Анализ, анализом, а кто решения принимать будет? И второй момент, а если введенные данные или условия НЕ верные? Ведь не даром у нас море фин отчетности и каждая из них ведет к своему решению, плюс количество ошибок и разных трактовок одного и того же термина.
Спорам за надобность/ненадобность высшего образования, думаю лет столько, сколько самому высшему образованию, однако оно диво и востребовано, думаю этим все сказано. Сам по первому образованию инженер (я вроде "войти войти", типа аналитик), их полученного за 5 лет использовал очень много, вплоть до сопромата (пару раз была необходимость) так что , думается мне вышка нужна для: а) понять с чем работает данная сфера. Б) создать образ мышления свойственный данной сфере. По опыту скажу, что технологи и механики одногоВУЗа думаю совершенно по разному (типа дедукция и индукция) . Прощу прощения за многобукв
Надеюсь, не придется столкнуться с ситуацией как в нашем сельском хозяйстве: в 90 и 0 хлынули военные (ведь они управляют подразделениями, значит и предприятием смогут!) ну как бы так себе идея. Потом ближе к 10 началось полицейско-милицеское нашествие, основная тема- контроль (всего на свете). Сейчас пришли банкиры и прокуроры, даже актеры и журналисты и все это не рядовые позиции, это менеджмент, это замы и генеральные. Я к тому , что руководитель должен быть в теме, он может и не писать код, но знать отрасль и как устроены языки (чем например Питон от С# отличается или от 1С) он должен. Это мое мнение.
Дальше можно много писать, но и автор и уважаемые коллеги выше, все написали: переход на ритуалы, приход знакомых/родственников; замены работы на контроль в связи с ростом компании, ну и далее по списку. Ну и необходимость "делить поляну" при попытке любой, ЛЮБОЙ попытке навести порядок в конторе,например оптимизации или автоматизации, так как вопрос упирается в ответственность и принятие решений, в том смысле, что ЛИЧНАЯ ответственность, и отсутствие возможности ее "размазать" по коллегам. А так, все верно!
В общем имеет место быть, однако, проблема, любой оптимизации/автоматизации и прочей ... зайти, в том, что как только, приходится "делить поляну", а именно - нарезать зоны ответственности менеджменту, с соответствующими : а) принятие решений; б) ответственность за эти решения. То ни какая метода, автоматизация и программа, работать не будет. Ведь сказать какому-то "другу и знакомому кролика" (С) Винни-Пух. Что он должен за что-то отвечать, а "вот сюда не лезть" так как там другие рулят, все! Оптимизация закончилась. Даже если уже программу внедрили и полностью оплатили. А хронометражем еще в СССР занимались, Посмотрите литературу по научной организации труда (НОТ), там есть интересные вещи. Если что, не хотел Вас обидеть.
Очень похоже на: как занять людей не свойственной им нагрузкой и оправдать свое существование. У меня знакомый работает на металлургическом на Урале, простым рабочим. Так вот их заставляют, именно ЗАСТАВЛЯЮТ учить стратегию, миссии прочую чепуху с целью, что они работать лучше начнут.... Опять же не объяснили, лучше это бесплатно или как. Прошу прощения за грубость.
Доброго дня! Спасибо за конструктивный отзыв! На счет руководителя, да конечно, бывало и такое. По поводу спорности моментов - само собой их много и даже очень. В психологии различной и коучинге перерыл много чего, но то, что мне бы понравилось не нашлось, "не зашло". В кризис, у меня по крайней мере, всегда получается так: сначала собрать информацию и принять решение , потом действовать. По этому так и написал, при принятии решений именно авторитарный стиль. По книгам больше пошла литература по границе знаний типа социология культуры или истории. Спасибо большое еще раз!
