Татьяна, как чутко вы уловили мою мысль. В этом небольшом посте посыл как раз про не терять человечность. Очень важно заботиться о тех, для кого мы делаем автоматизацию.
Когда у нас была отдельная QA команда мы использовали обычный Kaiten с нашей отдельной доской и бота, который помогал ребятам взаимодействовать с разными системами эффективнее. Сейчас у нас есть гильдийная доска (исследовательские задачи) и доска для бота (разработки и поддержки) без какой либо автоматизации по распределению задач между ребятами. С удовольствием бы узнала, а какой же инструмент используете вы, и как в нем автоматизирован процесс распределения задач.
В Dodo Pizza я пришла сразу на должность лида команды тестировщиков. Для меня тогда не было важно насколько увеличится мой доход при переходе с должности автоматизатора другой компании на должность лида в Додо. Сейчас нет команды тестировщиков как отдельной сущности, нет и необходимости ими отдельно управлять. Скорее теперь моя роль преимущественно в наблюдении за ними, консультации при необходимости, помощи в прокачке навыков по автоматизации и подобное.
Если под группой людей понимается команда, то почему нет? Другое дело, если группа — это ребята из разных команд со своими проектами и целями внутри них. Возможно кто-то иначе ответит на ваш вопрос.
"Фасилитировать встречу" означает помогать участникам встречи концентрироваться на её цели, а также мотивировать на активное обсуждение и принятие решений. У нас в Dodo создана школа scrum-мастеров, выпускники которой помогут договориться даже самым молчаливым.
Татьяна, как чутко вы уловили мою мысль. В этом небольшом посте посыл как раз про не терять человечность. Очень важно заботиться о тех, для кого мы делаем автоматизацию.
Команды же теперь нет, так что и прямого (привычного/стандартного) управления ее деятельностью тоже.
Когда у нас была отдельная QA команда мы использовали обычный Kaiten с нашей отдельной доской и бота, который помогал ребятам взаимодействовать с разными системами эффективнее. Сейчас у нас есть гильдийная доска (исследовательские задачи) и доска для бота (разработки и поддержки) без какой либо автоматизации по распределению задач между ребятами. С удовольствием бы узнала, а какой же инструмент используете вы, и как в нем автоматизирован процесс распределения задач.
В Dodo Pizza я пришла сразу на должность лида команды тестировщиков. Для меня тогда не было важно насколько увеличится мой доход при переходе с должности автоматизатора другой компании на должность лида в Додо. Сейчас нет команды тестировщиков как отдельной сущности, нет и необходимости ими отдельно управлять. Скорее теперь моя роль преимущественно в наблюдении за ними, консультации при необходимости, помощи в прокачке навыков по автоматизации и подобное.
Однако стажировка состоит из разных этапов реальной работы сотрудников пиццерий. Про гембу и её пользу мы уже ни один раз писали.
Откуда у вас такая странная информация? У нас действительно есть стажировка на базе пиццерии или учебного центра. Однакээ
Если под группой людей понимается команда, то почему нет? Другое дело, если группа — это ребята из разных команд со своими проектами и целями внутри них. Возможно кто-то иначе ответит на ваш вопрос.
"Фасилитировать встречу" означает помогать участникам встречи концентрироваться на её цели, а также мотивировать на активное обсуждение и принятие решений. У нас в Dodo создана школа scrum-мастеров, выпускники которой помогут договориться даже самым молчаливым.