Доброго всем вечера. Обращаюсь за советом к обширной аудитории хабрахабра за советом. Есть небольшая команда веб-разработчиков, или можно так выразиться веб-студия. С увеличением заказов начали сталкиваться с составлением TODO на каждый день и распределением заданий для каждого взятого члена студии, но пришли к тому что нужного средства для разруливания этих задач нет.
Cionict @Cionict
User
Как бесплатно и быстро раскрутить социальную сеть? Рассказываю (на примере).
5 min
Уже немного об этом писал, но вещь действительно изощренная и стоит отдельного поста.
Итак, у вас есть новая суперфункциональная, но пустая социальная сеть. Пустая сеть — это всегда боль, так как смысла для юзеров в ней нет никакого. Перед вами всегда есть несколько уже известных вариантов раскрутки:
— Реклама в сети в виде статей и баннеров (moikrug, odnoklassniki).
— Реклама в оффлайне (odnoklassniki).
— Реклама пиар-акциями «Пригласи друга» (vkontakte, comby, liveinternet).
У всех перечисленных типов есть один минус — затратно. Чтобы привлечь пользователя рекламой на фоне уже раскрученных социальных сетей, нужно все больше и больше денег. Вы должны либо привлечь много инвестиций, либо сделать настолько гениальную сеть, что все сами туда побегут валом.
Однако! Если у вас нет крупных инвесторов, а гениальная идея тоже куда-то запропастилась, не спешите посыпать голову пеплом. Как удалось выяснить после небольшого исследования, выход есть и очень простой.
Итак, у вас есть новая суперфункциональная, но пустая социальная сеть. Пустая сеть — это всегда боль, так как смысла для юзеров в ней нет никакого. Перед вами всегда есть несколько уже известных вариантов раскрутки:
— Реклама в сети в виде статей и баннеров (moikrug, odnoklassniki).
— Реклама в оффлайне (odnoklassniki).
— Реклама пиар-акциями «Пригласи друга» (vkontakte, comby, liveinternet).
У всех перечисленных типов есть один минус — затратно. Чтобы привлечь пользователя рекламой на фоне уже раскрученных социальных сетей, нужно все больше и больше денег. Вы должны либо привлечь много инвестиций, либо сделать настолько гениальную сеть, что все сами туда побегут валом.
Однако! Если у вас нет крупных инвесторов, а гениальная идея тоже куда-то запропастилась, не спешите посыпать голову пеплом. Как удалось выяснить после небольшого исследования, выход есть и очень простой.
Мой небольшой стартап
2 min
Сначала хотел бы высказать свое отношение к стартапам и стартаперам, а скорее даже к их количеству. Не нужно этого пугаться. По крайней мере тех кто делает социальные сети. Мысль возможно не новая но: в грубом приближении социальные сети в классическом блоговом виде это всего лишь апгрейд форумов. Где сейчас можно встретить форумы «общей» направленности и кто на них сидит? Никто. Тематические же форумы цветут буйно. По поисковой оптимизации, по городам, по интересам etc. То же самое в проекции на блогсефру. Мое понимание тренда это уход в standalone блоги и тематические сети. Собственно говоря такую сеть мы с сотоварищами и решили сделать.
Принцип гениальности (сон)
1 min
Эта теория пришла в голову глубокой ночью. Часть деталей растерялась по пути от кровати до стола.
База релизоприемников
2 min
Эту базу собирал не я.
Давно ее где-то нашел.
Желаю удачи всем, кто хочет размещать свои пресс-релизы.
Давно ее где-то нашел.
Желаю удачи всем, кто хочет размещать свои пресс-релизы.
Офисы известных нью-йоркцев
1 min
Рабочий кабинет профессора права Нью-Йоркского Университета Льюиса Корнхаузера (Lewis Kornhauser).
Повышаем продуктивность работы.
1 min
Черил Ричардсон, президент Международной тренерской федерации (США), магистр в области профессионального психологического тренинга советует придерживаться нескольких несложных правил:
- Соблюдаем чистоту — в рабочее время вы можете «оздоровить» обстановку офиса или рабочего места: очистить стол от ненужных бумаг, навести порядок в делах, полить цветы, проветрить помещение, пригласить уборщика вымыть пол после посещения клиентов.
