Нет, не компетентна, но разобраться можно. Но стоит ли тратить на это время?
Люди которые продают практически на лотках идут в интернет бизнес, обзаводятся магазинами, а в интернете не шарят. И и интернет-бизнесе тоже(
Приходят и гворят- сделайте мне магазин. И каждый понимает под этим своё(
Есть вопрос почти по теме, может есть кто -разбирающийся.
Есть клиент- интернет каталог у него, хочет сделать интернет магазин. Ну интернет магазин свзяан с регисрацией во всяких электроных деньгах, надо разработать системы доставки, работа с иногородними клиентами, что делать в случае утери продукции.
Так собственно вопрос — кто должен его консультировать по этому впоросу? Если он в этом не разбирается?
Должна ли студия пасивно к этому отнестись, или помогать?
ПС — консультация клиентов- тоже может быть видом почти пассивной работы.
Неинформативно.
Насколько я смогла выделать основные тезисы, это:
— Интернет не эффективен на специфических запросах
— Самая эффктивная система работы, поиска данных, у библиотек
— Теги должны быть правильными, но они те которые счас есть неинформативны
— Самая распространенная ошибка блогинга-тег Я
Не хватает примеров на третий тезис, и второй. Поэтому произвело впечатление каши размазанной по тарелке.
Заезды в сторону девушек просто отвратительны. Как и ругань.
Такая же история была на recordings.ru со мной. Хотела купить одну песню. А оказалось что надо оплатить в 15 раз больше, послала email в помощь. Говорят — нет технической возможности принимать меньше, хотя способ оплаты кроме смс, это вебмани и тп.
Перехотелось учатвовать в этом, и ничего не купила, хотя эта песня только там и есть :(
А я всегда стараюсь сделать некоторые функции, которые заказчик не заказывал. Что-то что позволит лучше работать. Больше удобства, больше юзабилити, более удобный админ интерфейс. Если правда это не вылазит большими затратами.
Насчет «обещания перспектив» — это да. Что-то с заказчиками обещающими золотые горы ни разы не срабатывалась. Странная закономерность)
Ясно, спасибо)
Я просто думаю что информаци об этом вам следует поместить на сайт, на страницу, где рассказывается о возможностях системы. Это все таки важная часть :-)
Правильно! Так всю жизнь можно и пробегать за морковками которые развесели другие)
Но каждый сам себе кузнец!)
Мы же сейчас обсуждаем какая мотивация действенная с точки зрения получения более высоких доходов фирмами. С точки зрения более эффективного использования человеческого ресурса. Или вы хотите узнать что мотивирует лично человека развиваться? Боюсь, только он сам.
Нет ничего плохого в РАБотодателях) Если они предоставляют все условия. Ведь тут симбиоз — кому то нужны работники, а кому-то работа, без головной боли о поиске. Каждомесячная стабильная зп. И все довольны. Недовольные- ищут свой путь.
Конечно, класно было бы, если бы каждый был всесторонне образован и был осознан. Но увы это недостижимо, все люди разные, с разным интеллектом.
Но человечество все-таки к этому идет. Самоосознание- религия будущего)
Еще интересны в инфе о проекте скины- как видит проект — один из тех кто в нем участвует, но не организатор. И что он видит.
Он видит весь проект или только свою часть работы?
Когда я работала в офисе- да зависела. Но тут дел не в одобрении. А в похвале ПЕРЕД коллективом. В возвеличивании перед ним. В офисе идут постоянные гонки.
Например начальник устроит соревнование- кто успеет выполнит или перевыполнить план- будет награжден Почетной грамотой. Заканчивается месяц, подводятся итоги, делается шутливое собрание и 1 человек получает грамоту и бонус. Заметье можно отметить не всех выполнивших план бонусом, а одного. Это экономия.
Если в офисе теплая дружественная атмосфера, то вероятность сработать больше. Потому что если все друг друга ненавидят, то на конкурсы все будет не наплевать только если там большая сумма.
Интересно что говорит статистика на этот счет? Интересно, послушать- вдруг у кого-то в офисе что-то подобное происходило?
Но на айтишников все это малораспространено, ибо люди чаще очень независимые.
А вот вовлеченность на них будет действовать.
Нет, я считаю, нужно сортировать не по блогам, а по личным, твоим собственным папкам. Или если проще, по тегам, своим или уже сформированным. Это лучше расскажет о содержимом, чем название исходящего блога.
Люди которые продают практически на лотках идут в интернет бизнес, обзаводятся магазинами, а в интернете не шарят. И и интернет-бизнесе тоже(
Приходят и гворят- сделайте мне магазин. И каждый понимает под этим своё(
Спасибо за ответ.)
Работа менеджера.
Есть клиент- интернет каталог у него, хочет сделать интернет магазин. Ну интернет магазин свзяан с регисрацией во всяких электроных деньгах, надо разработать системы доставки, работа с иногородними клиентами, что делать в случае утери продукции.
Так собственно вопрос — кто должен его консультировать по этому впоросу? Если он в этом не разбирается?
Должна ли студия пасивно к этому отнестись, или помогать?
ПС — консультация клиентов- тоже может быть видом почти пассивной работы.
Насколько я смогла выделать основные тезисы, это:
— Интернет не эффективен на специфических запросах
— Самая эффктивная система работы, поиска данных, у библиотек
— Теги должны быть правильными, но они те которые счас есть неинформативны
— Самая распространенная ошибка блогинга-тег Я
Не хватает примеров на третий тезис, и второй. Поэтому произвело впечатление каши размазанной по тарелке.
Заезды в сторону девушек просто отвратительны. Как и ругань.
Перехотелось учатвовать в этом, и ничего не купила, хотя эта песня только там и есть :(
Насчет «обещания перспектив» — это да. Что-то с заказчиками обещающими золотые горы ни разы не срабатывалась. Странная закономерность)
Можно покорректнее выбирать выражжения?
спасибо.
Я просто думаю что информаци об этом вам следует поместить на сайт, на страницу, где рассказывается о возможностях системы. Это все таки важная часть :-)
Но каждый сам себе кузнец!)
Мы же сейчас обсуждаем какая мотивация действенная с точки зрения получения более высоких доходов фирмами. С точки зрения более эффективного использования человеческого ресурса. Или вы хотите узнать что мотивирует лично человека развиваться? Боюсь, только он сам.
Нет ничего плохого в РАБотодателях) Если они предоставляют все условия. Ведь тут симбиоз — кому то нужны работники, а кому-то работа, без головной боли о поиске. Каждомесячная стабильная зп. И все довольны. Недовольные- ищут свой путь.
Конечно, класно было бы, если бы каждый был всесторонне образован и был осознан. Но увы это недостижимо, все люди разные, с разным интеллектом.
Но человечество все-таки к этому идет. Самоосознание- религия будущего)
Он видит весь проект или только свою часть работы?
Например начальник устроит соревнование- кто успеет выполнит или перевыполнить план- будет награжден Почетной грамотой. Заканчивается месяц, подводятся итоги, делается шутливое собрание и 1 человек получает грамоту и бонус. Заметье можно отметить не всех выполнивших план бонусом, а одного. Это экономия.
Если в офисе теплая дружественная атмосфера, то вероятность сработать больше. Потому что если все друг друга ненавидят, то на конкурсы все будет не наплевать только если там большая сумма.
Интересно что говорит статистика на этот счет? Интересно, послушать- вдруг у кого-то в офисе что-то подобное происходило?
Но на айтишников все это малораспространено, ибо люди чаще очень независимые.
А вот вовлеченность на них будет действовать.