Одним февральским днём, пользователь славного банкомата славного американского Bank of America в Калифорнии обнаружил странное серебристое устройство из оргстекла, приделанное к слоту приёма карт. Устройство напоминало специальную заглушку от воровства карт.

Однако наш герой не растерялся и обратился в банк, в результате чего было обнаружено ещё одно устройство: камера, работающая от батареек и включаемая датчиком движения. Эта камера была спрятана в специальную коробку и прикреплена к углу банкомата в месте, где можно удобно наблюдать за вводимым ПИН-кодом.

У китайцев можно заказать всё, что угодно: от электронных компонентов до корпуса к устройству или хендмейд-штук. При правильном подходе это дешево, качественно и позволяет реализовывать любые заказы, которые часто сложно разместить на территории СНГ.

В топике — основы аутсорсинга производства в Китай:

• Как выбрать производителя и сделать заказ
• Как убедиться, что сделают именно то, что вам нужно
• Про предоплату, документы, гарантии
• Как наиболее выгодно доставить
• Что делать с потерянными поставками
• Грабли в ассортименте

Да, если же вы уже заказывали в Китае, то ничего шокирующе-нового в топике вы не найдёте (и, может быть, порадуетесь за то, как нас красиво однажды развели).

Когда-то давно в обществе было распространено рабство, причем в то время это всем казалось нормальным. Если бы кто-то спросил тогда у раба, как ему живется, раб сказал бы, что вообще, хозяин у него хороший, кормит каждый день, сильно не бьет, и что работать тяжело, конечно, а кому сейчас легко? Зато есть стабильность и уверенность в завтрашнем дне…

Три года назад я уволился со своего последнего места работы и за это время, работая самостоятельно, я успел сильно отвыкнуть от корпоративной среды, и теперь, сталкиваясь по работе с традиционными компаниями, я не устаю удивляться, как люди соглашаются на такое зависимое положение подписывая трудовой договор?

Gmail научился оповещать пользователей о новых письмах без установки аддонов и Google Talk. Правда доступна эта функция пока только для Google Chrome.

Оповещения Gmail для рабочего стола отображаются во всплывающих окнах при получении нового письма или сообщения в чате. Таким образом, даже если страница Gmail не открыта, вы всегда узнаете, если кто-то захочет поговорить с вами.

В настройках можно отрегулировать какие именно оповещения вы бы хотели видеть (чат\письма). Оповещения о сообщениях в чате включены по умолчанию, однако их можно отключить в настройках Gmail. Чтобы включить систему оповещений о письмах или сообщениях в чате, выполните указанные ниже действия.

1. Нажмите на ссылку Настройки (Settings) в правом верхнем углу страницы Gmail.
2. На вкладке Общие (General) в разделе «Оповещения для рабочего стола» (Desktop Notifications section) выберите нужные параметры. Можно включить или отключить оповещения для чата, отключить оповещения для электронной почты, включить оповещения для всех входящих писем или только для писем, отмеченных как важные.
3. Нажмите кнопку Сохранить (Save).

В продолжение предыдущего топика "Как на самом деле работает мозг". На написание данного поста меня побудила, с одной стороны, замечательная книга «Grooming, Gossip, and the Evolution of Language» Робина Данбара (Robin Dunbar), а с другой — очередная порция «полезных» и «умных» советов в GTD и других блогах.

Для затравки — небольшая логическая задачка. Дан набор карточек; на каждой из них на одной стороне написана буква, на другой — цифра.
На столе лежат четыре карточки: «А», «Д», «5» и «6». Вам говорят: если на карточке (из числа лежащих на столе) на одной стороне гласная, то на обороте — чётная цифра. Какие из карточек достаточно перевернуть, чтобы однозначно подтвердить или опровергнуть это утверждение?

Подумайте немного, запишите ответ на бумажке и добро пожаловать под кат.

На хабре довольно популярны статьи о различных техниках повышения работоспособности, улучшения памяти, самомотивации и т.д. и т.п. Увы, зачастую авторы этих статей совершенно не представляют себе, что такое мозг, как он работает и почему всё устроено именно так.

