Привет, Хабр!

Меня зовут Александр Гокканен, я координатор по технологиям информационного моделирования в команде ПИК Digital.

В этой статье я расскажу, как мы, используя BIM-технологии, изменили процесс проектирования и оформления комплектов КЖС (конструкций железобетонных сборных) в ПИК.

Предпосылки

До внедрения BIM-технологий все процессы подготовки комплектов чертежей выполнялись вручную в системе AutoCAD. На плечи проектировщиков ложились абсолютно все задачи: размещение конструкций на плане, отрисовка необходимых торцов у конструкций, отрисовка проёмов и узлов, внесение изменений, а также проверка перед выпуском габаритов. 

Например, в процессе маркировки панелей проектировщик своими руками прописывал длинную марку, включающую префикс, габариты панели, сведения о здании, корпусе и другое. Также подсчитывались и настраивались вручную спецификации. Кроме того, получая сведения от смежных разделов, проектировщики собственноручно переносили информацию из одного файла в другой. 

Время показало, что такой способ разработки комплекта ведёт к увеличению рутинной работы, а также может приводить к ошибкам из-за человеческого фактора. Всё это подтолкнуло нас к введению автоматизации в проектах.

Привет, Хабр! На связи команда разработчиков R2 из ПИК Digital. Сегодня мы расскажем о нашей платформе на базе движка UE, на которой мы занимаемся разработкой модулей, автоматизирующих  различные процессы девелопмента.

Это первая статья из серии, в которой будет сделан обзор платформы и ее архитектуры. Последующие статьи будут рассматривать отдельные модули более глубоко и подробно.

Когда мы начинали автоматизировать проектные процессы, столкнулись с типичной проблемой: каждая стадия проекта, от концепции до эксплуатации — требовала своего набора инструментов, зачастую мало интегрированных друг с другом. Градостроительный анализ делали в одной среде, рабочую документацию готовили в другой, контроль качества строительства — в третьей. Данные между системами передавались вручную, что вызывало потери и ошибки.

Платформа R2 — это попытка системно решить эту проблему, охватив часть процессов девелоперского цикла модульными инструментами, которые работают с моделью данных и интегрируются с привычными САПР-системами.

Ранее мы уже рассказывали о том, как с помощью сервиса R2 можно использовать метод инсоляционного массинга — то есть, проверять размещение многоэтажной жилой настройки на участке с учётом требований инсоляции.

Почему Unreal Engine?

В основе платформы R2 лежит движок Unreal Engine — решение, которое может показаться неожиданным для сферы проектирования недвижимости. Однако именно производительность этого движка и его способность работать с большими объемами данных стали ключевыми факторами выбора.

Привет, Хабр!

Меня зовут Рудольф Караджаян, я руковожу направлением информационного моделирования наружных сетей в ПИК.

В этой статье хочу поделиться нашим опытом автоматизации ключевых процессов проектирования и оформления документации для наружных сетей водоснабжения и водоотведения (НВК). Важно отметить, что максимальная эффективность достигается только при комплексном моделировании всех наружных сетей — это позволяет автоматически отслеживать и устранять взаимопересечения между ними. 

Принципы автоматизации для других разделов (связь, теплоснабжение, освещение) мы разберём в следующих публикациях.

Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия Типакова, я руковожу группой развития технологий информационного моделирования инженерного направления в ПИК.

Сегодня расскажу подробнее про наш продукт ИОС (инженерное оборудование и сети) из экосистемы ПИК. Полное описание экосистемы можно найти в статье «Экосистема ПИК. История формирования».

Всё началось в далёком 2018 году, когда ПИК начал формировать продуктовую модель в Дирекции автоматизации проектного блока. Постепенно стало ясно, что готовые инструменты и сервисы прекрасно адаптируются под продуктовую модель. Так у нас появилась целая линейка продуктов: Family Manager, BIM Inspector, PikTools, Робот R2, BIM Data Service и PIK СheckUP.

Привет, Хабр!

Меня зовут Сергей Кузикян, я руководитель проекта из отдела внедрения информационного моделирования архитектурного направления в ПИК Digital.

Мы в ПИК используем для проектирования объектов технологию информационного моделирования зданий, более известную как BIM. Подробнее о том, как мы с ней работаем, можно почитать в статье «Как BIM помогает оптимизировать процессы?». И в рамках применения технологии BIM архитекторы используют, на мой взгляд, самую удобную программу — Autodesk Revit.

