Привет, меня зовут Юля и я руководитель отдела тестирования. Взаимодействуя по работе с людьми часто вижу, что грамотные в техническом плане специалисты не всегда справляются с непрерывным потоком прилетающих им задач. Когда-то мы с коллегой даже подготовили для нашего отдела небольшую презентацию, посвященную основам тайм-менеджмента.

На мой взгляд, не в выборе конкретной методики суть. О различных подходах говорят много. Но если сильно погружаться в детали на начальном этапе, никакая методика так и не приживется. Чтобы подход заработал, как правило, удобно сделать собственную интерпретацию общих правил, направленную на особенности и специфику своей работы. Также важно понимать, что потребуется потратить время на адаптацию к новой активности и к регулярному её применению.

Этой статьей я попытаюсь немного снизить порог входа в одну из самых полезных (для меня) методик - Getting Things Done. Предложу свою вариацию, которую легко начать применять уже сегодня. Без дополнительных пояснений система будет понятна только тому, кто ее использует. Но зато позволит быстро разгрузить голову, не вникая в детали, изложенные в довольно объемной книге Дэвида Аллена. 

Мир тестирования постоянно меняется. Тенденции, заметные в этом году и позволяющие бизнесу добиться успеха в эпоху “новой нормальности”, хорошо отражены в статье, которую я взялась перевести - Stepping into the future: QA and software testing trends to thrive in 2022. Год подходит к концу и хочется посмотреть насколько тенденции актуальны. Но в моей компании тренды далеко не всегда могут быть применимы, по крайней мере пока.

Поэтому попытаюсь к переводу добавить и отношение со стороны своего опыта.

Пандемия COVID-19 ускорила внедрение цифровых технологий. Компании были вынуждены быстро перенести свой бизнес в онлайн и продолжать работу, несмотря на то, что пришлось внедрять прорывные технологические новинки — от искусственного интеллекта и IoT, до блокчейна и дополненной реальности. Однако путь в цифру оказался непростым. По оценкам экспертов BCG 70% крупномасштабных трансформаций потерпели неудачу, так и не достигнув своих целей (детали можно найти тут)

Учитывая такую высокую долю провалов, напрашивается вопрос - как бизнесу обеспечить успех этого процесса и окупить все свои усилия?

Сразу напрашивается вопрос, «а кто спрашивает?»

Статья полезна тем, кому небезразлична их квалификация и хочется стать лучше. Учиться никогда не поздно.

Любой тестировщик рано или поздно задумывается о качестве не только в рабочем процессе, но и в отношении себя, качестве своего образования и способностей. В данный момент далеко не все вузы способны подготовить такого специалиста. Остаются всяческие курсы, как правило, дистанционные, чтобы была возможность поучиться у людей из этой же области, добившихся успеха. Но есть и ещё один способ самоутвердиться. Это сертификаты. Их много, перечислять, смысла нет. Но практически во всех областях они есть и их получение, скорее плюс, чем минус.