Конечно, тикет дописывается, либо ставится с нуля так, чтобы его понял новый человек, а также дается ссылка на вики с описанием архитектуры. Если возникают вопросы, то их можно решать с непосредственным будущим начальником, как будет в обычном рабочем режиме. В данном случае, это я. Обычно тикет идет по сайту, где исходники и так открыты, т.к. мы используем Angular JS на клиенте и это полноценное веб-приложение.
Опыт нестандартный, но вполне применим в небольших компаниях, для веб-разработчиков. Ну, и тестовое задание дается, когда видно, что в остальном кандидат подходит.
Задание хорошее, но если честно, то по опыту, я бы услышал очень много претензий на тему того, что это уже просят продукт. Тут очень сложно найти компромисс, т.к. большинству комфортно добавление поля к уже рабочей форме, либо пары SQL запросов. Предложение вывести иконки на карту уже вызывало вопросы. В общем, я смотрю, что понятие комфортного тестового задания у всех сильно отличается.
P.S. Был случайным свидетелем собеседования, где человека попросили написать обход дерева для поиска элемента по id. Спустя 15 минут он все послал подальше, т.к. задача слишком сложная и не жизненная, а у него многолетний опыт и диплом.
Буду рад все-таки прочитать какое-то обоснование минусам, чтобы скорректировать модель по которой веду прием сотрудников в свою небольшую компанию.
Если обоснование найдет подтверждение в реальных интервью, то с удовольствием напишу статью на хабр, как я описывал сейчас становление фирмы и ответы на вопросы: habrahabr.ru/company/innotrio/
Буду очень благодарен, если напишите какие из вопросов волную в первую очередь. Сейчас у меня спрашивали, из не освещенного в предыдущих статьях, про определение стратегии монетизации, планирование на определенный срок, определение статей затрат. Что-то еще?
Товарищи минусующие, Вам удобнее вести пространные беседы и решать задачи, которые будут слабо соотноситься с реальными? Или все-таки обсудить предполагаемые условия и выполнить небольшое, но реальное задание, подобное тем что будут в работе дальше? Причем не на листочке, а дома за несколько часов. Оно же в случае успешного выполнения гарантирует трудоустройство.
Когда сам принимаю на работу, то даю небольшой тикет (Пара часов, если есть опыт) на каком-нибудь небольшом, но реальном проекте. Лучшей метрики, чем эта не нашел. Т.к. сразу вскрывается неумение работать с библиотеками, анализировать чужой код, неумение его оформлять или желание быдлокодить. Это никак иначе не проверишь. Если человек выполняет успешно, то он принимается. Все, кто тянули задание больше пары дней, как правило, и с работой не справлялись. Код был нечитаем и уходил в /dev/null. Работает гораздо лучше, чем задание «на листочке» или пространные беседы. Но до выдачи тестового задания надо определиться по ожидаемой зарплатной вилке и условиям работы.
Спасибо! На часть вопросов я ответил во второй части статьи. Цифры надо строить на основе фактов из подтверждаемых источников из сети. Лучший вариант — открытая отчетность. Без личных ощущений, правда, все равно не обойтись, но и их желательно обосновывать. Пропорции расходов сильно зависят от объема инвестиций и уровня развития проекта.
Спасибо, за полезные предложения.
1. Название, возможно, не очень удачное, но выбиралось голосованием так, чтобы перекликаться с первой статьей. Видимо, надо было брать про упаковку проекта.
2. Мысль была, чтобы 1 выстрелом вынести всех зайцев и при возникновении стандартных вопросов — кидать сюда. Видимо, зря. «Мифы» не маловаты для отдельной публикации?
3. Согласен, что многие читали, но, судя по голосованию, народ вообще, на удивление, жаждет общей солянки.
4. Согласен.
5. Материалы выкладывались как визуальный шаблон, чтобы имелось представление о чем идет разговор. К сожалению, полные документы мне не позволяет выкладывать NDA.
Судя по текущей ситуации, мне возможно, имеет смысл убрать её в черновики, разделить на 2, поработав с контентом и выложить вторую отдельно. Как обычно к такому модераторы на хабре относятся и сам хабр или стоит оставить все как есть?
Мне кажется, что лучше сделать успешный бизнес, нежели пилить гранты. Поэтому и венчурные инвестиции я рассматриваю, как партнерство, а не как денежный мешок. Наша зарплата в рамках текущего раунда была 25 000 р., что было минимумом по зарплатам за раунд. Плюс, у меня работает логика, если совместно с партнером бизнес стал стоить вместо 1 000 000 — 100 000 000, даже если я отдал 50%, то мы существенно приумножили изначальные активы друг-друга.
Буду знать, спасибо! Видимо, действительно, надо было разбивать на 2. Учту в последующих материалах. Размер предыдущей статья, видимо, был наиболее оптимальным, да? habrahabr.ru/company/innotrio/blog/204864/
Мы брали один из государственных грантов еще во время обучения в университете. При получении гранта усилий на подготовку документации первичной, а также по кварталам и итоговой тратится соразмерно с работой по проекту. Также есть жесткие ограничения по зарплатам и статьям затрат. Причем нельзя потратить меньше, а можно больше, а лучше строго в нули выйти по финансовой отчетности. Также проекты, подобные 47 ресторанам, в их интерес не попадают, т.к., зачастую, должна быть научная новизна в проекте. Поэтому венчурные инвестиции позволяют решать возникающие вопросы гораздо эффективнее, сосредотачиваясь на бизнес-задачах, а не на кипе отчетности, но, да, везде свои плюсы и минусы.
А не подскажете, в чем тяжесть материала? В объеме или стоит формулировки делать проще и короче?
Я старался пошагово расписать все, что _должен_ сделать соискатель инвестиций, подтвердив личным опытом. Кажется, что всего очень много, но если задаться целью, то реально делается достаточно быстро и почти нет мусора, который уйдет в корзину. Также описал чего делать не стоит(Патенты, развернутые бизнес-планы в сотни листов). +Как раз пишу, о том, что подготовив стартап, реально получить инвестиции под адекватные проценты, а не отгрызание контрольного пакета за пару сотен. Да, elevator pitch, именно так, но тренироваться можно в любой обстановке на знакомых. :) Ну, и старался минимизировать число подобных терминов в статье.
Спасибо за такие комментарии! Реально мотивируют к дальнейшей работе. Интересно, что в момент старта, на удивление, большинство окружающих знакомых оценивает только отрицательно. Особенно когда выкладываешь прототип, а он не дотягивает по качеству до именитых аналогов.
Вы абсолютно правы. Именно поэтому я выше написал, что сейчас мы с конкуретнами создаем рынок. Сейчас почти везде идет барьер непонимания, т.к. у конкурентов ничего подобного нет, а текущий процесс уже налажен и прямых выгод на первый взгляд не видно. Мы нащупали хороший вариант решения проблемы, который сейчас и тестируем активно.
Опыт нестандартный, но вполне применим в небольших компаниях, для веб-разработчиков. Ну, и тестовое задание дается, когда видно, что в остальном кандидат подходит.
P.S. Был случайным свидетелем собеседования, где человека попросили написать обход дерева для поиска элемента по id. Спустя 15 минут он все послал подальше, т.к. задача слишком сложная и не жизненная, а у него многолетний опыт и диплом.
Если обоснование найдет подтверждение в реальных интервью, то с удовольствием напишу статью на хабр, как я описывал сейчас становление фирмы и ответы на вопросы: habrahabr.ru/company/innotrio/
1. Название, возможно, не очень удачное, но выбиралось голосованием так, чтобы перекликаться с первой статьей. Видимо, надо было брать про упаковку проекта.
2. Мысль была, чтобы 1 выстрелом вынести всех зайцев и при возникновении стандартных вопросов — кидать сюда. Видимо, зря. «Мифы» не маловаты для отдельной публикации?
3. Согласен, что многие читали, но, судя по голосованию, народ вообще, на удивление, жаждет общей солянки.
4. Согласен.
5. Материалы выкладывались как визуальный шаблон, чтобы имелось представление о чем идет разговор. К сожалению, полные документы мне не позволяет выкладывать NDA.
Судя по текущей ситуации, мне возможно, имеет смысл убрать её в черновики, разделить на 2, поработав с контентом и выложить вторую отдельно. Как обычно к такому модераторы на хабре относятся и сам хабр или стоит оставить все как есть?
Я старался пошагово расписать все, что _должен_ сделать соискатель инвестиций, подтвердив личным опытом. Кажется, что всего очень много, но если задаться целью, то реально делается достаточно быстро и почти нет мусора, который уйдет в корзину. Также описал чего делать не стоит(Патенты, развернутые бизнес-планы в сотни листов). +Как раз пишу, о том, что подготовив стартап, реально получить инвестиции под адекватные проценты, а не отгрызание контрольного пакета за пару сотен. Да, elevator pitch, именно так, но тренироваться можно в любой обстановке на знакомых. :) Ну, и старался минимизировать число подобных терминов в статье.
Спасибо за развернутый ответ!