То есть, я не оказываю услугу по проектированию интерфейсов, а продаю товары: интерактивные прототипы? А человек, который наливает лимонад в стакан, не оказывает услугу по обслуживанию клиента, обратившегося за лимонадом, а продаёт ему товар?
Обо всём рассказал в книге. Чем занимался, где и как искал клиентов, с какими трудностями столкнулся. Это не универсальная часть рассказа, она обусловлена моим контекстом и цепочкой случайных и неслучайных событий. То есть, я не могу посоветовать людям какие-то штуки по поиску задач, зато могу рассказать, как искал я сам. Гораздо интереснее мысли, которые пригодятся вне зависимости от контекста.
Я об этом книгу написал, она рассказывает обо всём: от первого клиента и до сегодняшнего дня. Пошёл на фриланс ради свободы от начальников, расписания и зарплатных «потолков». Впечатления разные: от тотальной неуверенности в выборе до восторга от происходящего. Всё от периода зависит :) По финансам — надо сравнивать, а я уже больше десяти лет работаю на себя, а не в IT-фирме, поэтому ничего не могу сказать по этому поводу.
Книга уже готова, я бы не стал просить за неё денег, если бы в ней было что-то требующее исправлений.
А улучшать что-то можно до бесконечности. Этим и займусь. Из самого крупного, что ждёт книгу, это главы про финансовую грамотность и тайм-менеджмент. А в остальном буду добавлять в неё больше живых примеров, чтобы искоренять разночтения.
Это, с одной стороны, звучит забавно, а, с другой, — прекрасная попытка добавить немного физической активности и паузы для размышлений в свой распорядок. Браво!
Человек, написавший свою историю, — это выживший в любом случае. Даже если его история будет совпадать с историей большинства. Вот я пишу про договоры, ответственность за сроки, умение общаться с окружающими, управление временем и прочие вещи, существующие в моей жизни и позволяющие нормально выживать, работая на себя. А кто-то мог бы написать про посылание клиентов матом, провалы сроков и прятки, работу без договоров и предоплат и прочие радости, которые тут и там происходят на фрилансе. Я бы, кстати, с удовольствием почитал такое, чтобы лучше понимать, что движет людьми.
Про невежество это вы интересно заметили. Я всю жизнь признаюсь в невежестве, чтобы научиться чему-то новому, вместо того, чтобы делать вид, что всё знаю. Это очень важно: не бояться показаться глупым и стараться понять других людей. Иначе можно оказаться в неприятной ситуации.
К сожалению, вашего объяснения я так и не понял. Чистильщик обуви упорно трудился, дед и бабка упорно трудились, Джобс упорно трудился. Кто-то из них разбогател, кто-то добился уважения, кто-то и того, и другого, кто-то ни того, ни другого. И всеми ими двигала пропаганда, мотивирующая на определённое поведение. И того, что пропаганда им обещала, большинство из них не получило. И чего? Как понять из вашего объяснения, кто такие «толстосумы» и что такое «капиталистическая морковка?» Миллионы за работу чистильщиком обуви?
В целом забавный, конечно, диалог выходит. Я предлагаю остановиться на том, что вы не читали моей книги (и не собираетесь), но осуждаете за мошенничество, основываясь на её тексте.
Я выше сам написал про свой «успех» (я не говорил, что считаю себя успешным): «…это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий…» Случайные события — это как раз «оказался в нужном месте в нужное время». Поэтому не стоит заставлять меня сомневаться в том, с чем я не согласен изначально.
Любой, кто написал какую-либо книгу, в некотором роде «выживший». Чтобы выполнить такую задачу, нужно приложить достаточно сил и времени, и это само по себе начнёт выделять автора из среднестатистической группы.
Мой опыт — это мой опыт, он не типичен. Я всегда делаю акцент на том, что рос вместе с рынком, в 2006 году были совсем другие условия. И что стоит внимательно отнестись именно к универсальным вещам, живущим сквозь времена (не заваливать сроков, отвечать за свои слова, не хамить собеседникам и так далее). Цена моего опыта будет для каждого своя.
Я ничего не знаю про ваших толстосумов, а также не понимаю, что такое «капиталистическая морковка» и о каких продажах вы говорите. Моя книга будет доступна в том числе и бесплатно (впрочем, почему будет? Она уже на 80% дописана и доступна для читателей в открытом доступе).
Если вы прочитаете комментарий, на который я отвечал, то увидите, что речь идёт о знакомствах в «клубе миллионеров». Друг, который подогнал проект, в таком клубе не состоял. А вот друзей, которым я рассказал, что занимаюсь проектированием интерфейсов и которые могли меня рекомендовать, у меня было много. Об этом я подробнее пишу в главе «как искать первых клиентов».
