Пора возрождать традицию обзоров стартапов на Хабре.
Сегодня в обзоре стартапы 2010 года выпуска с разной погрешностью. Можно сказать, что большинство сейчас в самом соку, когда уже прошло достаточно времени, чтобы оценить их нужность, перспективность и рентабельность.
Владельцам стартапов необходимо было ответить на 3 вопроса:
1) Посещаемость
Посещаемость 600 000 в месяц, зарегистрированных пользователей 160 000. Аудитория – юристы и те, кто хочет ознакомиться с нормативо-правовой информацией. Так как другие СПС не предоставляют бесплатный доступ к документам и не доступны физическим лицам из-за высокой абонентской платы.
2) Доход в месяц
Пока не монетизируется.
3) Планы
Оставить все основные НПА бесплатными (федеральное законодательство и кодексы), сломать рынок СПС, предоставив пользователям продукт, отвечающий требованиям web 2.0 и требованиям пользователя.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Рубекс — сервис, который позволяет узнать необычную и интересную информацию о деньгах. В чём суть: вы регистрируете банкноты и получаете возможность следить за их перемещением по стране.
1) Посещаемость
Зарегистрированных пользователей чуть более 2-х тысяч. Среди них 40% еженедельно активна. Апрель закрыли по просмотрам в 20 тыс., а посетителям чуть больше 7 тыс.
2) Доход в месяц
Отсутствует вообще, так как монетизация проекта на данном этапе лишина здравого смысла, а показ контекстной рекламы не интересен в принципе, так как раздражает как нас, так и нашего пользователя.
Сейчас сайт не приносит прибыли, а является объектом инвестиции, текущее содержание и работы обходятся в районе 40 – 50 тыс ежемесячно.
3) Планы
Сейчас уже почти готов релиз наших приложений для социальных сетей вконтакте и фейсбук. На данном этапе ведется тестирование бета версий. Ведется работа над релизом версии сайта 2.1 в которую войдет куча нового и накопившиеся предложения от пользователей. Как только закончим с этим – займемся вплотную продвижением проекта, на данном этапе не тратим на это ни свое время, ни свои деньги.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Сурдосервер создан для помощи глухим и слабослышащим людям и всем желающим в онлайн доступе к ресурсам русского жестового языка и жестовых языков мира.
1) Посещаемость
Основной аудиторией нашего сайта являются люди с нарушением слуха и люди, желающие изучить русский жестовый язык. Он может использоваться работниками социальных и других служб в изучении языка глухих, родителями глухих детей.
Недавно мы обнаружили ссылку на сайт в сообщении на форуме, где сайт рекомендовался для изучения жестового языка с целью секретного общения школьников на уроках и экзаменах.
2) Доход в месяц
Данный проект основан по инициативе лаборатории 17 ИПУ РАН им. Трапезникова и носит социальную направленность, поэтому получение прибыли не является первоочередной задачей.
3) Планы
Мы планируем создать новые сервисы на базе сурдосервера: Сурдосервер 2 и Социо.Сурдо.
Сурдосервер 2 – это веб-приложение, позволяющее самостоятельно изучить язык жестов с нуля без помощи каких-либо курсов. Предполагается наличие системы индивидуального учебного курса, который подстраивается под пользователя в процессе обучения. Дополнительно будет создано приложение для мобильных устройств с операционной системой Android — «разговорник» жестового языка.
Социо.Сурдо — социальная платформа, главной целью которой будет дальнейшее развитие и унификация русского жестового языка. В рамках платформы будут доступны системы загрузки видео-роликов с жестами, их обсуждения, оценки, принятия совместного решения о выборе наиболее подходящих жестов для новых слов. Планируется интеграция с другими популярными социальными сетями, такими как: ВКонтакте, Twitter и Facebook.
Также планируются исследования в области распознания жестов с помощью 3d-камер (Xbox Kinect).