Прежде всего, необходимо понять вот что:

Ещё в июне президент России Дмитрий Медведев посетил Кремниевую долину в надежде узнать, как эта небольшая часть Калифорнии продолжает превращать крошечные фирмы в огромнейшие компании. Пару недель назад британский секретарь по вопросам культуры Джереми Хант сделал то же самое.

Русские планируют создать инновационный центр — «инноград» — в пригороде Москвы.
Британцы, как объявил Дэвид Кэмерон, возлагают подобные надежды на Ист-Лондон, только их инноград будет называться Тек-сити.

Отметив, что «Кремниевая долина занимает ведущее место в мире по развитию высоких технологий и инноваций», Кэмерон заявил о намерении «превратить Британию в наиболее привлекательное место в мире для старта и инвестирования в инновационно-технологические компании».

Хорошие новости, капитан!

Чтобы было понятно, на чём следует концентрироваться при оптимизации, слайд из доклада «Создание программных систем в Google и его уроки»:

Сегодня встретил в Facebook разновидность червя, использующего социальную инженерию. Если я ошибусь в терминах Facebook, то заранее прошу прощения — не часто им пользуюсь.

Приходит личное сообщение или приглашение от друга (или нескольких), где ссылка, похожая на расшаренное видео в Facebook. Она ведёт на facebook.com/pages/(имя страницы). После перехода появляется страница с изображением, похожим на видеоплеер. После нажатия Play появляется окно, где приглашают пройти валидацию одним из трёх способов:

• клавиатурой;
• мышью;
• тачскрином.

Я довольно долго работаю в программистской конторе и меня всегда интересовал один вопрос — почему одни постоянно развиваются и растут, а другие довольствуются тем что есть. И вроде бы они неплохие работники, и делают все хорошо, но чего-то у них не хватает, скажем так «огонька в глазах». Я часто об этом думал, но не мог сформулировать, что же не так, до тех пор пока моя подруга не начала говорить о своем парне:

Вроде работает, дома сидит делает, а роста никакого. и стремления не особо. Мне иногда кажется, он не умеет мечтать, точнее не хочет это делать.

И это натолкнуло меня на мысль — а что если это так, что если отсутствие мечты и желания мечтать приводит к таком застою. Размышления по теме под катом.

Многим понравился первый пост об хаках в изучении английского. Настал момент для второго, финального.

Некоторое время назад я опубликовал на Хабре сообщение о том, что веду в Твиттере микроблог об английских словах.

Это вызвало неожиданно большой интерес, и сейчас у меня около трех с половиной тысяч подписчиков. Это наложило на меня некоторые моральные обязательства — иногда вечером хочется покидать птичками в свинюшек, а приходится проглядеть свои запасы записей сесть за словарь и… включить микрофон.

Вкратце: как многие знают, что сайт РЖД ticket.rzd.ru не очень приятен — слишком много нужно тыкать мышкой, чтобы узнать цены билетов на разные поезда. Расширение RZD+ для Chrome может сделать процесс покупки на сайте РЖД чуточку проще — теперь при покупке билета в шаге выбора поезда достаточно нажать на кнопку «Инфо» в правой части описания поезда, чтобы без перехода на другие страницы посмотреть информацию о ценах и количестве мест разных типов в выбранном поезде.

Замечательное видео о том как с нуля (!) за пару лет добровольцами создаются лучшие в мире карты, оставляющие далеко позади Google Maps и прочие карты.

Не забудьте включить «HD» и развернуть на весь экран.


Другие не менее красивые видео можно посмотреть здесь (о Гаити) и здесь (весь мир).

Перевод статьи молодого греческого программиста «Why I bill hourly»

Недавно ко мне обратился мой первый потенциальный клиент, который хотел добавить несколько возможностей в небольшое приложение на Django. Я огласил свою часовую ставку, чем крайне его шокировал — он-то хотел услышать фиксированную цену за нужные ему доработки. Что из этого получилось? Мы работаем вместе, он очень доволен как результатами, так и суммами, которые он на них тратит, а я не поступился своими принципами оплаты. Вот аргументы, которые я использовал в защиту мнения о том, почему почасовая ставка лучше для всех заинтересованных сторон — может быть, они помогут кому-то еще.