Я устроился проектировщиком в компанию Вебмастер.спб. Вместо резюме была техническая документация для проекта, который я сделал до этого. Проект подогнал мне друг, который знал, что я за пару лет до этого спроектировал и нарисовал дизайн для студенческого портала моего универа. Эту работу я проделал бесплатно.
Я не продаю сказку. В книге я пишу, что именно происходило конкретно в моей жизни и какие я сделал выводы.
Книга описывает весь мой путь, который начался в 2006 году. В ней можно почитать обо всех шагах, которые привели к прогулкам с некоторыми интересными клиентами. Изначально у меня не было ни одного знакомства, это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий.
Спасибо. Исправлю в исходном тексте книги «раз в месяц» на «регулярно». Ведь основная мысль не в частоте мельканий, а в том, чтобы не пропадать с радаров, чтобы клиенты понимали, что фрилансер, с которым они когда-то работали, всё ещё предоставляет эту услугу.
Спасибо за развёрнутый комментарий! Согласен с вами насчёт сервиса. Конечно же всегда нужно делать поправку на субъективный взгляд на происходящее.
Специализация у меня — проектирование интерфейсов и аналитика. Разумеется, у каждой профессии свой контекст. В книге я стараюсь тщательно описывать условия моих сделок и их особенности, чтобы читатель мог «намотать на ус» и сделать собственные выводы, не пытаясь вслепую применить мой опыт у себя.
Кстати, про утерянную выгоду в виде процентов тоже размышлял. И пришёл к выводу, что, если речь не идёт о нескольких миллионах рублей, то эта потеря ничтожна и не берётся в расчёт. А сделок дороже 1 млн за раз у меня не было. Сам я платил не дороже 300к за раз и тоже не беспокоился по поводу процентов.
Мне было бы очень интересно послушать истории фрилансеров из разных отраслей. Вы какую услугу предоставляете?
«Здесь исполнитель чрезмерно усердно обосновывает своё решение». И ещё отвечает на вопросы, которых ему не задавали ни прямо, ни косвенно.
Когда я написал половину книги и перечитал написанное, принял решение всё переписывать сначала. Первая версия была написана в поучительном и рекомендательном ключе, как будто я знаю, как надо делать, и делюсь этим с остальными. Но это в корне неправильно, потому что мой опыт ограничен только мной, я не проводил широких исследований.
И во второй версии книги я всю дорогу ввожу читателя в контекст. Я говорю, что вот у меня было так. Вот в таких условиях, с такими клиентами, при продаже таких услуг. И с такими результатами. И что нельзя скопировать мой опыт в другие ниши, но можно самостоятельно его проанализировать и сделать выводы.
Поэтому читатель книги, дойдя до момента, который вы называете бредом, с вами не согласится. Он подумает: «О, прикольно, у Егора, который занимался тем-то и тем-то, было так и он сделал такие выводы. А моей нише это вообще по-другому».
Поделитесь вашей историей? Расскажете, о каких клиентах идёт речь? О каких двух исполнителях? Какая отрасль? Как вы проверили, по какой причине клиент согласился работать с одним и отказался работать с другим? Это очень полезная информация, если вы сделали выводы на её основе, а не своих предположениях. Я бы даже включил её в книгу, чтобы показать читателям, насколько важен контекст.
Пожалуйста! Полезно будет любому, кто участвует в контроле работы проектировщиков. Многие пункты из чек-листа зачастую ложатся на плечи аналитиков, а не UX/UI дизайнеров. Проектировщики Проектората стараются охватывать все эти направления сразу.
Вы спросили, когда такой подход к процессу («манипулятивная регистрация») воспринимается пользователями адекватно. Я привёл пример, когда лично я воспринимаю такой подход адекватно. Заказывая пиццу в Оллисе, Ями-Ями, Достаевском, Пицца-Хате и Двух Берегах, я сталкивался с таким сценарием.
Создатели этих сервисов выбирали между двумя вариантами. 1 — не давать неавторизованным пользователям класть товары в корзину, пока они не зарегистрируются (или авторизуются). 2 — регистрировать пользователей, когда корзина уже наполнена, а значит и мотивации закончить этот процесс прибавится. Выбрали второй. Скорее всего потому что он более конверсионный и логичный. Варианта не регистрировать пользователя в системе у этих компаний не существует.
Я не считаю, «…что акт заказа пиццы с доставкой создаёт для пользователя ценность достаточную, чтобы он мог себе позволить отвлечься от процедуры заказа на форму регистрации. Вместо того, чтобы собственно заказать пиццу». Я вообще писал не об этом. А привёл распространённый пример «манипулятивной» регистрации, который сам воспринимаю адекватно.
