Pull to refresh
-4
0
Send message
Ну так всё правильно, сел в Як и улетел :D
А кроме симпатичных рендеров они что-то сделали? Прототипы?
Филипс тоже китайцам не принадлежит, но разницы с Алкателем никакой. Нокии, как и Филипсу, всё будет нравится, пока им на счет будут капать денежки. Всё остальное их не волнует. Чем больше китайцы наштампуют ширпотреба под их маркой, тем больше будут отчисления за роялти. Это бизнес, и только.

Да ладно с эдаким, будут ли у них хоть что-то особенное? Будут ли вообще флагманы? А то пока слухи о бюджетке на 200 снапе доходили, с дизайном а-ля айфон. Чем они выделяться на рынке, помимо заветной надписи? Даже разоряющаяся Сони, обводя то айфон, то люмию, делают оригинальные инженерные решения, вроде того же сканера в кнопке питания, водонепроницаемости ит.п. Даже Майкрософт на последнем дыхании всунула сканер сетчатки. А вот HTC перестал делать что-то оригинальное, и кому он теперь нужен? По соотношению цены/железа небрендированные китайцы все равно будут впереди, — на брендовых бюджетках далеко не уедешь. Это осознали даже в Майкрософт, а их бюджетки обновлялись и не имели постоянных проблем то из-за кривости прошивок, то из-за самого андроида. Если Нокиафоксконн выкатит что-то столь же крутое, как 920 люмия на момент её выпуска, то я буду счастлив, но надеяться на это не стоит.

Муртазин это конечно авторитет, умываю руки!
Сюрфейсы смотрят на вас с грустью и неодобрением.
HMD — дочка совместного предприятия с китайцами, велика разница? Фоксконн хотел себе международный бренд, и он его получил. Права на бренд они купить не смогли, — да. Но пользоваться им для своего производства смогут. Чем это отличается от тех же брендов вроде Филипса, Лейки, Маршаллов и прочих «брендированных» китайцев? Пять симок и телевизора-то не будет, у Алкателя с Филипсом их тоже нет. И даже трубки-то может быть будут ничего, не хуже Леново, просто и прорывов каких-то, смелых решений и оригинального дизайна тоже ждать не стоит. Планшет уже был, и это был обведенный китайцами айпад мини, — сравните с дизайном lumia 2520 и ощутите разницу. По софту в том планшете тоже, помнится, ничего интересного не было.
HMD не самостоятельная компания, а дочка Smart Connect LP, фонда прямых инвестиций, проще говоря «кубышки» в которую тот же Фоксконн положил деньги, на которые и происходит сей пир во время чумы. Права на бренд и технологии принадлежат Нокии, а HMD будет платить Нокии роялти. В общем, сорта одного продукта. И так понятно, что результат увидим когда будет готов, я лишь предупреждаю, что завышать ожидания не стоит.
И чем же HMD отличается от TAMP на момент его создания?
Тем, кто радуется «возрождению» Нокии не стоит возлагать на него таких надежд. Поскольку той Нокии, с передовыми технологиями, качеством компонентов и оригинальным дизайном, уже не будет. Будет много разных посредственных китайских айфонов с логотипом Нокии. И кроме логотипа от Нокии там вряд ли что-то будет. Поскольку используется абсолютна та же схема, что и в случае с не менее легендарной компанией Alcatel.
В 2004 году отделение Alcatel по выпуску мобильных телефонов и аналогичное отделение китайской компании TCL создали совместное предприятие TCL & Alcatel Mobile Phones Limited (TAMP). 55 % акций в этом предприятии имела TCL, 45 % — Alcatel. Все заводы по производству телефонов Alcatel были перемещены в Китай. В 2005 году TCL выкупила у Alcatel оставшиеся акции совместного предприятия и заключила лицензионное соглашение сроком на 10 лет.
Что сейчас производится под брендом Алкатель можно посмотреть в большинстве салонов связи, а отзывы на эту великолепную продукцию практически по всем профильным ресурсам. Если бы Нокиа хотела «возродится» по-настоящему, а не просто получать баблосы за надпись, то поступила бы тем же образом, что и с останками другого подразделения той самой Алкатель (Alcatel-Lucent), которая как и Нокиа сейчас занималась коммуникационным оборудованием: произвела бы слияние с какой-нибудь компанией имеющей хороший штат инженеров и дизайнеров, а также опыт и хорошие продукты. Например, Meizu. После чего наняла бы дополнительно необходимых людей для качественного скачка, а также пыталась бы приобретать серьезные железячные стартапы с передовыми технологиями (как это, к слову, делает Майкрософт для своих сюрфейсов). Но мобильный рынок перестал быть прибыльным, — всю прибыль с него собирает Apple, — поэтому он не интересует владельцев от слова совсем.
С «сотнями тысяч, если не миллионами тонн» мёртвой рыбы ничего не нужно делать, — раки всё съедят. Вопрос скорее в том, что делать с расплодившимися раками?
… и утилизация солнечных панелей, аккумуляторов, а также выбросы на производствах и утечки на перерабатывающих предприятиях. И вот уже «зеленый» EROEI будет с треском проигрывать. Хранить отходы атомной энергетики, кстати, не обязательно, можно перерабатывать. Да и вообще, никакой экологической ценности в масштабе планеты солнечные панели не имеют.
Описанные вами технологии могут обеспечить энергией домохозяйства, небольшие ПГТ или фермы, офисные здания и даже небольшие промышленные объекты, но они не способны обеспечить металлургию, производство стекла и керамики… Фотовольтаика примечательна тем, что ещё и на производство панелей с аккумуляторами затрачивается немалая энергия, которая сейчас дешевая — старый-добрый уголь, знаете ли.

