>> На ведущие и руководящие позиции можно попасть даже после 2-х лет опыта работы при большом желании и быстрои освоении технических скилов. Все зависит от человека.
Позвольте не согласиться. Если мы говорим о небольшой компании, возможно. Если говорим об IT-гигантах и сложных доменах, то скорее нет. За 2 года можно пройти путь от джуна до уверенного мидл/мидл+ либо от мидл до лид. Исключение можно сделать для случаев, когда вы пришли в анализ из смежной области (разработка, тестирование, бизнес-аналитика и пр.), то есть имеете практический тех. бэкграунд.
Лид/сеньор/мидл отличаются не столько степенью освоения и количеством технических скиллов, сколько их качеством. Качество достигается благодаря разностороннему опыту, а также опыту решения нетривиальных проблем. За 2 года при удачном раскладе получится поучаствовать максимум в 2-3 проектах, если мы говорим о чем-то серьезном, большом и сложном. Чтобы получить качественный опыт, нужно решать задачи от момента зарождения идеи до получения обратной связи после выпуска на прод, в большом проекте это от месяца, и таких циклов нужно пройти немало))
У каждого из героев, если покопаться, можно найти много ценного и полезного в предыдущем опыте, поскольку сложа руки никто из них не сидел. Описанное совсем не тупик, а преодолимые затруднения, точка роста. Я бы на месте ребят обратилась к карьерным консультантам ("Эйч" и др.) или нашла бы ментора (ресурсы а-ля GetMentor в помощь). С их помощью организовать себе тестовый собес, по итогам будут видны сильные и слабые стороны.
>> На ведущие и руководящие позиции можно попасть даже после 2-х лет опыта работы при большом желании и быстрои освоении технических скилов. Все зависит от человека.
Позвольте не согласиться. Если мы говорим о небольшой компании, возможно. Если говорим об IT-гигантах и сложных доменах, то скорее нет. За 2 года можно пройти путь от джуна до уверенного мидл/мидл+ либо от мидл до лид. Исключение можно сделать для случаев, когда вы пришли в анализ из смежной области (разработка, тестирование, бизнес-аналитика и пр.), то есть имеете практический тех. бэкграунд.
Лид/сеньор/мидл отличаются не столько степенью освоения и количеством технических скиллов, сколько их качеством. Качество достигается благодаря разностороннему опыту, а также опыту решения нетривиальных проблем. За 2 года при удачном раскладе получится поучаствовать максимум в 2-3 проектах, если мы говорим о чем-то серьезном, большом и сложном. Чтобы получить качественный опыт, нужно решать задачи от момента зарождения идеи до получения обратной связи после выпуска на прод, в большом проекте это от месяца, и таких циклов нужно пройти немало))
У каждого из героев, если покопаться, можно найти много ценного и полезного в предыдущем опыте, поскольку сложа руки никто из них не сидел. Описанное совсем не тупик, а преодолимые затруднения, точка роста. Я бы на месте ребят обратилась к карьерным консультантам ("Эйч" и др.) или нашла бы ментора (ресурсы а-ля GetMentor в помощь). С их помощью организовать себе тестовый собес, по итогам будут видны сильные и слабые стороны.