Держите ситуацию под контролем — напишите и повесьте на видном месте список пяти главных дел на предстоящую неделю. Отмечайте с уважением и благодарностью к себе все досрочно выполненные дела.
Будьте пунктуальны — составьте график работы: к примеру, в 10.00 и 15.00 вы проверяете электронную почту. Поэтому попросите не беспокоить вас в это время.
Научитесь доверять своим коллегам — прибегайте к их помощи, если вам поручили важную работу.
На работе работаем, а не решаем домашние дела — попросите родственников и знакомых уважать ваше рабочее время и не звонить по пустякам и несущественным личным вопросам.
Не взваливайте на себя работу, с которой не успеете справиться, — в конечном итоге именно вы не получите морального удовлетворения от результатов своего труда.
Время расслабиться — в течение дня вам необходимо планировать небольшие перерывы: стакан сока, прогулка по офису, встреча с коллегами, прочтение свежей прессы. На это имеет право каждый сотрудник; главное, конечно, чтобы отдых был не в ущерб вашим основным обязанностям.
Улыбайтесь коллегам: хорошее настроение — залог выполнения любого порученного вам дела!
Руководство на вхождение в кризис.
1 min
- Придумайте потребителя,
Не вкладывайте в качество,
Плюньте на дизайн,
Нет малым партиям товара,
Делайте всё сами (субподрятчик — ваш филиал),
Не думайте о конкурентах,
Придерживайтесь традиционных методов управления,
Талант должен знать своё место,
Не пытайте счастья (не жили хорошо — не надо начинать),
Уменьшать себестоимость продукции и услуг за счёт покупки дещёвых комплектующих, материалов,
Содать финансовую неразбериху (использовать в своих целях).
14 постулатов воплощения качества.
1 min
1-йы постулат: Сделать постоянной целью КАЧЕСТВО.
2-йы постулат: Принять новую философию качества.
3-йы постулат: Прекратить зависимость от инспекций
4-йы постулат: Прекратить практику заключения контрактов на основе низких цен.
5-йы постулат: Постоянно улучшать систему.
6-йы постулат: Обучать на рабочем месте.
7-йы постулат: Учредить руководство.
8-йы постулат: Искоренить страх.
9-йы постулат: Устранить барьеры.
10-йы постулат: Избегать пустых лозунгов.
11-йы постулат: Не ставить целей выраженных в цифрах.
12-йы постулат: Дать возможность гордиться принадлежностью к компании (фирме).
13-йы постулат: Поощрять образование и самосовершенствование.
14-йы постулат: Вовлечь высшее руководство в процесс достижения качества.
2-йы постулат: Принять новую философию качества.
3-йы постулат: Прекратить зависимость от инспекций
4-йы постулат: Прекратить практику заключения контрактов на основе низких цен.
5-йы постулат: Постоянно улучшать систему.
6-йы постулат: Обучать на рабочем месте.
7-йы постулат: Учредить руководство.
8-йы постулат: Искоренить страх.
9-йы постулат: Устранить барьеры.
10-йы постулат: Избегать пустых лозунгов.
11-йы постулат: Не ставить целей выраженных в цифрах.
12-йы постулат: Дать возможность гордиться принадлежностью к компании (фирме).
13-йы постулат: Поощрять образование и самосовершенствование.
14-йы постулат: Вовлечь высшее руководство в процесс достижения качества.
Чеклист для мастеров GTD
5 min
Проверочный список для тех, что практикует (или планирует внедрить) GTD.
Статусы задач/проектов
1 min
Путем проб, ошибок, пинков и сорванных сроков было экспериментально выяснено, что трэкинг выполнения задач в %, долях и т.п. не по плечу большинству программистов, дизайнеров и иже с ними. В силу чего вниманию общественности предлагается следующий подход: использовать для оценки степени готовности всего пять возможных статусов. Как-то:
1. Не начата
2. Выполняется
3. Тестируется
4. Почти готова
5. Завершена
Как мы видим, в данном случае статус «выполняется» не дробится на более мелкие категории. Главное преимущество такого подхода — проектный менеджер пересаёт питать иллюзии касаемого того, что он якобы держит под контролем процесс разработки, и начинает трезво воспринимать существующие у него проблемы.
