Задача: поиск исполнителей для конкретных задач (нутрициолог, электрик, массажист, репетитор.. хоть мастер маникюра).

Традиционные решения:

Очередной всплеск разговоров о "триумфе Linux на десктопе" из-за конца поддержки Windows 10? Те, кто действительно хотел перейти на Linux, сделали это давно. Остальным же смена ОС не решит главных проблем. Почему? Давайте разбираться на фактах.

1. LTSC: "Спасательный круг" для Windows-машин
Не спешите хоронить парк ПК под Win10. Есть LTSC 2021 (поддержка до 12.01.2027) и его IoT-версия (поддержка до 13.01.2032). У меня лично LTSC 2021 — основная система дома, и на работе мы переводим АРМы именно под нее.
Да, для физлица лицензия LTSC — серая зона. Но кого это реально беспокоит в РФ в 2025 году? .

2. Настоящее "узкое место": Браузер — пожиратель ресурсов
ОС давно не главный ограничитель. Критичный фактор — современный браузер. Ему тяжело работать с перегруженными сайтами (медиа, SPA, трекеры). Куча вкладок в Chrome легко "съест" 8+ ГБ ОЗУ.
Личный опыт: Пытался оживить старый нетбук Samsung (1 ГБ ОЗУ) через легковесный Linux, а потом и Chromium OS. Не помогло: браузер убил всю производительность. Можно, конечно, посидеть в консоли и в vi написать текст , но плюсы перед XP в такой роли не совсем ясны.
А что с Linux? Классические дистрибутивы (Ubuntu, Fedora) тоже весьма "прожорливы". Легковесные (Lubuntu, AntiX) помогают слабому железу, но браузерную нагрузку не снимают. Lubuntu (XFCE/LXDE) на моём ThinkPad T60 увы не даёт буста в браузере по сравнению с Windows. Клавиатура эталонная, но даже с SSD и 8 ГБ ОЗУ скорость ощутимо ниже, чем на современном ноуте, даже в браузере.

3. Старый ПК? Старая ОС? Не всегда катастрофа!
А если ПК не для веба? Допустим, это кассир, станок с ЧПУ или домашний медиацентр. В чем ужас работы хоть с Windows 7?

(Или почему «серебряная пуля» снова промахнулась). Хайп → Разочарование («No-code» != «No-think».) → Рационализация → Нишевое применение.

Личное прозрение: как меня очаровывали роботами

Участвуя в архитектурно-техническом комитете по внедрению RPA, я слушал восторженные доклады о «революции». Суть: роботы заменят сотрудников, которые не могут работать больше 8 часов по ТК РФ. Презентация пестрела цифрами NVP, но с критической ошибкой: сравнение шло только с ручным трудом, а не с классической автоматизацией на Python, Selenium или Win32 API.

"Зачем вам эти бородатые сишники, что ковыряются в коде как в закромах Родины? Нам бы роботиков! Они ж не спят, не пьют чай с сушками и Трудовой Кодекс им не указ! Им бы пару кнопок нарисовать – и вуаля: цифровизация как у Гугла, только дешевле и с отчетом в Excel!”

(Продолжение статьи «Системный абсурд: KPI, отчуждение и кризис смыслов»)

Про личный опыт. Философию, природу человека, менеджмент и эффект для экономике. Букв много

В обсуждении к прошлой статье подняли важный вопрос о природе человека. Вопрос, я бы сказал, основополагающий для социальной философии и значимый для множества гуманитарных дисциплин. Без его решения невозможно обсуждать ни оптимальную модель социума, ни менеджмент, ни многие правовые аспекты. Да и этические аспекты новых технологий в т.ч. ИИ.

RE:"Почему социализм неэффективен"

Возьмём «эффективность рынка», которую автор статьи преподносит как священную корову. СССР, который он так любит критиковать за «отставание в микроволновках», за 30 лет превратил аграрную страну с 70% безграмотных в космическую сверхдержаву: первый спутник (1957), Гагарин (1961), АЭС (1954), ликвидация безработицы к 1930-му. Темпы роста ВВП — 6-7% в год против 3-4% в США. Да, холодильники внедряли медленнее — зато не было Великой депрессии, где в «прогрессивных» Штатах люди ели кору с деревьев, а 25% населения оказались без работы. Капитализм же десятилетиями копировал советские методы: Новый курс Рузвельта с госрегулированием и соцпрограммами .

Автор обожает рыночные KPI, но почему-то забывает, как Wells Fargo создал 3.5 млн фейковых счетов ради бонусов, а Volkswagen подделал данные выхлопов 11 млн авто. В СССР KPI были не идеальны, но кооператив Mondragon в Испании (где зарплата CEO всего в 6 раз выше рабочего, а не в 350, как в США) доказывает: социалистические предприятия могут быть эффективными. Капитализм же превращает труд в ад: сотрудники Amazon мочатся в бутылки, чтобы не терять время, а Джефф Безос платит 0% налогов, пряча $35 млрд прибыли в офшорах.