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Tulp.ru — это специализированная социальная сеть для обычных людей, которые пользуются теми или иными услугами и хотят обмениваться этим опытом.
1) Посещаемость
Около 400 000 посетителей в месяц (по данным Google Analytics).
Рост количества посетителей – в среднем на 30% в месяц (по данным Google Analytics).
Около 9700 аккаунтов (данные на 05.05.2011; рост с 01.01.2011 в 2,4 раза).
Более 30 000 заведений.
Около 50 000 отзывов (рост с 1.01.2011 в 2,3 раза).
2) Доход в месяц
Нашли smart-инвестора, который вложил в tulp.ru 3 млн. долларов. Пока tulp.ru не приносит дохода. Вопрос монетизации мы планируем поднять в 2012 году.
3) Планы
Мы будем создавать и продавать различные сервисы для бизнесов. Например, возможность редактировать профайл заведения, общаться напрямую с потребителями, проводить акции и т.п. При этом мы ни за какие деньги не позволим редактировать отзывы, удалять «неудобные» рассказы или фото и т.п. Вопрос репутации и доверия пользователей – стратегический для tulp.ru.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Когда мы приступали к работе над tulp.ru летом прошлого года, мы понимали, что это нужный людям и в то же время масштабный и очень амбициозный проект.
«Пробки из окна» развивают стационарную сеть. Любой владелец компьютера, подключенного к интернету, окна квартиры которого выходят на дорогу, может скачать с сайта специальную программу, установить на подоконнике веб-камеру и принять участие в проекте. Эта программа по видеоизображению обычной веб-камеры определяет загруженность дороги в зоне наблюдения и передает эти данные вместе с отдельными кадрами на сервер.
1) О сервисе
Проект был запущен в сентябре 2010 года. В качестве посевных инвестиций использованы собственные средства учредителей, а также получен грант Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (www.fasie.ru). Это государственный фонд, который предоставляет безвозмездное финансирование перспективных инновационных проектов.
В течение 3 месяцев после запуска был преодолен порог 80 камер онлайн. После первых 3-х месяцев функционирования проект попал в инвестиционную яму, когда средства у учредителей закончились, а необходимая база камер — по крайней мере, больше, чем у лидера рынка — набрана не была. Несколько месяцев ушло на поиск инвестора. На этот период количество камер онлайн сократилось и стабилизировалось на уровне 50-60. Наконец, в конце апреля был найден инвестор, предоставивший средства на развитие.
2) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
TaroTaro.ru – партнерская программа, предлагающая уникальный сервис по заказу раскладов Таро, а также новый раздел для вашего сайта.
1) Пользователи
За время работы к системе присоединилось уже более 150 партнерских площадок. Среди них крупнейшие ресурсы в интернет: портал Rambler.Ru,
Леди@Mail.ru, WomanJournal.Ru, а также другие популярные женские и астрологические сайты.
2) Доход в месяц
За прошедшие 12 месяцев проект вышел на самоокупаемость, выручка составила 150 000 долларов, а база подписчиков 450 000 человек.
3) Планы
В этом году TAROTARO планирует запустить астрологический портал, интернет-магазин магических товаров и приложение для социальных сетей.
Для этих целей планируется привлечь $500 000 внешних инвестиций.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
В свою очередь хотелось бы сказать, что стартапы никак не отбирались. Кто прислал ответы на вопросы, того и публиковали. Всего было отослано 30-40 писем.
С одной стороны это хорошо — рассмотренные стартапы или приносят хороший доход, или хотя бы очень полезны и как-то уникальны. Но таких стартапов очень и очень немного. В процессе поиска больше половины стартапов годичной давности были совсем закрыты, а существенная часть оставшихся была изрядно заброшена.
В следующий раз планируется рассмотреть «мёртвые стартапы». То есть тех, у кого что-то не получилось, идея не сработала, не нашли инвестора и т.д.
