Привет, Хабр! 25 и 26 мая будет РИТ++. Это большая онлайн-конференция для всех, кто делает интернет. В обычных условиях мы бы встретились на стенде Авито в зале мероприятия, но 2020 перевернул всё с ног на голову. Так что общение переносится в Зум, где 11 наших инженеров из разных команд ответят на вопросы про базы данных, перформанс, мониторинг, микросервисную архитектуру и многое другое.

Участвовать в консультации можно независимо от того, есть у вас билет на конференцию или нет. Все встречи доступны любому желающему. Расписание, экспертные области участников и нужные ссылки — под катом. Кроме консультаций мы подготовили пару развлечений, о них в конце анонса.

24 апреля мы провели онлайн-митап MySQL@Scale, посвященный проблемам масштабируемости MySQL. Участвовали спикеры из Avito, Badoo и ECOMMPAY: Андрей Аксенов (автор Sphinx, лид инфраструктуры поиска), Евгений Кузовлев (CIO ECOMMPAY), Владимир Федорков (MySQL эксперт/DBA в ECOMMPAY) и Николай Королев (MySQL эксперт/DBA в Badoo).

Митап вышел длинным, поэтому мы решили публиковать его частями, и начать с конца — с очень интересной на наш взгляд дискуссии о популярности MySQL и PostgreSQL, причинах роста популярности PostgreSQL, ORM, impedance mismatch, фрактальных индексах, гневе, отрицании, торге и настройке автовакуума и прочих проблемах выбора СУБД разработчиками гостевых книг на NodeJS. Внимание! Имеется не очень цензурная лексика, ряд некорректных обобщений были заменены, а любые совпадения случайны и ни в коем случае не носят оскорбительного характера.

В феврале этого года мы выпустили рейтинг Лучшие ИТ-работодатели России 2019. Из 190 компаний, получивших оценку от своих сотрудников на Хабр Карьере в прошлом году, мы представили только 15, вошедших в тройку лучших по средней оценке.

Сегодня же мы построим другой рейтинг, сравнив компании по 12 качествам работодателя. Новым рейтингом мы хотим показать, что компании бывают очень разные, каждая со своим уникальным набором лучших качеств. И даже если средняя оценка компании невысока, в каких-то отдельных качествах она всё равно может иметь высокую оценку, выгодно отличающую её от других компаний.

В итоге у нас получилось 87 компаний, получивших хотя бы одну номинацию.

Многие утверждали, что строят троичный компьютер из дискретных компонентов, однако некоторые разрабатывают и заказывают троичные микросхемы уже прямо сейчас :)

Привет!

Меня зовут Алексей, я разработчик в компании QIWI.

TL;DR

Как перебросить из мессенджера сразу на платежную форму:

1. В манифест помещаем пустую Activity c intent-filter вида ACTION_VIEW и ACTION_DIAL со схемой “tel”.
2. В activity перебрасываем на форму оплаты через существующий deeplink, обогатив его данными из оригинального intent-а “tel:XXXXX”

Профит: по клику на подсвеченный номер телефона в мессенджере человек попадает на форму перевода с заполненным полем получателя перевода.
Бонус: расскажу, как красиво включать эту фичу, не имея возможности изменить список intent-filter в манифесте в рантайме.

Зачем?

Привет!

Наш предыдущий пост был посвящен BeeFREE, нашему проекту удаленной работы, который мы запустили в 2016 году и продолжаем совершенствовать.

Недавний перевод многих сотрудников на удаленку все компании восприняли по-разному. У кого-то культура удаленной работы уже сложилась, сотрудники в состоянии нормально и коммуницировать, и работать. А у других ситуация менее радостная: работа замедлилась, для сотрудников все в новинку и вообще сложно, организационные и технические решения для предоставления полноценного доступа к критичным рабочим ресурсам пока не выбрали.

Поэтому мы обращаем ваше внимание, что у нас уже давно и успешно функционирует онлайн-обучение для предпринимателей. Кроме обучения про удаленку, рассказываем про маркетинг и Билайн Продвижение, CRM-систему «Мобильное предприятие», IoT-технологии и не только. Узнать детали можно тут.

Подключайтесь, рассказывайте про свои задачи, трудности, проблемы, и наши спикеры дадут вам рекомендации прямо в эфире.

Всё бесплатно, продолжительность курсов от 60 до 90 минут.

Проводить несколько раз в год Хабрасеминары — это наша хорошая традиция. На семинарах мы делимся экспертизой и опытом, проводим брейнштормы, знакомимся и собираем обратную связь. 28 ноября, в четверг, в лофте «Среда» мы собираем экспертов и друзей, чтобы поговорить об HR-бренде и о том, как его построить с помощью контент-маркетинга. Про фишки и сюрпризы — под катом.

Художник Seamless

Визуализация целей увеличивает возможность их достижения. Визуализация данных в целом повышает доступность информации для неподготовленной аудитории. Наконец, визуально представленная информация по сравнению с обычным текстом и таблицами быстрее и легче воспринимается и запоминается.

Но что если мы хотим при помощи графики рассказать о структурно сложных или даже абстрактных знаниях, об эмоциях, о впечатлениях, о мечтах и переживаниях? Можно ли визуализировать сон о космосе, предчувствие будущего, невидимые межгалактические явления? Некоторые художники, занимающиеся дизайном в цифровой среде, берут на себя роль визионеров бессознательного.

Порой работы могут вдохновлять не хуже классической фантастики и ретрофутуризма. Сегодня мы с ними и познакомимся.

Когда хочешь стать лучше, мало просто прокачивать какие-то ключевые навыки. Одной из отправных точек улучшения является необходимость честно отметить все свои минусы, чтобы было, что именно прорабатывать, фиксить и делать лучше.

С рабочими процессами похожая история. Сложно просто взять человека, посадить его работать и сказать: «Смотри, надо, чтобы вот тут всё было нормально». Начинать тут надо сразу с вопросов, а что, собственно, ненормально сейчас, а главное — почему? И если с исключительно айтишными проектами ещё можно как-то объективно оценивать работу как «хорошо — средне — плохо», то в сферах, где в дело вступает межличностная коммуникация, дела обстоят немного иначе. Но это не значит, что тут тоже нельзя что-то автоматизировать и пофиксить.

Да, мы снова про HR. Сама отрасль в принципе более чем консервативна по своей сути, тут не так часто бывают революции (в хорошем смысле этого слова) или внедрение методологий, которые сильно упрощают жизнь. Поэтому приходится всё делать самим.

В этом посте мы расскажем о нашей системе обратной связи (и от кандидатов на собеседованиях, и от руководителей, и от сотрудников). О том, как с её помощью привнести в HR немного геймификации и разбавить рабочие будни, как отслеживать свои самые слабые точки и что потом с этим делать.