Верно, океаны ещё «мало» загадили, — есть где развернуться! :'D
Человечество способно отказаться от ископаемого топлива за период в десять лет. Верно, — если большая часть человечества перестанет существовать. Все мейнстримные альтернативные источники не способны в какой угодно перспективе полностью покрыть потребности промышленности, даже без учёта роста. Атомная энергия и даже термояд — тоже ископаемые источники. Единственный реально перспективный источник энергии — биотехнологии, но вот вреда окружающей среде от него может быть не меньше, чем от парникового эффекта. Поскольку все эти полезные культуры нужно будет где-то выращивать, причем за пределами пищевых зон (которых в перспективе нужно будет не меньше, чем есть сейчас), а значит опять отнимать у природы пространство.
А ещё в бюджетном сегменте конкуренция сильнее, и международные бренды вытесняются региональными. Да и тайваньцы вроде Acer и MSI ещё в целом неплохо шатают цифры, у последних новые модели вообще очень удачные и хорошо продаются. А в США какую-то долю отхапает ещё и сюрфейсбук.
Возвращаемая ступень была использована не экономии ради, а чтобы отработать технологию посадки для возвращаемой экспедиции на Марс. Ну, по крайней мере таков был изначальный пиар. Что-то считать ДО того, как реальная технология есть бессмысленно, поскольку считать нечего. Можно только нарисовать красивую диаграмму с ценой двигателей первой ступени в общей стоимости запуска. Не известна общая стоимость НИОКР, не известно необходимое заложение запаса прочности и его собственная стоимость, не известно что помимо двигателя будет пригодно для вторичного использования, не известна стоимость реставрации, в конце-концов неизвестны и условия, которые выставят им страховые компании. Пока Маск нагибал подрядчиков, сбивая для себя цены на комплектующие, и использовал халявный труд интернов по 80 часов в неделю, его экономика была ясна. В случае с возвращаемой ступенью — нет. И разумеется, SpaceX — одна из крупнейших авантюр начала этого века, возможно, что и решили «давайте зафигачим», почему нет-то?
Если страховка будет дороже, то будет ли хоть какая-то экономия? Учитывая, что большинство грузов в несколько раз дороже стоимости самого пуска, а некоторые и на порядок, то может получиться даже обратная ситуация.
Многие полагают, что сжечь одноразовую ступень дешевле, чем потерять выводимый груз из-за многоразовой ступени.
Ракетные двигатели это не товар массового потребления. Как и все технологии двойного назначения, они не продаются всем, кто желает их приобрести.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity