Pull to refresh
9
0
Сергей Гоцуляк @Levsha

User

Send message
> Если делаете по сути неофициальное дополнение к Манчкину

Нет, это самостоятельная игра, с Манчкиным даже и не совместимая.

> чем популярнее будет игра, тем выше вероятность судебного иска

Копировать иллюстрации и торговые марки нельзя, они защищены законодательно. Игровые механики запатентовать нельзя (как и алгоритмы) — Стив Джексон базовые механики для Манчкина позаимстовал из серии AD&D.

ИМХО, своей популярностью Манчкин как раз обязан тому, что являлся упрощенной и пародийной версией раскрученной на американском рынке истории.

> Поэтому, самое простое это быстро сварганить не особо заморачиваясь pnp комплект

PNP-играми увлекаются в основном хардкорщики, да и минусов у комплектов на коленке очень много :-) Как подарок, например — уже не годится.
Много взвешенных ценных мыслей в одном комментарии, спасибо. Попробую дать свой взгляд на самые важные моменты.

> Посмотрите игровые механики следующих игр: Эволюция, За бортом, того же Стартапа.

В Эволюцию я играл (по своему хороша), За Бортом мы не разобрались в правилах и отложили (может быть и навсегда), про Стартап много читал, сыграть пока не довелось.

> Поэтому если делаете серьезную вещь уже сейчас посмотрите системы дополнений

Тут такой момент, ИМХО. Очень сложно создать востребованную игру. Выпускать к ней дополнения задача более простая. Тот же Манчкин, большинство дополнений — не привносят в игру новых механик, просто расширяют и освежают базовые новыми картами.

> игра ЧеГевара того же создателя Манчкина о которой мало кто слышал.

Я довольно пристально изучал ассортимент игр и книг, вышедших из под пера Стива Джексона. В определенной степени его можно величать гением — такого разнообразия жанров и механик, интересных именно гикам — никому кроме него не удалось создать.

Со стороны глядя, взлеты и падения настольных игр во многом определяются звездами, как и в Голливуде. Базовых компонентов (хороший сценарий, дорогие актеры, мощное продвижение) недостаточно, чтобы вписать фильм в мировую копилку.

> Ну и конечно часто несбалансированность.

Поэтому в основу и положена понятная и проверенная механика :-) В Манчкин интересно рубиться, он не приедается после трех партий.

> Вы сосредоточились на брендинге, дизайне. А механика— да из Манчкина сдерем!

Честно говоря, меня лично крайне интересуют стартапы, и все, что вокруг них происходит. Поэтому хотелось сделать игру, которая будет понятна тем, кто варится в этом котле — использовать жаргонизмы, юмор, имена.

Есть задумка значительно более серьезной игры с уникальной механикой — про макроэкономику и транснациональные корпорации, но это отдельная, длинная, долгая история. А Хипстера я вообще изначально хотел сделать за месяц, хотя по факту не удается выкроить время, и процесс уже затянулся на два :-)

> Дизайн карт должен быть таким же, как дизайн интерфейса социальной сети. Чтобы он не отвлекал от действия.
> Потому что картинки в статье аляповаты. Мне нравятся стильные вещи, а не кич.

Пожалуй, что так. Я об этом моменте не думал всерьез. Честно говоря, на старте мы обсуждали разные варианты, склоняясь к сепии, но даже Ковалик пару лет назад начал редизайн Манчкина в цвете (сейчас как базовый Манчкин, так и основные дополнения уже цветные).

> Если честно, был бы рад поучавствовать в разработке такой игры на волонтерских началах, но меня смущает странный подход к механике.

Задумка позволяет сделать более иную и сложную механику, но здесь я также пока не решил для себя вопрос, что лучше — сделать оригинальную игру, которую будет непросто освоить, или в основу заложить игровые принципы, которыми уже владеют тысячи, или десятки тысяч людей (если говорить про Россию).

Очень похож на механику Манчкина :-) Игра рассчитана на небольшую компанию, все начинают стартаперами первого уровня, затем в процессе стычек с инвесторами (монстрами) набирают баллы, а также собирают гаджеты и скиллы.

В зависимости от профессии (класса) игрокам доступны разные возможности, что значительно повышает играбельность и непредсказуемость.

