказа чашки кофе, требуется подтверждение минимум одного из EB и 25 человеко-часов работы, зато все при деле и тикеты оперативно обрабатываются.
Так и рождаются бюрократы )
Бариста: кофе со льдом, согласно требованиям заказчика
Заказчик: нужно со льдом, но горячий
Он уже оставил комментарий, что все это год планировалось, и вапче в корейском офисе бюджета нет, так что пришлось выпнуть...
Оставшиеся в живых, может пора и вам лыжи обуть? не из солидарности, просто у него доходы падать не имеют права, а ваши зарплаты это расходы. Жадность, она не проходит с годами...
Глава Xsolla объяснил, как выбрали 147 неактивных сотрудников