А программеры, судя по всему, и так всегда пользуются исключительно этим подходом. :)
1. Не начата
2. Выполняется
3. Тестируется
4. Почти готова
5. Завершена
Как мы видим, в данном случае статус «выполняется» не дробится на более мелкие категории. Главное преимущество такого подхода — проектный менеджер пересаёт питать иллюзии касаемого того, что он якобы держит под контролем процесс разработки, и начинает трезво воспринимать существующие у него проблемы.
А программеры, судя по всему, и так всегда пользуются исключительно этим подходом. :)
Советы бизнес-стартапам от Гая Кавасаки
3 min
Через блог Дмитрия Давыдова узнал про великолепную презентацию Гая Кавасаки на TiECon 2006, посвященную его книге «The Art of the Start».
Я решил законспектировать основные тезисы. Итак, советы Гая Кавасаки, известного венчурного инвестора, начинающему предпринимателю:
Девять советов для работы с Web 2.0
3 min
Предлагаю к прочтению очень интересную статью по поводу Веб 2.0 и его будущего.
Если вы начинаете сейчас, вы уже опоздали
Все успешные Веб 2.0 стартапы, о которых вы слышали, являются результатом многолетней работы. Все сегодняшние «победители» тогда были пионерами. Поэтому, если вы начинаете сейчас, вы — в большой невыгоде по сравнению с ними.
С другой стороны, не стоит думать, что успех невозможен, надо просто согласовать свои фантазии с реальностью. Уясните для себя, что многомиллиардные сделки вам «не грозят».
Забудьте об охране вашего контента
Если в ваших планах предлагать контент, тогда вы первым делом захотите защитить его. Вся проблема в том, что в Web 2.0 вы должны быть не только готовы к полному игнорированию копирайта, но и к нарушению всяческой бизнес-логики. Вместо борьбы с ветряными мельницами лучше почитайте о лицензиях Creative Commons и выберите ту, которая вам подходит больше.
Если вы начинаете сейчас, вы уже опоздали
Все успешные Веб 2.0 стартапы, о которых вы слышали, являются результатом многолетней работы. Все сегодняшние «победители» тогда были пионерами. Поэтому, если вы начинаете сейчас, вы — в большой невыгоде по сравнению с ними.
С другой стороны, не стоит думать, что успех невозможен, надо просто согласовать свои фантазии с реальностью. Уясните для себя, что многомиллиардные сделки вам «не грозят».
Забудьте об охране вашего контента
Если в ваших планах предлагать контент, тогда вы первым делом захотите защитить его. Вся проблема в том, что в Web 2.0 вы должны быть не только готовы к полному игнорированию копирайта, но и к нарушению всяческой бизнес-логики. Вместо борьбы с ветряными мельницами лучше почитайте о лицензиях Creative Commons и выберите ту, которая вам подходит больше.
Neptune: инструмент для GTD
2 min
По натуре своей я человек базалаберный и склонный откладывать на послезавтра все то, что нельзя отложить на завтра. Пару месяцев назад друзья загнали меня в угол и заставили прочесть "Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity". В сети достаточно материалов про эту методику и я не буду агитировать за ее использование — скажу лишь, что это помогает даже мне.
Речь пойдет больше об инструментарии. Я отношусь к тем, кто работает преимущественно за компом и «классическая» реализация с ее папками и карточками меня определенно утомляет. За последний месяц я перепробовал достаточное количество программ, предназначенных для работы с методикой GTD — от Outlook Dashboard до GTDMail. В результате я остановился на весьма удобной, легкой и интуитивно понятной Neptune.
В США создали интерактивное зеркало
1 min
Зеркало со встроенным компьютером делает фотографию покупателя, примеряющего новые вещи, и отправляет ее на сайт, где видеоизображение могут оценить друзья и незнакомые люди. Зрители могут отправить свои комментарии покупателю — сообщения будут отражаться в зеркале.
Таким образом, аудитория сможет не только предложить покупателю примерить другие, более подходящие ему вещи, но и сделать покупки в онлайновых магазинах. Установка таких зеркал в примерочных кабинках позволит делать покупки вместе с друзьями, которые могут при этом находиться, где угодно. Сейчас интерактивное зеркало проходит проверку в магазине проектировщика Нанетт Лепор в Нью-Йорке, и скоро появится в американских универмагах.
