Pull to refresh
0
0
Send message

Мы начали с того, что все этапы, описанные в данной статье как часть DoD, делали отдельными статусами фичи (используем Канбан): на каждом этапе описывали вход/выход/ответственного и критерии приемки результата этапа. Получилось с десяток отдельных статусов.

Со временем от части статусов отказались, тк начали лучше друг друга понимать. При этом, описание отключенных статусов преобразовали в некий гайд по жизненному циклу фичи (для новых сотрудников).

По итогу вышли на тот самый документ, о котором речь, но уже осознанно и с учетом особенностей нашего процесса.

Всем добра!

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity

Specialization

Systems Analyst, Business Analyst
Lead
SQL