Я люблю сравнивать разработку программного обеспечения с возведением здания, начиная с пустого земельного участка. Процесс выглядит примерно так:

Клиент: Вот участок, на котором мы будем строиться. Вот наброски того, что мы хотим построить. Можете назвать точную стоимость постройки?

Любой инженер-строитель шарахнется от такого предложения, программисты же в своей жажде заключить сделку прикинут смету, удвоят ее, добавят 30% и будут надеяться на лучшее. Как отвечаю на такой вопрос я?

«Хватит работать на дядю! Пора собрать команду правильных людей и заработать миллион!»

За время своей профессиональной деятельности я неоднократно слышал эту фразу. Почти каждый раз принимал участие в проекте, а иногда и сам произносил эти знаковые слова.

Миллиона я, конечно, не заработал, но опыта накопил изрядно — по крайней мере мои нынешние проекты обеспечивают какой-никакой доход.

В этой статье я хотел бы поделится с сообществом пятью самыми сложными проблемами, из-за которых прогорали потенциально вполне рабочие проекты. Некоторые из проблем можно отнести не только к IT, но и ко всем другим сферам деятельности.

Конечно, существует еще много грабель, на которые не ступала нога человека — но, возможно, этот сеанс черной магии с последующим разоблачением поможет кому-то избежать конкретно этих.

«Хит-парад» составлен по принципу общей паскудности ситуации. По степени же распространенности я постараюсь говорить о тех проблемах, которые не слишком освещены в тематических книгах и статьях, однако, тем не менее, случаются на каждом шагу.

Эта статья родилась как ответ на статью Про бесполезность длительного проектирования. Хотелось бы высказать свое мнение на этот счет, поделиться опытом, но уложить все это в комментарии не представляется возможным.

Во-первых, проектировать надо всегда, даже если в проекте все «очевидно и так».
Во-вторых, длительность проектирования и его цикличность будет зависить от того насколько сложен проект и насколкьо опытна команда исполнителя проекта.

Дисклаймер: описываю только свой личный опыт и мнения автора могут не совпадать с мнением автора. Статья огромная, читать много.

Пишу эту статью, и представляю себе тебя, читателя Хабра, которой в обеденный перерыв залез почитать что-нибудь для развития. А этот читатель, т.е. ты (да, не отворачивай глаза от букв, именно ты) давно наслышан, что своё дело – это круто. И, может быть, как раз не хватало лёгкого пинка, чтобы выйти из зоны будничного комфорта и что-нибудь, да предпринять.

Эта статья адресована тем, кто уже «на грани». Она почти лишена философии и туманных ссылок, просто тупо туду-лист. Бери и делай. Намеренно избавляю тебя от объяснений, зачем молодому проекту нужна госрегистрация, такая ли уж это свобода – быть собственником и от куда взять деньги на госпошлину. Статья адресована московским стартаперам, гео-патчи от других городов приветствуются в комментариях.
Будем считать, что с формой собственности определились — это ООО и упрощенка 6%. Если кому нужно ИП – там проще, справишься и без этой статьи.

Для создания фирмы необходимо:

С самого своего выхода третья версия этого замечательного фреймворка начала активно вытеснять вторую. Это, конечно, прекрасно, но изменений между версиями довольно много, некоторые имеют статус deprecated. А это значит, что одних только знаний второй версии для полноценного использования Rails будет недостаточно.
Именно так я рассуждал, когда начал искать литературу по третьим рельсам. Почему именно литературу, а не документацию? Потому что только осенью я обратил внимание на этот фреймворк, а учиться лучше всё же по книгам (я так считаю). И какова же была моя радость, когда я наткнулся на сайт книги Beginning Rails 3, которая вышла в свет только в сентябре.