Если вы хотите, чтобы о вашем проекте узнали потенциальные клиенты или инвесторы, мы можем помочь вам. PR Hero — это простой инструмент для выполнения сложных задач.
Спасибо за внимание!
Сегодня в обзоре стартапы 2010 года выпуска с разной погрешностью. Можно сказать, что большинство сейчас в самом соку, когда уже прошло достаточно времени, чтобы оценить их нужность, перспективность и рентабельность.
Владельцам стартапов необходимо было ответить на 3 вопроса:
- Текущая аудитория сайта
- Доход в месяц
- Планы
1) docs.pravo.ru
1) Посещаемость
Посещаемость 600 000 в месяц, зарегистрированных пользователей 160 000. Аудитория – юристы и те, кто хочет ознакомиться с нормативо-правовой информацией. Так как другие СПС не предоставляют бесплатный доступ к документам и не доступны физическим лицам из-за высокой абонентской платы.
2) Доход в месяц
Пока не монетизируется.
3) Планы
Оставить все основные НПА бесплатными (федеральное законодательство и кодексы), сломать рынок СПС, предоставив пользователям продукт, отвечающий требованиям web 2.0 и требованиям пользователя.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
«Проект уже успел найти своих поклонников, система продолжает развиваться и улучшаться. За год мы сделали больше, чем основные игроки рынка не успели за 20 лет.
Сегодня уже в СПС Право.ру доступно более 6000000 документов, ежедневно прибавляется 3000.
Проект амбициозен и направлен в первую очередь на создание достойной альтернативы существующим СПС. Именно их качество, интерфейс 90х годов и ужасная навигация сподвигли нас на создание СПС Право.ру».
2) roobex.ru
Рубекс — сервис, который позволяет узнать необычную и интересную информацию о деньгах. В чём суть: вы регистрируете банкноты и получаете возможность следить за их перемещением по стране.
1) Посещаемость
Зарегистрированных пользователей чуть более 2-х тысяч. Среди них 40% еженедельно активна. Апрель закрыли по просмотрам в 20 тыс., а посетителям чуть больше 7 тыс.
2) Доход в месяц
Отсутствует вообще, так как монетизация проекта на данном этапе лишина здравого смысла, а показ контекстной рекламы не интересен в принципе, так как раздражает как нас, так и нашего пользователя.
Сейчас сайт не приносит прибыли, а является объектом инвестиции, текущее содержание и работы обходятся в районе 40 – 50 тыс ежемесячно.
3) Планы
Сейчас уже почти готов релиз наших приложений для социальных сетей вконтакте и фейсбук. На данном этапе ведется тестирование бета версий. Ведется работа над релизом версии сайта 2.1 в которую войдет куча нового и накопившиеся предложения от пользователей. Как только закончим с этим – займемся вплотную продвижением проекта, на данном этапе не тратим на это ни свое время, ни свои деньги.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
«Оправдал ли ожидания проект? Однозначно – да. Бета версия сразу после релиза была признана сайтом дня на рамблере, после поста от трафика сдох наш первый сервер :) после вышла передача на MTV, тогда стало понятно, что нужно довести наш сайт до “ума” чем собственно и занимаемся в наст время».
3) surdoserver.ru
Сурдосервер создан для помощи глухим и слабослышащим людям и всем желающим в онлайн доступе к ресурсам русского жестового языка и жестовых языков мира.
1) Посещаемость
Основной аудиторией нашего сайта являются люди с нарушением слуха и люди, желающие изучить русский жестовый язык. Он может использоваться работниками социальных и других служб в изучении языка глухих, родителями глухих детей.
Недавно мы обнаружили ссылку на сайт в сообщении на форуме, где сайт рекомендовался для изучения жестового языка с целью секретного общения школьников на уроках и экзаменах.
2) Доход в месяц
Данный проект основан по инициативе лаборатории 17 ИПУ РАН им. Трапезникова и носит социальную направленность, поэтому получение прибыли не является первоочередной задачей.