То есть, я не оказываю услугу по проектированию интерфейсов, а продаю товары: интерактивные прототипы? А человек, который наливает лимонад в стакан, не оказывает услугу по обслуживанию клиента, обратившегося за лимонадом, а продаёт ему товар?
Интерактивный прототип или документация — это тоже товар?
Спасибо!
Пожалуйста!
Спасибо за поддержку!
Обо всём рассказал в книге. Чем занимался, где и как искал клиентов, с какими трудностями столкнулся. Это не универсальная часть рассказа, она обусловлена моим контекстом и цепочкой случайных и неслучайных событий. То есть, я не могу посоветовать людям какие-то штуки по поиску задач, зато могу рассказать, как искал я сам. Гораздо интереснее мысли, которые пригодятся вне зависимости от контекста.
Я об этом книгу написал, она рассказывает обо всём: от первого клиента и до сегодняшнего дня. Пошёл на фриланс ради свободы от начальников, расписания и зарплатных «потолков». Впечатления разные: от тотальной неуверенности в выборе до восторга от происходящего. Всё от периода зависит :) По финансам — надо сравнивать, а я уже больше десяти лет работаю на себя, а не в IT-фирме, поэтому ничего не могу сказать по этому поводу.
Книга уже готова, я бы не стал просить за неё денег, если бы в ней было что-то требующее исправлений.
А улучшать что-то можно до бесконечности. Этим и займусь. Из самого крупного, что ждёт книгу, это главы про финансовую грамотность и тайм-менеджмент. А в остальном буду добавлять в неё больше живых примеров, чтобы искоренять разночтения.
Это, с одной стороны, звучит забавно, а, с другой, — прекрасная попытка добавить немного физической активности и паузы для размышлений в свой распорядок. Браво!
Человек, написавший свою историю, — это выживший в любом случае. Даже если его история будет совпадать с историей большинства. Вот я пишу про договоры, ответственность за сроки, умение общаться с окружающими, управление временем и прочие вещи, существующие в моей жизни и позволяющие нормально выживать, работая на себя. А кто-то мог бы написать про посылание клиентов матом, провалы сроков и прятки, работу без договоров и предоплат и прочие радости, которые тут и там происходят на фрилансе. Я бы, кстати, с удовольствием почитал такое, чтобы лучше понимать, что движет людьми.
Про невежество это вы интересно заметили. Я всю жизнь признаюсь в невежестве, чтобы научиться чему-то новому, вместо того, чтобы делать вид, что всё знаю. Это очень важно: не бояться показаться глупым и стараться понять других людей. Иначе можно оказаться в неприятной ситуации.
К сожалению, вашего объяснения я так и не понял. Чистильщик обуви упорно трудился, дед и бабка упорно трудились, Джобс упорно трудился. Кто-то из них разбогател, кто-то добился уважения, кто-то и того, и другого, кто-то ни того, ни другого. И всеми ими двигала пропаганда, мотивирующая на определённое поведение. И того, что пропаганда им обещала, большинство из них не получило. И чего? Как понять из вашего объяснения, кто такие «толстосумы» и что такое «капиталистическая морковка?» Миллионы за работу чистильщиком обуви?
В целом забавный, конечно, диалог выходит. Я предлагаю остановиться на том, что вы не читали моей книги (и не собираетесь), но осуждаете за мошенничество, основываясь на её тексте.
Я выше сам написал про свой «успех» (я не говорил, что считаю себя успешным): «…это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий…» Случайные события — это как раз «оказался в нужном месте в нужное время». Поэтому не стоит заставлять меня сомневаться в том, с чем я не согласен изначально.
Любой, кто написал какую-либо книгу, в некотором роде «выживший». Чтобы выполнить такую задачу, нужно приложить достаточно сил и времени, и это само по себе начнёт выделять автора из среднестатистической группы.
Мой опыт — это мой опыт, он не типичен. Я всегда делаю акцент на том, что рос вместе с рынком, в 2006 году были совсем другие условия. И что стоит внимательно отнестись именно к универсальным вещам, живущим сквозь времена (не заваливать сроков, отвечать за свои слова, не хамить собеседникам и так далее). Цена моего опыта будет для каждого своя.
Я ничего не знаю про ваших толстосумов, а также не понимаю, что такое «капиталистическая морковка» и о каких продажах вы говорите. Моя книга будет доступна в том числе и бесплатно (впрочем, почему будет? Она уже на 80% дописана и доступна для читателей в открытом доступе).
Если вы прочитаете комментарий, на который я отвечал, то увидите, что речь идёт о знакомствах в «клубе миллионеров». Друг, который подогнал проект, в таком клубе не состоял. А вот друзей, которым я рассказал, что занимаюсь проектированием интерфейсов и которые могли меня рекомендовать, у меня было много. Об этом я подробнее пишу в главе «как искать первых клиентов».