Хорошая статья, спасибо! Но думается мне проблема как всегда в руководстве: рыба гниет с головы, так же как и компания:). "Разруха не в клозетах, разруха в головах" , как говаривал профессор Преображенский из "собачьего сердца". Грустно, что наши потуги "снизу" натыкаются на "работайте, негры" "сверху" делать нормально- руководство не желает "итак, сойдет" хотя ведь это СОБСТВЕННИКУ нужно!!!! Или все-таки НЕ нужно...., чтобы все работало по уму...... Да кто ж кроме специалистов хочет по-уму???? Я это побрюзжать и по-ворчать, статья хорошая, но когда начальство РЕШИТ делать хорошо и правильно , а не "как у Васи" или "давайте экономить"....
Уважаемый Олег доброго времени суток и с Новым Годом! Все здорово! Меня, честно говоря интересует подробное описание процесса контроля качества и сокращения завтра и самое главное- что будет с браком, каковой не пройдет контроль качества (если это продукция) и как будут вносится изменения в процессы! Если Вам не трудно, прошу Вас ответить на примере (любом) чтобы поподробнее и понятно было. Если там есть составляющие коммерческой тайны, то можно в личку. Заранее спасибо!
Тоже на старости лет взялся ))) началось все как всегда случайно, сейчас пытаюсь Python поднять , учится официально пока рано, так что пока самостоятельно. Всем удачи!
Доброго всем дня! Прошу прощения, что тут пишу - хотелось всем ответить, но тема довольно обширная и надо сначала о терминах договориться (как верно было замечено) и по теории проговорить (Голдратт тот же и прочие), ответ любому из Вас будет требовать довольно вдумчивого и развернутого текста с учетом особенностей указанных выше. Спасибо Вам всем огромное за Ваши отзывы и максимально по делу!!! Я в теме ПО человек новый, хотя оптимизацией БП занимаюсь постоянно на протяжении вот уже 35 лет, так что вопросов осталась масса и каждый раз возникают новые. Еще раз - СПАСИБО ВСЕМ ОГРОМНОЕ особенно Timur Kadı За очень развернутый ответ.
Анализ, анализом, а кто решения принимать будет? И второй момент, а если введенные данные или условия НЕ верные? Ведь не даром у нас море фин отчетности и каждая из них ведет к своему решению, плюс количество ошибок и разных трактовок одного и того же термина.
Спорам за надобность/ненадобность высшего образования, думаю лет столько, сколько самому высшему образованию, однако оно диво и востребовано, думаю этим все сказано. Сам по первому образованию инженер (я вроде "войти войти", типа аналитик), их полученного за 5 лет использовал очень много, вплоть до сопромата (пару раз была необходимость) так что , думается мне вышка нужна для: а) понять с чем работает данная сфера. Б) создать образ мышления свойственный данной сфере. По опыту скажу, что технологи и механики одногоВУЗа думаю совершенно по разному (типа дедукция и индукция) . Прощу прощения за многобукв
Надеюсь, не придется столкнуться с ситуацией как в нашем сельском хозяйстве: в 90 и 0 хлынули военные (ведь они управляют подразделениями, значит и предприятием смогут!) ну как бы так себе идея. Потом ближе к 10 началось полицейско-милицеское нашествие, основная тема- контроль (всего на свете). Сейчас пришли банкиры и прокуроры, даже актеры и журналисты и все это не рядовые позиции, это менеджмент, это замы и генеральные. Я к тому , что руководитель должен быть в теме, он может и не писать код, но знать отрасль и как устроены языки (чем например Питон от С# отличается или от 1С) он должен. Это мое мнение.
По мне, так причин две:
1) потеря цели
2) замена цели
Дальше можно много писать, но и автор и уважаемые коллеги выше, все написали: переход на ритуалы, приход знакомых/родственников; замены работы на контроль в связи с ростом компании, ну и далее по списку. Ну и необходимость "делить поляну" при попытке любой, ЛЮБОЙ попытке навести порядок в конторе,например оптимизации или автоматизации, так как вопрос упирается в ответственность и принятие решений, в том смысле, что ЛИЧНАЯ ответственность, и отсутствие возможности ее "размазать" по коллегам. А так, все верно!
