Привет, Хабр! Меня зовут Пётр Гусаров, я Java‑программист в CDEK. В этой статье расскажу про не очень распространённый фреймворк MyBatis.

Почему MyBatis? Потому что мы в CDEK используем его в большинстве проектов, и в деле он весьма неплохо себя показал. Немного сложен и непривычен на этапе входа, но все эти минусы перекрываются его гибкостью. «Да есть Hibernate, Jooq, JDBC и еще что‑то», — скажут бывалые. Есть, но в данной статье речь пойдёт о MyBatis.

Статья будет полезна новичкам, которые хотели попробовать данный фреймворк или попробовали, но что‑то не получилось.

Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Кузьмин, я Java‑разработчик в CDEK. Надеюсь, все знают, что это за компания и чем занимается. Давайте представим, что вам нужно отправить посылку с гостинцами родственнику в Москву из Новосибирска. Вы приходите в ближайший пункт приёма посылок и оформляете услугу доставки. Что же происходит дальше? Казалось бы, всё очевидно: посылка сразу летит или едет из Новосибирска в Москву. Но всё не так просто...

Думаю, все согласятся, что не рационально гнать отдельную фуру с одной коробочкой для каждого заказа. Наша задача выстроить логистику таким образом, чтобы по пути загрузить и выгрузить как можно больше посылок и поехать дальше. В этой статье я поделюсь с своим опытом оптимизации задачи по редактированию и поддержке в актуальном состоянии огромного количества данных типа «куда направить товар». Классическая задача программирования на практике логистики. При этом мы не будем выходить за рамки стандартного стека Java Springboot и Postgres. Статья будет полезна разработчикам (от джуна до сеньора), которым интересно погрузиться в трудовые будни разработчика в сфере транспортной логистики.

Привет! Меня зовут Илья, я руководитель команды индивидуальных интеграций CDEK. В рамках этой статьи хочу поговорить о спектральном анализе — инструменте для аналитики и прогнозирования задач команд разработки. По итогу мы с вами разберемся, когда стоит его применять, почему он делает оценку задач прозрачнее и как с его помощью улучшить не только доставку фич, но и атмосферу в команде.

Статья, как и сам инструмент, подойдёт тимлидам, product‑ и project‑менеджерам, которые уже имеют опыт управления командами, набили шишки в запуске фич и ищут понятный и наглядный инструмент планирования, но не обладают большим техническим опытом.

Привет, Хабр! Я Нина Горохова, руководитель гиперлокальной логистики в СДЭК.

Вместе с моим Java-разработчиком Алексеем Паршиковым мы расскажем о том, как работали с метрикой своевременности на последней миле и научились успевать доставлять в часовой интервал.

Всем привет! Меня зовут Владислав Шиханов, я ведущий программист в CDEK. В этой статье я хочу рассказать о том, как мы пришли к проектированию и review плана разработки до начала реализации задачи, что это дало и как повлияло на скорость и качество разработки. Также поделюсь практическим руководством: как проектировать и проверять технический дизайн, чтобы это было быстро и удобно. Статья будет полезна разработчикам любой квалификации, но особенно тимлидам и менеджерам для внедрения практики в командах.

Всем привет! Меня зовут Владислав Шиханов, я ведущий программист в CDEK. В нашей компании работает 500+ IT-специалистов, именно мы создаём продукты и сервисы, из которых и состоит СДЭК. Моя команда разрабатывает сервисы для автоматизации процессов продаж и запуска новых продуктов.

Однажды мы столкнулись с тем, что процесс проверки кода начал задерживать выполнение задач и требовал слишком много усилий от участников. На ретро мы договорились повысить приоритет этого процесса и сделать доклад с best practices. В этой статье я решил поделиться главными выводами и лучшими практиками, которые помогли нам существенно упростить проверку кода.