Реклама — ещё один «шедевр» рынка. 30% цены товара — это оплата манипуляций, чтобы вы поверили, что счастье в новом айфоне. Coca-Cola десятилетиями финансировала псевдоисследования, доказывающие, что ожирение — от «недостатка спорта», а не сахара. Результат? 42% американцев с ожирением. В фильме «Век эгоизма» показано, как неолибералы превратили общество в стаю одиноких потребителей, где даже бунт стал товаром (спасибо Жижеку за анализ того, как Che Guevara красуется на футболках H&M).

Капитализм убивает не только тела, но и разум. Этилированный бензин — история о том, как General Motors 50 лет травила мир свинцом, зная о его нейротоксичности. Результат: миллионы детей с отставанием в развитии и всплеск преступности в 1980-х. Или Purdue Pharma, подсадившая 500,000 человек на опиоиды ради прибыли в $13 млрд. Это не «ошибки системы» — это её суть.

Автор верит в «налоговое чудо», но Microsoft, Apple и Google ежегодно укрывают.Microsoft держала 500млрд в офшорах.

Капитализм не смог решить ни одну глобальную проблему. Климатический кризис? ExxonMobil знала о нём с 1970-х, но спонсировала скептиков. Социальное неравенство? 1% богатейших владеют 45% мировых богатств (Oxfam, 2023). Альтернативы есть: Керала в Индии под управлением коммунистов снизила бедность с 60% до 12%, а анархо-синдикалисты в Барселоне 1936 года создали самоуправляемые школы и заводы.

СССР, при всех его перекосах, показал, что экономика может работать на человека, а не на не на прибыль. Да, не было TikTok, зато было бесплатное образование, медицина и уверенность, что твой труд нужен обществу, а не акционерам.

Ваша статья — яркий пример «технологического снобизма», где эмоции подменяют рациональные аргументы. Да, 1С — не идеал. Да, у неё куча недостатков. Но называть её «рудиментом» и «цифровым аппендиксом» — значит демонстрировать непонимание реального бизнеса и экономики.

Давайте разберёмся, почему 1С до сих пор жива, и почему её «архаичность» — это не недостаток, а следствие адаптации под конкретные условия.

Лонгрид об импортозамещении. Начинал про технологии, но идя к причинам пришел к экономики и устройству общества и китайской модели модернизации. Исходных текстов не будет. Затор будут ссылки на делинкинг Самира Амина, Пелевна, и китайскую модель развития.

Мой тезис: «Отечественные счетчики» на иностранных чипах, мониторы по цене Х2 «за отечественность» (где чипы впаяны, но не функционируют), бесплатные open-source решения, выдаваемые за импортозамещение — это не случайность, а закономерный итог системы периферийного капитализма.

На мероприятии Private Banking (от 50 млн руб.) или даже «Сбер Первый» (от 10 млн руб.) вы встретите бизнесменов, топ-менеджеров, наследников, но вряд ли рядовых айтишников в найме

Личный опыт и анализ рынка: как школы и курсы создают иллюзии, а реальность кусается

Каждый видел рекламу: «Станьте программистом за 6 месяцев! Зарплаты от 200 тысяч!». Школы и курсы рисуют IT как страну обетованную. Но когда я посмотрел на вакансии стажеров/джунов в регионах («от 40 тыс. рублей») и поговорил с друзьями из нефтянки и медицины, всё встало на места. Разберу, почему «высокие зарплаты в IT» — опасный миф. Который, как ни странно, транслируют даже на Хабре. Можно поставить вопрос иначе: в IT мы такие особые? Или это просто самая массовая инженерная профессия «среднего класса» на спаде хайпа.

Айти‑ипотека в России: что с ней не так

Личный опыт и анализ проблемы

Введение: надежды vs реальность

Ранее я всерьёз задумался об IT‑ипотеке и смотрел объекты. А сейчас читаю новость об «устранении лимитов» — и вместо радости чувствую раздражение...

Абсурд ситуации:

Секретарь и бухгалтер в «льготной» IT‑компании могут получить ипотеку.

Разработчик банка, адаптирующий коробочное ПО под нужды работодателя — нет, хотя код пишет ежедневно. Devops из системного интегратора — тоже.

Зацепил меня пост о халяве, уходящей из программирования.

Кратко

«Халява» в IT-сфере — миф, основанный на временных рыночных колебаниях. Программирование остается сложной профессией с высоким порогом входа, необходимостью постоянного обучения и конкуренцией. Рост спроса в период ковида и последующие увольнения — типичные проявления рыночной цикличности, а не признак «легких денег». Успех в IT требует специализации, адаптации к технологическим изменениям и профессионального развития. Аналогичные процессы наблюдаются в других отраслях (строительство, юриспруденция), где временный дефицит кадров и случае быстрого успеха создает иллюзию доступности высоких доходов.

