Денис Бартоломе @DBartolome
Agile-коуч, Канбан-тренер
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Registered
- Activity
Specialization
Specialist
Lead
Kanban
Project management
Agile
PMBOK
Strategic planning
Organization of business processes
IT service management
ITIL
Scrum
Optimization of business processes
Человек абсолютно всё замкнул на себя. Но клиенты пока довольны, всё работает. А руководство никак повлиять на него не может — без него всё сломается.
Процесс неотделим от результата, ибо второе есть следствие первого.
А вот наблюдать за системой со стороны лучше по результату. А в процесс лезть только тогда, когда результат не нравится.
«Человек мыслит шаблонами. Это не хорошо и не плохо. Это факт. Так работает мозг.»
Дальше написано про «ловушку», в которую попадают те, кто фокусируется только на процессе. И в конце — новый «шаблон», который позволит в нужной ситуации «разрушить» ставшую неактуальной нейронную сеть.
Мы никуда не уйдем от использования шаблонов, но я призываю использовать их сознательно, контролируемо. И тогда этот феномен может стать еще одним удобным инструментом в руках мастера.
К счастью, уже есть люде, для которых важнее результат, а не процесс. :)
Часто получается, но совы в итоге так и стоят шарообразной формы.
Физтех читает всё. :)
Иммельман утверждает, что это эволюционное инстинктивное желание людей — создавать племена.
Возможно мы и от этого элемента эволюционно уйдем, а пока за полтора года наблюдений за людьми через призму этой теории, я сбоев не наблюдал. Как часы.
А что касается вашего «нельзя», то у меня получается. Не раз успешно пользовался приемом смены контекста (племени) и другими Иммельмановскими инструментами, описанными у него.
Возможно и так. :) Но это далеко не все случаи, которые объясняются с этой точки зрения.