Остальные коллеги стараются активно мешать на пути «пацана к успеху» — примерно так, как это происходит и в Манчкине.

Побеждает в игре тот, кто первым достигнет десятого уровня, читай — построит «ярдовую» компанию :-)
Есть такая проблема :-) Приходится использовать этот неудачный термин, за неимением лучшего. Молодой Инновационный Предприниматель — так звучит еще ужаснее.
Да, очень своеобразно пишет, и не выставляет себя супергероем. Вот здесь перевод одной из его статей с Техкранча:

www.digerati.ru/2012/08/28/sem-navyikov-zauryadnyih-predprinimateley-kotoryie-vliyayut-na-vashu-effektivnost-ili-saga-o-dzheke-tsukermane/
Информация из базы будет доступна для сторонних сервисов безопасности? Мы бы с удовольствием подтягивали свежую сводку для баз SkyDNS.

В принципе более эффективным представляется автоматический сервис, который формирует список подозрительных ссылок на основе писем, попадающих в спам-ловушки. Такое есть у антивирусников, но эта информация закрыта для общественности…
Спасибо за инфо! Мы тоже рабоатем в нише интернет-безопасности (http://www.skydns.ru) — если возможно, хотелось бы узнать какие-то детали о самой компании MyWOT (кол-во сотрудников, серверов, оборот) — к сожалению, у вас один из самых закрытых стартапов, нагуглить эту информацию невозможно :-)
> «автогенерация» админ панели для работы с типовыми объектами данных, использование smarty

Вот эти темы было бы интересно осветить
Домен добавлен в базу фишинга SkyDNS, спс за наводку
> в день из одного магазина может продаваться до 200 «Шакалов», «Активити» или «Монополий»

Ничего себе! Речь идет о 200 коробках одной игры, или эта цифра — сумма проданных коробок по всему ассортименту за день?
Спасибо за пост, для меня его основная ценность — в рассказе о собственном опыте. Не вьехал, правда — зачем пиарите вебинар.ру (на этой фотке нет никакого упоминания Копини).

Насчет Брянска — были случаи, когда с вами отказывались общаться, зная, откуда растут ноги компании?
С почином, Руна! Ждем новых публикаций о фонде, о командах из портфеля, об условиях и так далее :-)
Очень ценный во всех смыслах материал. Спасибо за подробную историю создания, раскрутки и монетизации вашей идеи. Но различные тизеры от МаркетГида — это зло, снимайте как можно скорее.
Я написал про потолок в 500 пользователей :-) На самом деле, если бы в этих нишах были деньги — там давно были бы уже сайты. Ради 120 тысяч в месяц уж кто-то бы да подсуетился. Но в любом случае желаю удачи!
Некорректно считать цифры для маленького города по соседнему областному центру. Каждый скачок численности (10 тыс -> 100 тыс -> 1 млн) изменяет деловую активность и количество денег в обороте не на порядок, а на два порядка.

Именно поэтому в Пензе могут существовать сайты с посещаемостью под 20К уников, а в Заречном самый успешный сайт соберет только 500.

То же самое со стоимостью рекламы — слишком ограничен круг рекламодателей маленького города, чтобы строить на них большую рекламную империю.

С другой стороны, любой подмосковный городок с населением в 50-100 тысяч человек, может зарабатывать гораздо больше, чем портал в Пензе :-)
Полезная статистика. Не могли бы вы рассказать подробнее — как у вас устроен процесс холодных продаж, кто продает, как собираете базы, какой софт используете. Думаю, будет оооочень полезно для многих стартапов, так как немногие практикуют активные продажи.
Нет, я не минусил, наоборот — с позитивом отношусь к вашей инициативе с Хабром.

Просто мы сразу просили ваших менеджеров посмотреть наш сайт, чтобы выяснить, готовы ли вы процессить наши платежи, или нет. В итоге потеряли пару дней на общение и сбор необходимых документов, а требования департамента безопасности появились в самом конце.

А с этого надо было начинать, и мы об этом заранее просили, учитывая отрицательный опыт с Робокассой.
Нет, я ошибся, мы работаем с Платрон. Но зеленое дерево на логотипе хорошо засело в памяти, потому и перепутал после отпуска.
Как раз с PayOnline не срослось по причине затребованных от нас лицензий и сертификатов.

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity