Pull to refresh
-18
@Sayakaread⁠-⁠only

User

Send message
Ого, возможность поставить шпиона домой, да ещё бесплатно! Дайте две!(нет)
Вы правы, после прочтения всех статей стало гораздо понятнее о чём речь, спасибо. К сожалению в отрыве от контекста выглядит совсем по другому, мне кажется в статье надо писать — «не читать, не ознакомившись с предыдущими статьями, иначе не поймёте/поймёте не правильно»
Для начала, в заголовке.
Потом, одним из решений данной проблемы подаётся
вот это:
>трансформация сотрудников такого высокоэффективного Agilean-предприятия.
и так же вот это:
>— в духе Непрерывного улучшения придётся постоянно обучаться, расти над собой и повышать свою компетентность
— в духе Психологической безопасности придётся научиться ставить интересы Команды впереди личных, а также принимать и поддерживать своих коллег со всеми их особенностями с доброжелательностью и искренностью
— в духе Свободной коммуникации быть готовым, что ошибки каждого могут стать достоянием коллектива, а ваша работа может быть оценена другими сотрудниками
Смысл этого булшита, каким я его вижу, был написан мною выше.Могу конечно ошибаться, да.Но мною статья видеться именно так, можно что угодно требовать от сотрудников, рассказывать им любые сказки про трансформацию и умные английские слова, но пока у них зп у плинтуса, именно верхнее руководство живёт в своём мирке кипиаев и нарисованных отчётов, ситуация не на миллиметр не сдвинется. А у сотрудников скорее возникнет отвращение и полный игнор таких «преобразований»

Мне то казалось что проблема российского бизнеса в низких зарплатах и скотских отношениях к сотруднику со стороны руководства, а дело то всего лишь в том что надо больше вкалывать сотрудникам и не роптать, да помыть мозги «миссией и целями» компании.Вот оно как!
Ну так то правильное движение, зачем насиловать труп, когда есть новый протокол? Другой вопрос что в больших корпорациях как юзали много где старые протоколы так и будут.
Где-то в параллельной реальности:
Добрый день, мы стартап Вася &КО, у нас есть миссия и цели компании, но нет денег.Потому мы вам вместо денег будем платить рассказами какие мы крутые проекты пилим.
Ваши ставки, господа, когда хабр будет заблокирован РКН?
Спасибо, буду ждать, а спешить не надо, главное качественно сделать.
Будет очень интересно послушать.Расскажите?
Это лишь ответ на вопрос, но вопрос так и не успели посчитать.
Наши цели ясны, задачи определены. За работу, товарищи! (С)
Если барин разрешит- то мы УХ как покажем!
>Специалист по Cybersecurity — он всё-таки айтишник или мимокрокодил?
Какой именно? Нас много разных. Да и в целом, я думаю, увольнять из айтишников всех кто не нравится, это не есть хорошая тенденция.
Тема конечно интересная, но что в статье?
Вода, чуть чуть статистики, начали за здравие ( у нас всё круто, чего это ругать удумали ), закончили за упокой( ну как у нас, в Москве, вроде, местами иногда может быть круто, у некоторых профессоров, но это не точно) из предложений только «ну вот хотелось бы что бы власти могли бы возможно тогда бы...»

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity