Соглашусь. Автоматизация - неизбежный путь практически любой отрасли. Однако полностью автоматизировать менеджмент не получится, таков уж человеческий фактор.
Спасибо! Очень полезная статья. Но saas могут быть и со всеми необходимыми функциями. Тот же аспро клауд - в нем можно и в таск-трекере работать, и проектами управлять и финансами. Конечно, это зависимость от вендора, но считаю, что без этого никак.
Лично мы предпочитаем Agile методологию. Как по мне, это самое результативное управление подчиненными и организация работы с клиентами. Работаем по ней в системе аспро.
Соглашусь. Автоматизация - неизбежный путь практически любой отрасли. Однако полностью автоматизировать менеджмент не получится, таков уж человеческий фактор.
Спасибо! Очень полезная статья. Но saas могут быть и со всеми необходимыми функциями. Тот же аспро клауд - в нем можно и в таск-трекере работать, и проектами управлять и финансами. Конечно, это зависимость от вендора, но считаю, что без этого никак.
Работаем в Аспро.Agile по методологии Agile. Система отлично дополняет методологию, в ней легко работать и эффективно управлять коллективом.
Лично мы предпочитаем Agile методологию. Как по мне, это самое результативное управление подчиненными и организация работы с клиентами. Работаем по ней в системе аспро.