Тема зацепила. Я сам учился на Delphi и писал на нём ПО для внутренней автоматизации, последний раз в 21

Успех и долголетие языка определяется не столько техническим превосходством, а сочетанием экосистемы, адаптации к трендам и способности формировать критическую массу разработчиков. И часто, наличием "за спиной" у среды разработка корпорации достаточно мощной, что бы её поддержка обеспечила и разработку продукта и поддержку экосистемы и популяризацию.

Закономерности развития конкурирующих решений в условиях капитализма имеют не меньшее значением чем киллер фитчи. Особенно, в ситуации с дельфи- когда и язык и фреймворк и IDE по слиты в единое целое

Современные сервисы знакомств оптимизированы не для создания пар, а для монетизации одиночества через манипуляцию дофаминовыми циклами. Конфликт интересов между пользователями и платформами усугубляется архаичными социальными стереотипами и отсутствием платформ использующих современных технологии для поиска (хотя вроде и есть ML, скоринг, кластеризация..) И в таргетинге работают уже в весь рост. Там это выгодно. А выгодно ли сервисам?

«Системы логичны, но не разумны» 

Про конфликт между рациональностью системы и человечностью её участников, абсурдные правила, бунт и то можно ли без правил и регламентов обойтись. От опыта взаимодействия с HR и бюрократией корпоративной- до Камю и Кафеки.

В период пандемии я присоединился к петербургской компании, работая из облцентра на Урале. Удалённый режим оказался комфортным, но после снятия ограничений руководство вернуло команду в офис. Был впечатляющий интерьер в центре Петербурга, классного начальника, хороший коллектив и приличный., Но я ощущал моя работа не изменилась, а вот свободного времени стало меньше, а усталости — больше. После двух лет в офисе, когда надежды на удаленька исчезли, я принял решение сменить работодателя и перешел в компанию где удалёнка есть

Аргументы статьи меня не убедили‑ ни плюсы удаленного формата опущены, а вот минусы — раздуты. И умолчала автор, что и в офисе личный эмоциональный контакт скорее редкость — с каким процентов из экс коллег вы продолжили дружить после увольнения. И крупные компании (на которых и ссылались) зачастую и до удаленки работали в территориально распределённом режиме и основным каналом взаимодействия стали не личные встречи, а электронные коммуникации (от e‑mail и jira до ВКС).

Читая про импортозамещение на хабре захотел сказать своё ИМХО. Наблюдал это процесс со стороны гос организации (унитарке). Сейчас наблюдаю со стороны серверного администратора в крупном ПАО с большим влиянием гос‑ва.

В продолжении заметки о Сони r1 решил написать обзор более широкий. О любимом классе фототехники, предназначенном специально для «продвинутых» «потребителей» — фотолюбителей. Тем более, что есть ощущение, что пора.

У меня есть некоторый опыт преподавания. И своё имхо. Можно ли стать ай-шником после курсов? Да. Можно. Но можно и не стать. Правильный вопрос- какой путь эффективен. И какое соотношение затрат времени, денег и результатов в разных вариантах.

Возьмём несколько.

Зацепило меня обсуждение — как стать администратор и войти в айти через это.

Вопрос примерно звучит примерно так «чем на самом деле занимается медик?» может быть это санитар, мед сестра, глав врач, кардиохирург в больнице, участковый терапевт в поликлинике, врач занятый статистикой или работающей на производстве мед изделий/лекарств.

Свойства неотъемлемое профессии написано‑ поддержка операционная айти. Всё остальное отличается очень сильно. И требуемые скилы и соответственно то чему нужно учить. И даже фактор незаменимости. Хотя по мне плюс довольно условный‑ уборщица тоже не заменима в таком случае. А вот обратная сторона‑ это то, что если Вы в одном лице всё айти ‑ вас будут дергать по разным поводам, даже если вы на больничном или в отпуске. И даже приходить с вопросами про кофеварку которая мигает лампочками и не варит кофе (это мем уже, но ко мне реально приходили). И функции будут и закупка техники и ведение договоров (сотовая связь, закупки техники, картриджи, интернет, итс, консультант..) И тех составляющая‑ от СКС, АТС, VPN до СУБД и кластера 1С. И консультации «а где тут в ЭДО кнопочка согласования». И это не всем по душе‑ друг ушел из админов через пару лет в разрабы сказав — не, работа в обслуге мне не по душе. Был случай который я на всю жизнь запомнил — ко мне приходит главный инженер, сетует что у его мало людей, а вот у меня есть два младших сисадмина в подчинении — дай одного что бы лед по оббивал. В крупняке там специализация. Можно заниматься, например, только терминальной службой серверов Win. или только Postgress под линукс. И на чужую территорию (допустим 1С, маршрутизатор или МСЭ) поадминить, что бы не терять квалификацию) Вас не пустят т к вне ЗО. И к ilo серверов доступ не дадут ‑его настроит дежурный инженер ЦОДа.