Задачи архитектора отличаются на разных этапах проектирования. На стадии архитектурной концепции ему необходимо подобрать планировочные решения и создать визуализацию, которая будет согласована заказчиком. Это творческий процесс создания проекта, но специалисты должны помнить и учитывать требования норм проектирования. 

На стадии проектной документации архитекторы должны подготовить альбомы чертежей. Важно отслеживать корректность площадей и подсчета ТЭП, потому что, если будут совершены ошибки, то появится необходимость повторно проходить государственную экспертизу, а это трудоемкий и непростой процесс.

Для рабочей документации собирают, помимо подготовки планов и разрезов, объемы материалов и изделий, необходимых для строительства объекта. Эти данные в дальнейшем будут уточняться ПТО (производственно-техническим отделом, который отвечает за организацию, планирование и контроль строительных и производственных процессов), но в данных также требуется высокая точность расчетов для корректных закупок. Именно от проектировщиков архитектурного раздела приходит информация о габаритах проемов, рам окон и дверей, о составе полов, потолков и отделки стен. Цена ошибки также высока и может вылиться в крупные затраты для компании.

В этой статье мы расскажем, как можно упростить нелегкую жизнь архитектора с помощью BIM-технологий.

Привет, Хабр!

Меня зовут Дарья Попова, я из отдела внедрения технологий информационного моделирования ПИК Digital. Мы занимаемся разработкой и внедрением технологии BIM-проектирования. Одна из наших задач — понять, что́ проектировщикам нужно автоматизировать, и создать инструменты, которые помогут работать быстрее, точнее и качественнее.

Технология в совокупности с инструментами помогает проектировщику наиболее эффективно достичь результата, а именно — сформировать модель, которая содержит в себе необходимые элементы, наполнена параметрами и удовлетворяет изначальным требованиям.

В этой статье расскажем про один из ключевых процессов междисциплинарного взаимодействия на этапе проектирования — работу с отверстиями для инженерных коммуникаций. Поговорим о том, как выдаётся задание на отверстия, как проходит согласование и как разработанные нами плагины помогают сократить трудозатраты проектировщиков.

Привет, Хабр!

На связи команда BIM‑координации в ПИК. Сегодня мы хотим рассказать, зачем вообще нужен отдельный сервис координации BIM‑моделей, как он устроен внутри и какие задачи решает на практике. Поделимся сложностями, с которыми сталкиваемся каждый день, и дадим несколько советов тем, кто хочет запустить похожий сервис.

Зачем нужен отдельный сервис BIM‑координации?

Представьте: утро, начало рабочего дня, от проектировщиков один за другим сыплются запросы: не получается обновить семейства; модель зависает — не можем синхронизироваться; нужно срочно проверить модель на коллизии — сегодня выпуск; плагин печати в PDF «не видит» штриховку; начинаем новый объект — срочно нужно создать модели и тд. Все эти задачи требуют немедленного реагирования и часто конфликтуют по приоритетам. Координатор начинает разбираться с одной, но тут же поступает срочный запрос на решение другой. Это приводит к тому, что в попытках разорваться между задачами, он теряет концентрацию, переключается туда‑сюда и в итоге не успевает качественно решить ни одну из проблем. Все это замедляет работу и повышает уровень стресса в команде.

Мы проанализировали и разделили поступающие задачи на два направления. Часть из них обрабатывает сервис BIM‑поддержки, который оказывает техническую помощь проектировщикам в использовании САПР‑программ, консультирует по работе инструментов и технологии BIM. Другую часть выполняет сервис BIM‑координации адресных объектов, который выступает связующим звеном для всех проектировщиков: помогает в создании моделей, поддерживает актуальность данных, отвечает за техническую координацию и следит за качеством информации.

Наш сервис управляет проектом с точки зрения BIM на всех этапах, минимизирует ошибки в документации, гарантирует соответствие корпоративным стандартам и делает командную работу по‑настоящему эффективной.

Привет, Хабр!

Меня зовут Татьяна Поспелова, я руководитель группы разработки семейств в команде ПИК Digital. 

В этой статье расскажу, как мы централизовали и автоматизировали разработку BIM-семейств в Revit с помощью нашего внутреннего сервиса под названием «Фабрика семейств».

Если вы только начинаете знакомство с BIM (информационное моделирование зданий), важно понимать, что BIM-семейства — это параметрические компоненты, из которых собирается модель здания в Revit. Это могут быть стены, окна, мебель, сантехника и любое инженерное оборудование. Каждое семейство содержит геометрию и параметры, которые позволяют использовать его в расчётах, спецификациях и автоматизации.

Привет, Хабр!

Меня зовут Александра Васильева, я руковожу группой BIM-поддержки в ПИК Технологии.

В этой статье я расскажу:

• что такое BIM-поддержка в ПИК и почему это не просто «техподдержка САПР» (системы автоматизированного проектирования);

• для кого мы работаем, какие задачи проектировщиков закрываем и зачем изучаем их боли;

• как устроен сервис: от приёма заявки до системной профилактики;

• какие метрики и дашборды используем, чтобы не тушить пожары, а предотвращать их;

• и почему по-настоящему эффективная поддержка — это та, куда почти не обращаются.

Привет, Хабр!

Это Константин Логинов и Любовь Лоренц. Мы — специалисты отдела разработки отопления и вентиляции в блоке проектирования по направлению объектов реновации в ПИК.

В этой статье мы, как проектировщики, поделимся, как именно BIM меняет нашу повседневную работу, влияет на проектные процессы, распределение ролей в команде и на подход к проектированию в целом.

Привет, Хабр! Меня зовут Артур Ишмаев, я руководитель отдела исследований и разработки в области искусственного интеллекта группы компаний ПИК. В этой статье я расскажу о модуле анализа видов из окон R2.Видоботы, который является частью большой Платформы R2.

О платформе R2

Наша команда несколько лет занимается автоматизацией архитектурного и градостроительного проектирования. Наш опыт помог нам создать платформу R2 — десктопное программное решение с множеством инструментов для ускорения и автоматизации различных задач. Подробнее о платформе мы рассказывали в статье об ИИ экспериментах.

Привет, Хабр!

Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и распространяем знания внутри компании.

В этой статье мы расскажем о том, как используем систему управления знаниями (СУЗ) для корпоративного BIM и почему она нам так нужна.

Привет, Хабр!

Меня зовут Максим Курбатов, я руководитель продукта BIM Inspector в ПИК.

Это третья статья из серии текстов про экосистему ПИК. Полное описание экосистемы можно найти в статье «Экосистема ПИК. История формирования». А также можете прочитать тексты про другие инструменты из экосистемы: Family Manager и PikTools.

В этой статье я расскажу историю развития BIM Inspector (систему проверки модели на соответствие BIM-требованиям), а также — какие задачи мы решали, как совершенствовали функционал продукта и как планируем развивать его в дальнейшем. Также я поделюсь нашим опытом, чтобы помочь тем, кто только начинает или пока не готов к внедрению сложных решений.

Привет, Хабр! 

Меня зовут Мария Фомичева, я руководитель продукта для автоматизации процессов BIM-проектирования PikTools. 

Это вторая статья из серии текстов про экосистему ПИК. Полное описание экосистемы можно найти в статье «Экосистема ПИК. История формирования».

В данной статье мы рассмотрим историю формирования продукта PikTools, его состав, основные сложности и принятые решения, а также расскажем о наших стратегических планах на 2025 год.

Привет, Хабр!

Меня зовут Александр Зайцев, я руководитель продукта Family Manager в ПИК – ядра нашей платформы для проектирования.

Это первая статья из серии текстов про экосистему ПИК. Полное описание экосистемы можно найти в статье «Экосистема ПИК. История формирования».

Сегодня же я расскажу историю развития нашего продукта Family Manager, сокращённо FM. Это полноценный инструмент, который стал ядром нашей платформы. Из текста вы узнаете, для чего мы создали такой продукт, как совершенствовали его функционал и с какими проблемами он помог нам справиться.

О системах управления библиотекой BIM-компонентов, их задачах и наших первоначальных требованиях к Family Manager мы уже рассказывали в статье «Системы для работы с BIM-компонентами: сравнительный обзор». Если вы впервые знакомитесь с темой, рекомендую начать с этой статьи. А если вы уже в курсе — давайте погружаться в детали!

Привет, Хабр! На связи руководитель отдела внедрения по технологиям информационного моделирования в ПИК Полина Павлова. 

Сегодня я расскажу о том, как появились наши цифровые продукты и как они связаны между собой.

Начало работы и создание первых инструментов

ПИК начал формировать продуктовую модель в Дирекции автоматизации проектного блока в 2018 году. В тот период времени компания основательно занялась переходом в BIM-проектирование (о том, что такое BIM можно узнать в ранее выпущенной статье «House Flipper в реальной архитектуре: как специалисты проектируют что угодно в цифровом симуляторе»). 