3) Планы
Мы планируем создать новые сервисы на базе сурдосервера: Сурдосервер 2 и Социо.Сурдо.
Сурдосервер 2 – это веб-приложение, позволяющее самостоятельно изучить язык жестов с нуля без помощи каких-либо курсов. Предполагается наличие системы индивидуального учебного курса, который подстраивается под пользователя в процессе обучения. Дополнительно будет создано приложение для мобильных устройств с операционной системой Android — «разговорник» жестового языка.
Социо.Сурдо — социальная платформа, главной целью которой будет дальнейшее развитие и унификация русского жестового языка. В рамках платформы будут доступны системы загрузки видео-роликов с жестами, их обсуждения, оценки, принятия совместного решения о выборе наиболее подходящих жестов для новых слов. Планируется интеграция с другими популярными социальными сетями, такими как: ВКонтакте, Twitter и Facebook.
Также планируются исследования в области распознания жестов с помощью 3d-камер (Xbox Kinect).
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
«Практика показала, что «Сурдосервер» оказался чрезвычайно востребованным и полезным ресурсом: количество посетителей составляет сотни в день, а география пользователей выходит за пределы России, и такой результат достигнут без рекламы и финансовых затрат на продвижение.
Особенное внимание предполагается уделить привлекательности проекта для детской аудитории. Это особенно важно, потому, что в нашей стране ощущается острый недостаток детских учреждений для обучения и воспитания детей с нарушением слуха».
4) tulp.ru
Tulp.ru — это специализированная социальная сеть для обычных людей, которые пользуются теми или иными услугами и хотят обмениваться этим опытом.
1) Посещаемость
Около 400 000 посетителей в месяц (по данным Google Analytics).
Рост количества посетителей – в среднем на 30% в месяц (по данным Google Analytics).
Около 9700 аккаунтов (данные на 05.05.2011; рост с 01.01.2011 в 2,4 раза).
Более 30 000 заведений.
Около 50 000 отзывов (рост с 1.01.2011 в 2,3 раза).
2) Доход в месяц
Нашли smart-инвестора, который вложил в tulp.ru 3 млн. долларов. Пока tulp.ru не приносит дохода. Вопрос монетизации мы планируем поднять в 2012 году.
3) Планы
Мы будем создавать и продавать различные сервисы для бизнесов. Например, возможность редактировать профайл заведения, общаться напрямую с потребителями, проводить акции и т.п. При этом мы ни за какие деньги не позволим редактировать отзывы, удалять «неудобные» рассказы или фото и т.п. Вопрос репутации и доверия пользователей – стратегический для tulp.ru.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Когда мы приступали к работе над tulp.ru летом прошлого года, мы понимали, что это нужный людям и в то же время масштабный и очень амбициозный проект.
Мы придумали tulp.ru для того, чтобы все могли делиться своим опытом – и пользоваться опытом других, не опасаясь попасться на удочку скрытой рекламы.
Казалось бы, дело за малым – создать такую среду, которая располагала бы к накоплению народного опыта и к обмену им. И в этом-то загвоздка. Дело в том, что привлечь потребителей контента на сайт – задача достаточно простая и понятная. Но вот как мотивировать люди рассказывать о своем опыте? Как гарантировать людям, что они защищены от скрытой рекламы и других «серых» способов продвижения товаров и услуг? Наконец, как и на какие деньги имплементировать всю эту сложную систему с огромным количеством функций и нюансов?
Прошлым летом мы начали действовать одновременно в трех направлениях: организовали и запустили сбор контента с помощью сайта-прототипа, занялись проектированием социальной сети и начали искать инвестора.
5) probkiizokna.ru
«Пробки из окна» развивают стационарную сеть. Любой владелец компьютера, подключенного к интернету, окна квартиры которого выходят на дорогу, может скачать с сайта специальную программу, установить на подоконнике веб-камеру и принять участие в проекте. Эта программа по видеоизображению обычной веб-камеры определяет загруженность дороги в зоне наблюдения и передает эти данные вместе с отдельными кадрами на сервер.