Таким образом, аудитория сможет не только предложить покупателю примерить другие, более подходящие ему вещи, но и сделать покупки в онлайновых магазинах. Установка таких зеркал в примерочных кабинках позволит делать покупки вместе с друзьями, которые могут при этом находиться, где угодно. Сейчас интерактивное зеркало проходит проверку в магазине проектировщика Нанетт Лепор в Нью-Йорке, и скоро появится в американских универмагах.
Новый спамерский троянец обходит CAPTCHA
1 min
Спамерам удалось обмануть капчу на почтовых сервисах Yahoo и Hotmail. Компания BitDefender сообщила об обнаружении троянской программы Trojan.Spammer.HotLan.A, который действительно не смущается, обнаружив нарисованную на экране картинку с искажёнными цифрами и буквами.
Появление этого троянца компрометирует CAPTCHA как систему, и почтовые системы Yahoo и Hotmail — это лишь «первые ласточки», за которыми могут последовать другие инциденты. Скорость работы Trojan.Spammer.HotLan.A довольно высока — в час он регистрирует порядка 500 почтовых аккаунтов, с которых рассылается спам.
via TECH.BLORGE.com
Появление этого троянца компрометирует CAPTCHA как систему, и почтовые системы Yahoo и Hotmail — это лишь «первые ласточки», за которыми могут последовать другие инциденты. Скорость работы Trojan.Spammer.HotLan.A довольно высока — в час он регистрирует порядка 500 почтовых аккаунтов, с которых рассылается спам.
via TECH.BLORGE.com
Альтернативная замена popup окнам
1 min
Класс LightWindow v2.0 (http://stickmanlabs.com/lightwindow/) предназначен для удобного визуального отображения практически любой информации (видео, flash, графика, страницы, формы ...). Работает на основе библиотеки Prototype + Scriptaculous.
InType: текстовый редактор мечты!
1 min
InType мощный, интуитивный редактор для программеров под MS Windows с возможностями подсветки, поддержкой дополнительных скриптов и плагинов, позволяющий превратить рутинные операции программирования в увлекательный и главное эффективный, и удобный процесс. Самая главная фишка состоит в поддержке bundles, коих планируется великое множество, а также поддержка bundles из Text Mate.
К сожалению на данный выпущена только alfa версия, но она вполне работоспособна.
Все остальное, на мой взгляд, только плюсы.
Официальный сайт InType: InType
P.S.
Ах да, еще — в итоге он будет платным, но я его куплю! :)
К сожалению на данный выпущена только alfa версия, но она вполне работоспособна.
Все остальное, на мой взгляд, только плюсы.
Официальный сайт InType: InType
P.S.
Ах да, еще — в итоге он будет платным, но я его куплю! :)
Размышления на тему личной эффективности и организации дел.
5 min
Зачем?
Никогда не успевал в школе. Любая задача у меня растягивалась на максимально возможное время, подтверждая закон Паркинсона. “И это только начало…” – думал я, и впадал в депрессию. Соответственно, ни на что кроме уроков у меня времени особо и не было. Потом ВУЗ и работа. Гонка за деньгами. Господи! Неужто так будет всегда…
С удивлением обнаружил, что чем больше и качественнее делаешь работу – тем больше наваливается. Причем, что интересно, даже если заряжаешь ценник до небес.
Никогда не успевал в школе. Любая задача у меня растягивалась на максимально возможное время, подтверждая закон Паркинсона. “И это только начало…” – думал я, и впадал в депрессию. Соответственно, ни на что кроме уроков у меня времени особо и не было. Потом ВУЗ и работа. Гонка за деньгами. Господи! Неужто так будет всегда…
С удивлением обнаружил, что чем больше и качественнее делаешь работу – тем больше наваливается. Причем, что интересно, даже если заряжаешь ценник до небес.
Навигация по страницам
1 min
В LJ-коммьюнити появилась интересная идея по визуализации навигации по страницам, которая наиболее эффективна при большом их количестве.
Автор представил пример. Спешу поделиться этим с вами, а также ожидаю комментариев по упрощению постраничной навигации в целом.
Автор представил пример. Спешу поделиться этим с вами, а также ожидаю комментариев по упрощению постраничной навигации в целом.