В общем имеет место быть, однако, проблема, любой оптимизации/автоматизации и прочей ... зайти, в том, что как только, приходится "делить поляну", а именно - нарезать зоны ответственности менеджменту, с соответствующими : а) принятие решений; б) ответственность за эти решения. То ни какая метода, автоматизация и программа, работать не будет. Ведь сказать какому-то "другу и знакомому кролика" (С) Винни-Пух. Что он должен за что-то отвечать, а "вот сюда не лезть" так как там другие рулят, все! Оптимизация закончилась. Даже если уже программу внедрили и полностью оплатили. А хронометражем еще в СССР занимались, Посмотрите литературу по научной организации труда (НОТ), там есть интересные вещи. Если что, не хотел Вас обидеть.
Очень похоже на: как занять людей не свойственной им нагрузкой и оправдать свое существование. У меня знакомый работает на металлургическом на Урале, простым рабочим. Так вот их заставляют, именно ЗАСТАВЛЯЮТ учить стратегию, миссии прочую чепуху с целью, что они работать лучше начнут.... Опять же не объяснили, лучше это бесплатно или как. Прошу прощения за грубость.
Доброго дня! Спасибо за конструктивный отзыв! На счет руководителя, да конечно, бывало и такое. По поводу спорности моментов - само собой их много и даже очень. В психологии различной и коучинге перерыл много чего, но то, что мне бы понравилось не нашлось, "не зашло". В кризис, у меня по крайней мере, всегда получается так: сначала собрать информацию и принять решение , потом действовать. По этому так и написал, при принятии решений именно авторитарный стиль. По книгам больше пошла литература по границе знаний типа социология культуры или истории. Спасибо большое еще раз!
Хорошая статья, спасибо! Но думается мне проблема как всегда в руководстве: рыба гниет с головы, так же как и компания:). "Разруха не в клозетах, разруха в головах" , как говаривал профессор Преображенский из "собачьего сердца". Грустно, что наши потуги "снизу" натыкаются на "работайте, негры" "сверху" делать нормально- руководство не желает "итак, сойдет" хотя ведь это СОБСТВЕННИКУ нужно!!!! Или все-таки НЕ нужно...., чтобы все работало по уму...... Да кто ж кроме специалистов хочет по-уму???? Я это побрюзжать и по-ворчать, статья хорошая, но когда начальство РЕШИТ делать хорошо и правильно , а не "как у Васи" или "давайте экономить"....
Спасибо за идею, надо обдумать хорошенько.
Уважаемый Олег доброго времени суток и с Новым Годом! Все здорово! Меня, честно говоря интересует подробное описание процесса контроля качества и сокращения завтра и самое главное- что будет с браком, каковой не пройдет контроль качества (если это продукция) и как будут вносится изменения в процессы! Если Вам не трудно, прошу Вас ответить на примере (любом) чтобы поподробнее и понятно было. Если там есть составляющие коммерческой тайны, то можно в личку. Заранее спасибо!
Тоже на старости лет взялся ))) началось все как всегда случайно, сейчас пытаюсь Python поднять , учится официально пока рано, так что пока самостоятельно. Всем удачи!
Доброго всем дня! Прошу прощения, что тут пишу - хотелось всем ответить, но тема довольно обширная и надо сначала о терминах договориться (как верно было замечено) и по теории проговорить (Голдратт тот же и прочие), ответ любому из Вас будет требовать довольно вдумчивого и развернутого текста с учетом особенностей указанных выше. Спасибо Вам всем огромное за Ваши отзывы и максимально по делу!!! Я в теме ПО человек новый, хотя оптимизацией БП занимаюсь постоянно на протяжении вот уже 35 лет, так что вопросов осталась масса и каждый раз возникают новые. Еще раз - СПАСИБО ВСЕМ ОГРОМНОЕ особенно Timur Kadı За очень развернутый ответ.