User
В первой части материала были освещены аспекты стандартов код-ревью и моменты, на которые необходимо обращать внимание в первую очередь. В заключительной части поговорим о:
Хочу пирожное, потом морожное!
Вовка в тридевятом царстве
И снова здравствуйте! Часто ли вам в голову приходили идеи проектов, которые буквально мешали вам спать? То чувство, когда ты волнуешься, переживаешь и не можешь нормально работать над другими вещами. У меня такое бывает несколько раз в год. Какие-то идеи пропадают сами собой после углубления в тему и понимания, что извлечь пользу из такого начинания будет крайне сложно. Но есть такие идеи, развивая которые даже пару часов, захватывают меня настолько, что аж кушать не могу. Этот пост о том, как мне удалось воплотить одну из таких идей за пару вечеров после работы и не помереть с голоду. А ведь сама идея изначально звучало довольно амбициозно — PvP игра, в которой игроки соревнуются друг с другом, отвечая на вопросы.
Работа не приносит удовольствия. Рваный сон не приносит облегчения. Цвета поблекли — всё кажется серым и надоевшим. Ничего не получается, как будто тело стало чужой, незнакомой оболочкой. Код не пишется. Новые задачи воспринимаются со страхом и неуверенностью. С коллегами общаешься через силу — хочется закрыться, спрятаться, чтобы никто не трогал. Даже в почте и мессенджерах отвечать тяжело. Кажется, тебе уже никогда не стать прежним. Видишь успехи других — и понимаешь, насколько глупым и неумелым выглядишь со стороны. Срываешься на родных и друзьях — а потом ненавидишь себя за это. Крутишься белкой в мясорубке день за днём — и не видишь ни результата, ни выхода.
Знакомьтесь, если ещё не встречались. Это синдром профессионального выгорания.
В IT-сфере около 50% специалистов испытали на себе профессиональное выгорание. Этот синдром опасен самому сотруднику, и проекту, над которым он работает, и всей компании. Более 60% выгоревших сотрудников увольняются. А затраты на найм новых, обучение и онбординг чугунной гирей ложатся на бюджет. И время — оно вообще бесценно.
Раньше burn out не воспринимали всерьёз — считалось, что это способ особо хитроумных сотрудников поменьше делать и побольше отдыхать. Постепенно в наших пампасах культура психологический гигиены в бизнесе доросла хотя бы до признания, что профессиональное выгорание и депрессия — это реальные проблемы.
На митапе «День Техдира» Даниил Подольский, руководитель разработки MTGroup, сделал доклад по профессиональному выгоранию. Мне его выступление было интересно тем, что это взгляд управленца на проблему, а не просто рассказ рядового сотрудника о своём личном примере выгорания.
public int health = 3;
void Hurt()
{
health--;
if (health <= 0)
SceneManager.LoadScene(SceneManager.GetActiveScene().buildIndex);
}
