Чтобы нанять хорошего инженера, недостаточно проверить только его харды. В статье я расскажу о трех софт-скиллах, которые я обязательно проверяю у каждого кандидата. Если вы начнете проверять эти три навыка, вы начнете нанимать лучших специалистов. А еще я расскажу обратную, темную сторону каждого из качеств.

Меня зовут Олег Федоткин, я программист и менеджер в ИТ. Я провел более сотни собеседований (мне HR даже толстовку «Hiring Hero» по такому случаю подарили) и нанял десятки человек: программистов, тим лидов, юнит лидов, архитекторов — да всех. После всех интервью я выделил три качества, которые неизменно определяют классного специалиста.

Каждый программист, архитектор или тестировщик понимает важность технических инвестиций и наличия стратегии гашения технического долга. Бизнес, особенно тот, который хочет считать себя передовым, модным и молодежным, тоже знаком с этими понятиями и даже иногда использует.

Я хочу рассказать о своем опыте взаимодействия с бизнес хедами и том, как мы выбивали капасити на технические инвестиции на примере двух ситуаций.