В то время лидером рынка ПО для проектирования был производитель Autodesk. В начале 2000-х Autodesk приобрел программное обеспечение Revit, которым до сих пор пользуются проектировщики из самых разных компаний для быстрого и удобного моделирования своих разделов с последующим оформлением и формированием комплектов согласно ГОСТам, применяемым в проектировании. 

Если смотреть со стороны автоматизации — Revit использовался неслучайно. За счет достаточно проработанной инфраструктуры, качественного открытого API, а также постоянного обновления со стороны разработчиков инструмент давал большой потенциал к автоматизации процессов проектирования. 

У ПИК был и остаётся свой большой штат проектировщиков, дополненный огромной командой подрядчиков и аутстафферов. Для дальнейшего упрощения работы с большим количеством потребителей команда дирекции провела реструктуризацию, выделив при этом отдельных специалистов, которые занимались бы задачами развития новых технологий в проектном блоке (о том, какие могут быть сценарии формирования структур в BIM-командах, можно почитать в нашей статье «Правила построения BIM-команды»).

Привет, Хабр!

Меня зовут Александр Зайцев, я руководитель продукта Family Manager в ПИК.

Внедрение BIM-технологий в проектирование развивается стремительными темпами, и всё больше компаний начинают использовать специализированные инструменты для управления библиотеками BIM-компонентов.

Family Manager — это система управления библиотеками BIM-компонентов, разработанная компанией ПИК. Изначально она создавалась для внутренних нужд компании, но в ходе работы мы поняли, что наша система может быть полезна и другим застройщикам. В процессе внедрения для нескольких организаций мы адаптировали её под разные BIM-процессы. Группа компаний ФСК стала одной из первых из сторонних компаний, кто начал её использовать.

В сегодняшнем материале мы вместе с руководителем управления BIM ГК ФСК Григорием Карповым обсудили внедрение системы в работу девелопера, возникшие сложности и планы компании по дальнейшей автоматизации процессов проектирования и строительства.

Привет, Хабр! 

Меня зовут Анастасия Типакова, я руководитель группы развития технологий информационного моделирования инженерного направления в ПИК.

В предыдущих статьях мы писали о том, как BIM оптимизирует работу, а теперь давайте рассмотрим, как это работает на практике. Для примера возьмём реальный кейс — формирование сводной спецификации в Revit по инженерным дисциплинам.

Оффтоп

Зачастую, когда проектировщики начинают изучать Revit и знакомиться с BIM-подходом в проектировании, у них складывается впечатление, что всё должно работать само. Это же не AutoCAD, в Revit огромный разнообразный функционал, всё автоматизировано, а ещё есть одна большая красная кнопка «Сделать проект».

Каково же их удивление, когда они не находят этой кнопки, а чтобы сделать комплект документации в Revit, нужно моделировать определённым образом, соблюдать правила и последовательность действий, а также учитывать принцип работы ПО. На данном этапе у многих новичков возникает закономерный вопрос: «А зачем тогда нам ваш Revit и BIM? Мы в AutoCAD нарисуем ручками быстрее!». 

Но сравнивать скорость проектирования в AutoCAD и Revit некорректно, так как результат работы может сильно различаться. К тому же этап проектирования не является последним в контексте всего цикла работ над объектом, поэтому разница в скорости на этапе проектирования оказывается не самым важным критерием для выбора ПО. Подробнее об этом можно почитать в наших предыдущих статьях «Мама, я работаю в BIM» и «Инженерные решения объектов в BIM».

Так, с какими такими сложностями проектировщики сталкиваются при работе в Revit, что у них пропадает желание изучать новые инструменты и возможности ПО?

Привет, Хабр! 

Это Артур Ишмаев, руководитель группы автоматизации проектирования в компании ПИК. Выполняя свои задачи, мы с командой придумали много необычных подходов, которые помогают генерировать застройку. 

Сегодня я хотел бы поделиться одним из методов, который мы придумали, реализуя градостроительный модуль платформы R2. Как мне кажется, этот подход довольно универсальный и имеет потенциал для творчества, несмотря на свою алгоритмичность. Но обо всем по порядку.

Привет, Хабр!

Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и обеспечиваем распространение знаний внутри компании.

В этой статье расскажем, как появился наш центр в ПИК и почему он так нужен.