По поводу того, что скрам подходит для проектов сопровождения это отчасти правда. Вы пробовали сопровождать 1С. Там на лёгкую на первый взгляд ошибку могут уйти дни
Тоже полностью согласен. Но здесь бывают подводные камни. Если заказчик на порядок сильнее вас в области, которую будите решать, то сдать ему решение, покрывающее его хотелки будет очень как не просто. А если он ещё и самодур, то ещё труднее. Главное сейчас удовлетворить заказчика, и что бы ему, что сделано, действительно приносило пользу и удовольствие.
Тоже столкнулся с ситуацией, когда руководитель (в статье Олег) ожидал, что задачу сделаю так же, как он и ща тот же срок. Пояснял, что это мой предел возможностей, за что получил выговоры, что не справился с работой и по факту ничего не сделал.
По поводу того, что скрам подходит для проектов сопровождения это отчасти правда. Вы пробовали сопровождать 1С. Там на лёгкую на первый взгляд ошибку могут уйти дни
Тоже полностью согласен. Но здесь бывают подводные камни. Если заказчик на порядок сильнее вас в области, которую будите решать, то сдать ему решение, покрывающее его хотелки будет очень как не просто. А если он ещё и самодур, то ещё труднее. Главное сейчас удовлетворить заказчика, и что бы ему, что сделано, действительно приносило пользу и удовольствие.
Тоже столкнулся с ситуацией, когда руководитель (в статье Олег) ожидал, что задачу сделаю так же, как он и ща тот же срок. Пояснял, что это мой предел возможностей, за что получил выговоры, что не справился с работой и по факту ничего не сделал.