Оригинал: 10 Weaknesses of Human Intelligence
Автор: Steve Pavlina
Перевод: Евгений Ефремов

1. Неисправный жесткий диск. Свидетельские показания удивительно неточны. Когда человека просят описать то, что он видел только что — часто он опускает критически важные детали, изменяет реальные данные и добавляет то, чего вообще там не было. И это плохая идея — слишком полагаться на свои воспоминания, поскольку наверняка они полны ошибок. Скорее всего вы даже не помните, что на вас одето сейчас;
2. Маленький объем оперативной памяти. Наш мозг может обрабатывать только то, что загружено в его оперативную память. И сколько всего мы не можем понять из-за того, что у нашего мозга не хватает этой оперативной емкости для того, чтобы хранить все тонкости и детали, необходимые для осмысления. Вероятно из-за этого у нас в голове и бывает полная каша;
3. Медленный центральный процессор. Скажем так — вы не самый лучший инструмент для этой работы — производить вычисления;
4. Подверженность бесконечным циклам. Как только у вас сложилась привычка думать или действовать определенным образом, изменить ее в дальнейшем может оказаться делом весьма не простым. Так появляются на свет плохие привычки, зависимости и республиканцы;
5. Отсутствие коррекции ошибок. Как только ошибки появляется в системе, они имеют тенденцию накапливаться. Одно неправильное решение, оставшееся неисправленным, будет притягивать к себе все больше неправильного. Это то, как люди тонут в долгах, набирают лишний вес и устраиваются на работу (перевод статьи на русский), только для того, чтобы потом сожалеть об этом. Видимо, мы гораздо охотнее готовы быть глупыми, нежели казаться таковыми;

Оригинал: What Are the Odds of Becoming a Black Belt?
Автор: Стив Павлина (Steve Pavlina)
Перевод: Евгений Ефремов

Люди часто просят меня помочь оценить их шансы в некоторых начинаниях: Каковы мои шансы как блоггера? Каковы мои шансы преуспеть, став независимым разработчиком игр? Каковы мои шансы как предпринимателя?

Кажется очень разумным оценивать риски прежде, чем браться за новое дело. Но, к сожалению, то как это делает большинство людей, достаточно глупо.

Часто такие люди ищут некоторую статистику, которая помогла бы им оценить риск: Сколько человек из всех, начинавших похожую деятельность, добились в ней того, чего хочу добиться я? К примеру, если вы хотите зарабатывать $5000 в месяц как блоггер, этот вопрос будет звучать так: «Какой процент блоггеров, занимающихся этим на постоянной основе, зарабатывают $5000 в месяц и более?». Предположим, что около одного процента. И узнав это, вы оцениваете свои шансы такой же цифрой.

Какое отношение подобная статистика имеет к вашему личному шансу добиться успеха? Да вообще никакого.

Оригинал: 33 Rules to Boost Your Productivity
Автор: Стив Павлина (Steve Pavlina)
Перевод: Евгений Ефремов

Эвристика — это набор правил, предназначенных для того, чтобы помочь решать вам свои задачи. Когда задача сложна или просто велика, а оптимальное решение неясно, применение эвристических методов поможет вам продвинуться в ее решении, даже если у вас нет четкого видения всего решения целиком.
Предположим, что вашей целью является покорение горы, но ни одна дорога не ведет к вершине. Примером эвристического решения может быть: Двигаться напрямую к вершине до тех пор, пока вы не встретите препятствие, которое не сможете преодолеть. Когда вы встретите подобное препятствие, следуйте вдоль него направо до тех пор, пока не сможете двигаться к вершине снова. Это не самый лучший или самый полный вариант применения эвристики, но во многих случаях он будет нормально работать, и вы достигните вершины.
Эвристика не гарантирует, что вы найдете оптимальное решение, более того, она не гарантирует, что вы найдете хоть какое-нибудь решение. Но для определенного типа задач эвристика бывает весьма полезна. Ее сила в том, что она помогает сдвинуться с мертвой точки, когда вы не можете принять решение, и приступить к действиям. Когда вы начинаете действовать, вы исследуете возможные варианты, что углубляет ваше понимание задачи. И получая больше информации о задаче, вы понемногу повышаете свои шансы найти ее решение. Если вы пытаетесь решить задачу, не зная точно, как это сделать, зачастую вы можете найти решение в процессе. Причем такое, до которого не смогли бы додуматься, не начав действовать. Особенно это справедливо для творческой деятельности, например для разработки программного обеспечения. Там вы часто не знаете, что вы хотите сделать, пока не начнете это делать.
Эвристика имеет множество приложений, одним из моих любимых является применение в личной продуктивности. Эвристика в задачах продуктивности — это набор поведенческих правил (иногда общих, иногда — ситуационных), которые помогают нам делать вещи более эффективно. Вот некоторые из мои любимых: