Всё это верно, да и каждый случай нужно рассматривать более детально. Но одна из обязанностей админа - уметь объяснять руководству что и для чего нужно, а не пытаться на всём экономить. Конечно же, разумный подход нужен, крутить ресурсы в холостую - плохая идея. Есть проприетарные решения на подобии HP MicroServer или начальные rack-модели, всё же надежнее самосбора. Да, любое enterprise решение будет дороже, но на то он и enterprise. Повторюсь, если компания не в состоянии заплатить за такое решение, то стоит задуматься о смене самой компании, т.к. профессионального и финансового роста в ней, скорее всего, не будет))
Вы действительно хотите переплатить за IPMI, большее количество линий PCIe, за большее количество каналов памяти в несколько раз? Примерно с 2015-2020 года самосборные сервера на десктопном оборудовании в малых и средних организациях стали нормой (но не правилом).
Конечно хотим! А как иначе то? Как админить 24/7 зоопарк из, хотя-бы, 10 физических серверов удаленно без IPMI? Как зоопарк из системников будет выглядеть при плотности виртуализации хотя бы в 30 ВМ? Не стоит плодить наколеночный IT и лепить HA-кластеры из самосборов, это - скользкая дорожка. Если организация не готова заплатить за нормальное серверное железо, хотя бы минимальный набор, то стоит задуматься о смене работы)
Я устал уже объяснять, почему придется учить администрирование. 1С:Предприятие в первую очередь (может быть) необходимо вашей организации, а не вам.
Я работаю в роли системного администратора уже 15 лет. На данный момент являюсь главным системным администратором в IT-интеграторе, ранее работал в банке, крупном операторе каршеринга, компаниях занимающихся разработкой ПО, строительных и торговых организациях. И до сих пор мои знания 1С ограничены умением создать пользователя и, с горем пополам, накинуть ему прав. Администрирование MS SQL/PostgreSQL не в счет, т.к. это уже другая сущность. По ранней молодости HRы часто говорили "без знания 1С вы никому не нужны", но вот как-то обошелся без них, обращаясь к штатным специалистам по 1С или сторонние профильные организации. Равно как и разработку сайта, это стоит отдать в руки профессионалам.
Опросы, вовлечённость, лояльность... Всё это здорово, но ни слова про зарплату. В условиях тотальной инфляции, индексация должна быть не реже чем раз в год, а лучше раз в пол года и тогда вопрос удержания отпадет сам собой
Дело в том, что в РФ напрочь отсутствует культура индексации ЗП. Т.е. взяли на какой-то оклад, зачем платить больше, если человек и так работает? В крупных компаниях, типо сбера, индексация всё же есть, но она не превышает 10% в год, что критично мало в условиях нынешней инфляции, а стоит еще учесть рост самого специалиста. Меняя работу раз в 2 года специалист может поднимать себе ЗП на 50% разом, если учесть инфляцию за этот период и рост компетенции самого специалиста, то эти цифры не такие уж и большие, работодатель, в свою очередь, не может разом поднять ЗП даже на 30% т.к. бюджет заложен на год вперед да и просто не принято так. В итоге имеем постоянную текучку, менять нужно сам подход
Откуда взята такая выборка по количеству уехавших? Лично я отношусь позитивно к релокации, но среди моих знакомых их минимум, почти все остались в РФ
Всё это верно, да и каждый случай нужно рассматривать более детально. Но одна из обязанностей админа - уметь объяснять руководству что и для чего нужно, а не пытаться на всём экономить. Конечно же, разумный подход нужен, крутить ресурсы в холостую - плохая идея. Есть проприетарные решения на подобии HP MicroServer или начальные rack-модели, всё же надежнее самосбора. Да, любое enterprise решение будет дороже, но на то он и enterprise. Повторюсь, если компания не в состоянии заплатить за такое решение, то стоит задуматься о смене самой компании, т.к. профессионального и финансового роста в ней, скорее всего, не будет))
Конечно хотим! А как иначе то? Как админить 24/7 зоопарк из, хотя-бы, 10 физических серверов удаленно без IPMI? Как зоопарк из системников будет выглядеть при плотности виртуализации хотя бы в 30 ВМ? Не стоит плодить наколеночный IT и лепить HA-кластеры из самосборов, это - скользкая дорожка. Если организация не готова заплатить за нормальное серверное железо, хотя бы минимальный набор, то стоит задуматься о смене работы)
Я работаю в роли системного администратора уже 15 лет. На данный момент являюсь главным системным администратором в IT-интеграторе, ранее работал в банке, крупном операторе каршеринга, компаниях занимающихся разработкой ПО, строительных и торговых организациях. И до сих пор мои знания 1С ограничены умением создать пользователя и, с горем пополам, накинуть ему прав. Администрирование MS SQL/PostgreSQL не в счет, т.к. это уже другая сущность. По ранней молодости HRы часто говорили "без знания 1С вы никому не нужны", но вот как-то обошелся без них, обращаясь к штатным специалистам по 1С или сторонние профильные организации. Равно как и разработку сайта, это стоит отдать в руки профессионалам.
А еще был прекрасный обзор от Мэдисона на какую-то из частей
Опросы, вовлечённость, лояльность... Всё это здорово, но ни слова про зарплату. В условиях тотальной инфляции, индексация должна быть не реже чем раз в год, а лучше раз в пол года и тогда вопрос удержания отпадет сам собой
Дело в том, что в РФ напрочь отсутствует культура индексации ЗП. Т.е. взяли на какой-то оклад, зачем платить больше, если человек и так работает? В крупных компаниях, типо сбера, индексация всё же есть, но она не превышает 10% в год, что критично мало в условиях нынешней инфляции, а стоит еще учесть рост самого специалиста. Меняя работу раз в 2 года специалист может поднимать себе ЗП на 50% разом, если учесть инфляцию за этот период и рост компетенции самого специалиста, то эти цифры не такие уж и большие, работодатель, в свою очередь, не может разом поднять ЗП даже на 30% т.к. бюджет заложен на год вперед да и просто не принято так. В итоге имеем постоянную текучку, менять нужно сам подход