Pull to refresh

Comments 34

хмм, а go.com говорит что он принадлежит Walt Disney Internet Group (WDIG). А поиск используется от yahoo
То, что сейчас на Go.com совсем не то, что предполагали сделать с этим в Disney.
UFO landed and left these words here
процентов 3-5 от 790 вложенных миллионов
KIBU.COM радует — за 46 дней всего управились :)
ага… тоже хотел бы я за полтора месяца «прожечь» $22М…
хотя нет. go.com прожигал в день немногим более $3М О_о!
Что-то у Вас какая-то неправильная математика :)
UFO landed and left these words here
=) это потому что я имел ввиду webvan, а не go.com (=
чОрт. и все равно ошибка :) $1,4М в день у webvan :)
Ага шустрые, Есть классный фильм «Миллионы Брюстера», Так ему нужно было потратить 30 млн, за месяц, чтобы ничего не осталось.
UFO landed and left these words here
не у них все на ветер :), а у нас:
А за это, друг мой пьяный,- говорил он Епифану,-
Будут деньги, дом в Чикаго, много женщин и машин.
Xoma 28 лет продержалась и кое-как, но работает до сих пор. В чём провал то?
Вроде бизнес кое-как идёт, удержаться на плаву получилось.
Или провал в том, что раз «стартап», то должен обязательно стать известным, задавить всех конкурентов и быть на обложке форбс?
В их случае 28 лет проходит как 3,5 года. А результатов — почти нет (количество препаратов на рынке).
UFO landed and left these words here
а Моторолла с Иридиумом и 6 миллиардами выкинутых денег как то и не представленна

или для Мото 6 милиардов — ерунда? 8))
веселая статья и в тоже время печальная…
Мы тут перевели очень интересный график...
Где график? Информация дана в не наглядном представлении, без графиков или диаграмм. В плохо читаемом размере, на плохо читаемом чёрном фоне.

Идеальной была бы диаграмма «время деятельности — среднегодовые убытки». Что-то такое (только время по горизонтали)

(и с подписями) Сразу видно лидеров расходов и время жизни.

Вот. Все данные. Здесь уже наглядно видно, что принято тратить 5-6 млн. в мес и жить 2-3 года. Но есть особые таланты.
Что-то в кучу все намешано, словно автор решил упомянуть всех, о ком он когда-то хоть что-то слышал. Тут и Xoma, и Kibu, и Go.com, хотя это три совершенно и принципиально разные бизнес-истории.
Компания располагалась в Силиконовой Долине разрабатывала энергосберегающие, мощные сетевые процессоры и маршрутизаторы

Кремниевая это долина, крееемниевая.
Способ очень легко запомнить: кремниевая — долина, а силиконовые — холмы.
Мы помним 15 миллионов долларов, которые были эффективно использованы в этом проекте.
Через пять лет :«Один из наиболее провальных проектов — Сколково. За два года „освоили“ 10 млрд. долларов»
Сколково не провальный проект, а революционный и через пять лет, когда российское бизнес-образование и дипломы окончательно дискредитируют себя — Сколково останется единственным на постсоветском пространстве учебным центром с реальным дипломом и реальным обучением от практиков рынка, который будет свободно конкурировать с европейскими и американскими бизнес-школами.
Хотелось и пошутить на эту тему и назвать вас Дмитрием Анатольевичем, но очень хочется, чтобы так и было. Чтобы Сколково реально заработало в правильном направлении.
ICQ? AOL больше $200M потеряла на ней.
Youtube — до сих пор на прибыльность не выходит.
Все горят на крахе доткомов, плохом маркетинге/менеджменте и т.п., а Webvan вообще не парилась по поводу всего этого и быстренько отгрохала сладов на мильярд и -ВНИМАНИЕ!- купила целых 100 дорогущих кресел!
Работал я весь прошлый в компании одной, был достаточно интересный старт-ап, всё начиналось с частных объявлений в платёжных терминалах и вылилось в интересную задумку. Сколько был бюджет хз, но явно не 100 000р, около 10 000 000р думается мне, так директор смог слить в никуда около 9 миллионов за полтора месяца, просто парился о маркетинге и менеджменте
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.