Pull to refresh
2
0
Send message
А примеры ваших сайтов и приложений можете показать? Может быть есть статьи, где вы делитесь своим практическим опытом?
В московском офисе не опровергли, а сказали, что решение о закрытии на данный момент не принято.
Те кто переходят в Сберджайл вообще-то остаются в СберТехе. И на счет бюрократии там вроде намного проще.
Масштабы по умолчанию согласен лучшим никого не делают. Но они точно накладывают специфику и особенности на проекты, которые нельзя не учитывать. Когда работаешь в каком-нибудь стартапе, можешь где-нибудь забить на правила и ошибиться случайно, никто особо не заметит. А если так сделать в очень большом банке связанным с кучей других структур и служб, то сделаешь грустными в одночасье парочку миллионов человек) Ну и Сбертех активно строится еще, это я вижу изнутри, много чего еще нужно сделать, компании-то всего пять лет.
А есть оценка сколько должно быть рпэшников и директоров проектов, если проектов в работе более 500?
А тем временем 18 млн человек активно пользуются мобильным приложением Сбера, браузерным Сбербанк-онлайн — 30 млн, ИТ-инфраструктура банка обеспечивает более 40 млн транзакций в день, Сбербанк первым в стране запускает Apple Pay и т. д., а эксперты в комментариях комментируют…
Думаю, что у коллег из Сбертеха, которые с вами работали может быть другое мнение. И вполне возможно, что зеркальное)) Все-таки «клиент всегда прав»)
Есть подземная и на улице во внутреннем дворе.
а давно ли ваш бывший коллега устраивался? Может раньше так и было. Я работаю в СберТехе и исторически сложилось, что оформляю всем новеньким коллегам в моем отделе заявки на предоставление техники. 2-3 дня обычно занимает это. Последним двум новичкам вообще оба компа выдали в первый рабочий день))

Information

Rating
Does not participate
Works in
Registered
Activity