Хабр, привет! Я Денис Теплов, Директор по продукту в Лиге Ставок.
В нашей компании продуктовая структура представляет из себя 9 продуктовых end-to-end команд общей численностью ~130 человек, работающих над развитием одного продукта. Каждая из команд укомплектована всеми необходимыми компетенциями. Все живут в одном релизном процессе, делают задачи из одного бэклога (и проекта в Jira), и следят за одними метриками в Amplitude.
В условиях такого тесного взаимодействия естественным образом возникает вопрос: А как оценивать их эффективность?
Об этом мы и поговорим.
