Ваш скепсис мне понятен и имеет под собой рациональное зерно. Поэтому нет ответа на вопрос "брать сотрудника без опыта или нет". Есть соотношение цели к рискам и ожидаемому профиту. Ну и пирамида синьорности при правильном внедрении не подводит.
А от фейлов никто не застрахован, как и от успеха.
Иногда компании готовы сами обучать и нанимают потенциал и старания, а не уже готовый скилл. Поэтому я отметила, что материал собран без привязки к функционалу новичка.
Моя ценность как специалиста, помимо наличия определенных скиллов и опыта, еще и в том, что мне есть чем поделиться и что рассказать. Всегда с огромной вовлеченностью делюсь знаниями с теми, кому они нужны и кто готов их воспринимать.
В публикации даны опорные точки. IT - сфера большая и чтобы новичок не потерялся, со старта начав гуглить, например, о CI/ CD, ему даются те ключевые слова, на которые можно опираться. Поэтому нет цели объяснять, в чем отличие между разным ПО, цель в том, чтобы сказать, что оно бывает разным. А дальше должна подключиться самостоятельная работа новичка.
Эта информация содержит лишь ориентиры и поводы для дальнейшего поиска, а не учебное пособие. Хотя последнее было бы интересно, конечно, написать))
Проблем много, а цель на сейчас - выровняться внутри команды по базовому уровню, чтобы все сотрудники отдела одинаково понимали суть скилла применительно именно к нашей работе. Есть разночтения, поэтому фиксим. Следующие шаги - заполнение PDP (индивидуального плана развития) и проставление оценок по скиллам, сами и со стороны руководителя. Там станет более очевиден уровень владения скиллом каждого сотрудника.
Ваш скепсис мне понятен и имеет под собой рациональное зерно. Поэтому нет ответа на вопрос "брать сотрудника без опыта или нет". Есть соотношение цели к рискам и ожидаемому профиту. Ну и пирамида синьорности при правильном внедрении не подводит.
А от фейлов никто не застрахован, как и от успеха.
Иногда компании готовы сами обучать и нанимают потенциал и старания, а не уже готовый скилл. Поэтому я отметила, что материал собран без привязки к функционалу новичка.
Моя ценность как специалиста, помимо наличия определенных скиллов и опыта, еще и в том, что мне есть чем поделиться и что рассказать. Всегда с огромной вовлеченностью делюсь знаниями с теми, кому они нужны и кто готов их воспринимать.
Спасибо за коммент, интересная мысль.
В публикации даны опорные точки. IT - сфера большая и чтобы новичок не потерялся, со старта начав гуглить, например, о CI/ CD, ему даются те ключевые слова, на которые можно опираться. Поэтому нет цели объяснять, в чем отличие между разным ПО, цель в том, чтобы сказать, что оно бывает разным. А дальше должна подключиться самостоятельная работа новичка.
Эта информация содержит лишь ориентиры и поводы для дальнейшего поиска, а не учебное пособие. Хотя последнее было бы интересно, конечно, написать))
Можно и так. Подходов масса, каждая компания выбирает не просто самый подходящий, а самый подходящий в данный момент и в данных условиях)))
Проблем много, а цель на сейчас - выровняться внутри команды по базовому уровню, чтобы все сотрудники отдела одинаково понимали суть скилла применительно именно к нашей работе. Есть разночтения, поэтому фиксим. Следующие шаги - заполнение PDP (индивидуального плана развития) и проставление оценок по скиллам, сами и со стороны руководителя. Там станет более очевиден уровень владения скиллом каждого сотрудника.