Я устроился проектировщиком в компанию Вебмастер.спб. Вместо резюме была техническая документация для проекта, который я сделал до этого. Проект подогнал мне друг, который знал, что я за пару лет до этого спроектировал и нарисовал дизайн для студенческого портала моего универа. Эту работу я проделал бесплатно.
Я не продаю сказку. В книге я пишу, что именно происходило конкретно в моей жизни и какие я сделал выводы.
Книга описывает весь мой путь, который начался в 2006 году. В ней можно почитать обо всех шагах, которые привели к прогулкам с некоторыми интересными клиентами. Изначально у меня не было ни одного знакомства, это всё результат цепочки случайных и неслучайных событий, а также моих действий.
Спасибо. Исправлю в исходном тексте книги «раз в месяц» на «регулярно». Ведь основная мысль не в частоте мельканий, а в том, чтобы не пропадать с радаров, чтобы клиенты понимали, что фрилансер, с которым они когда-то работали, всё ещё предоставляет эту услугу.
Спасибо за развёрнутый комментарий! Согласен с вами насчёт сервиса. Конечно же всегда нужно делать поправку на субъективный взгляд на происходящее.
Специализация у меня — проектирование интерфейсов и аналитика. Разумеется, у каждой профессии свой контекст. В книге я стараюсь тщательно описывать условия моих сделок и их особенности, чтобы читатель мог «намотать на ус» и сделать собственные выводы, не пытаясь вслепую применить мой опыт у себя.
Кстати, про утерянную выгоду в виде процентов тоже размышлял. И пришёл к выводу, что, если речь не идёт о нескольких миллионах рублей, то эта потеря ничтожна и не берётся в расчёт. А сделок дороже 1 млн за раз у меня не было. Сам я платил не дороже 300к за раз и тоже не беспокоился по поводу процентов.
Мне было бы очень интересно послушать истории фрилансеров из разных отраслей. Вы какую услугу предоставляете?
Ответственные люди в целом — это вымирающий вид.
«Здесь исполнитель чрезмерно усердно обосновывает своё решение». И ещё отвечает на вопросы, которых ему не задавали ни прямо, ни косвенно.
Когда я написал половину книги и перечитал написанное, принял решение всё переписывать сначала. Первая версия была написана в поучительном и рекомендательном ключе, как будто я знаю, как надо делать, и делюсь этим с остальными. Но это в корне неправильно, потому что мой опыт ограничен только мной, я не проводил широких исследований.
И во второй версии книги я всю дорогу ввожу читателя в контекст. Я говорю, что вот у меня было так. Вот в таких условиях, с такими клиентами, при продаже таких услуг. И с такими результатами. И что нельзя скопировать мой опыт в другие ниши, но можно самостоятельно его проанализировать и сделать выводы.
Поэтому читатель книги, дойдя до момента, который вы называете бредом, с вами не согласится. Он подумает: «О, прикольно, у Егора, который занимался тем-то и тем-то, было так и он сделал такие выводы. А моей нише это вообще по-другому».
Поделитесь вашей историей? Расскажете, о каких клиентах идёт речь? О каких двух исполнителях? Какая отрасль? Как вы проверили, по какой причине клиент согласился работать с одним и отказался работать с другим? Это очень полезная информация, если вы сделали выводы на её основе, а не своих предположениях. Я бы даже включил её в книгу, чтобы показать читателям, насколько важен контекст.
Пожалуйста! Полезно будет любому, кто участвует в контроле работы проектировщиков. Многие пункты из чек-листа зачастую ложатся на плечи аналитиков, а не UX/UI дизайнеров. Проектировщики Проектората стараются охватывать все эти направления сразу.
Вы спросили, когда такой подход к процессу («манипулятивная регистрация») воспринимается пользователями адекватно. Я привёл пример, когда лично я воспринимаю такой подход адекватно. Заказывая пиццу в Оллисе, Ями-Ями, Достаевском, Пицца-Хате и Двух Берегах, я сталкивался с таким сценарием.
Создатели этих сервисов выбирали между двумя вариантами. 1 — не давать неавторизованным пользователям класть товары в корзину, пока они не зарегистрируются (или авторизуются). 2 — регистрировать пользователей, когда корзина уже наполнена, а значит и мотивации закончить этот процесс прибавится. Выбрали второй. Скорее всего потому что он более конверсионный и логичный. Варианта не регистрировать пользователя в системе у этих компаний не существует.
Я не считаю, «…что акт заказа пиццы с доставкой создаёт для пользователя ценность достаточную, чтобы он мог себе позволить отвлечься от процедуры заказа на форму регистрации. Вместо того, чтобы собственно заказать пиццу». Я вообще писал не об этом. А привёл распространённый пример «манипулятивной» регистрации, который сам воспринимаю адекватно.