1) О сервисе
Проект был запущен в сентябре 2010 года. В качестве посевных инвестиций использованы собственные средства учредителей, а также получен грант Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (www.fasie.ru). Это государственный фонд, который предоставляет безвозмездное финансирование перспективных инновационных проектов.
В течение 3 месяцев после запуска был преодолен порог 80 камер онлайн. После первых 3-х месяцев функционирования проект попал в инвестиционную яму, когда средства у учредителей закончились, а необходимая база камер — по крайней мере, больше, чем у лидера рынка — набрана не была. Несколько месяцев ушло на поиск инвестора. На этот период количество камер онлайн сократилось и стабилизировалось на уровне 50-60. Наконец, в конце апреля был найден инвестор, предоставивший средства на развитие.
2) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Мне показалась очень привлекательной идея использования готовой инфраструктуры для построения сети сбора дорожных данных, — рассказал автор и руководитель проекта Максим Груздев, — я работал на рынках дорожного хозяйства и систем охранного видеонаблюдения, поэтому прекрасно представляю, что значит создать профессиональную городскую систему мониторинга, состоящую из хотя бы 50-ти камер. И технически, и организационно это сложная задача. И, разумеется, она была бы на порядки дороже, что вряд ли позволило бы сделать проект рентабельным. Разумеется, поскольку это мой первый опыт работы в интернете, я недооценил сложность привлечения аудитории. Казалось, рост партнеров проекта будет происходить быстрее и проще. Сейчас мы провели работу над ошибками и готовы продолжить работу по расширению базы веб-камер. Привлеченных инвестиций должно хватить для достижения нашей цели — 500 камер онлайн в 2011 году.
6) tarotaro.ru
TaroTaro.ru – партнерская программа, предлагающая уникальный сервис по заказу раскладов Таро, а также новый раздел для вашего сайта.
1) Пользователи
За время работы к системе присоединилось уже более 150 партнерских площадок. Среди них крупнейшие ресурсы в интернет: портал Rambler.Ru,
Леди@Mail.ru, WomanJournal.Ru, а также другие популярные женские и астрологические сайты.
2) Доход в месяц
За прошедшие 12 месяцев проект вышел на самоокупаемость, выручка составила 150 000 долларов, а база подписчиков 450 000 человек.
3) Планы
В этом году TAROTARO планирует запустить астрологический портал, интернет-магазин магических товаров и приложение для социальных сетей.
Для этих целей планируется привлечь $500 000 внешних инвестиций.
4) Комментарий от вас (оправдал ли ожидания, какие тенденции роста и т.д.)
Год работы над проектом был трудным, однако наша команда добилась главного – продемонстрирована жизнеспособность модели. Мы благодарны нашим партнерам, которые поверили в наш сервис и успешно продвигают его на своих порталах. Сейчас мы проводим переговоры с инвесторами о привлечении средств для ускоренного развития проекта, согласно текущим задачам.
В свою очередь хотелось бы сказать, что стартапы никак не отбирались. Кто прислал ответы на вопросы, того и публиковали. Всего было отослано 30-40 писем.
С одной стороны это хорошо — рассмотренные стартапы или приносят хороший доход, или хотя бы очень полезны и как-то уникальны. Но таких стартапов очень и очень немного. В процессе поиска больше половины стартапов годичной давности были совсем закрыты, а существенная часть оставшихся была изрядно заброшена.
В следующий раз планируется рассмотреть «мёртвые стартапы». То есть тех, у кого что-то не получилось, идея не сработала, не нашли инвестора и т.д.
Если вы хотите, чтобы о вашем проекте узнали потенциальные клиенты или инвесторы, мы можем помочь вам. PR Hero — это простой инструмент для выполнения сложных задач.
Спасибо за внимание!