Как то смахивает на ритуал, бубна не хватает, "читаем не читая" и тратим на это побольше времени))
По сути тут два метода из мнемотехники: метод вопросов и что то похожее на метод качели. Мы составляем вопросы по материалу и потом переводим в долговременную память путем последующих повторений.
Имел опыт начала тренировок группой под руководством тренера, в итоге и семенящим бегали и порхающим. Чем выше скорость, тем больше захлест идёт, главное нога под себя при приземлении. большая частота ног при беге с любой скоростью. Ну и про пульсовые зоны лучше сразу рассказывать, сердце поберечь стоит.
Стандартная ситуация. Современный кандидат рассылает резюме в кучу мест, даже на согласованное собеседование не все доходят, теряются.
Самый простой и очевидный путь: ходить планомерно на собеседования. Через какое то небольшое время, если затягивается решение, то лучше позвонить или пообщаться лично, взяли или нет, в мягкой форме можно поинтересоваться, над чем надо бы поработать. Общение голосом повысит ваши шансы и даст больше информации.
Я вроде вполне ясно выразился. Менторы тратят время, вполне конкретные оплачиваемые человеко-часы. Вы же не имели в виду, что сотрудники у вас бесплатно этим всем занимаются во внерабочее время? Про дальнейшую судьбу, извиняюсь, сократил неудачно, что на срок 3-5 лет и более. Мне кажется, вполне можно допустить, что и кандидаты на собеседовании тоже в свое время "горели" и были мотивированы.
Как то все очень спорно звучит. 1) Бесплатно для компании, но менторы и обратная связь. Очевидная ложь или заблуждение. 2) Хороший 1 из 20-25. Это несоответствие рынка вашим ожиданиям? Проблема в вашем методе поиска специалистов? 3) Не раскрыт по понятным причинам вопрос дальнейшей судьбы "студентов". Хотя с таким подходом лояльность сотрудников должна быть повыше.
Вроде, любой прошедший какую-нибудь солу или аналог печатает от 200 знаков не напрягаясь. В 2-3 раза медленнее это двумя пальцами разве что.
Как то смахивает на ритуал, бубна не хватает, "читаем не читая" и тратим на это побольше времени))
По сути тут два метода из мнемотехники: метод вопросов и что то похожее на метод качели. Мы составляем вопросы по материалу и потом переводим в долговременную память путем последующих повторений.
Имел опыт начала тренировок группой под руководством тренера, в итоге и семенящим бегали и порхающим. Чем выше скорость, тем больше захлест идёт, главное нога под себя при приземлении. большая частота ног при беге с любой скоростью. Ну и про пульсовые зоны лучше сразу рассказывать, сердце поберечь стоит.
Типичный современный манагер, работать больше за ту же зарплату.
Стандартная ситуация. Современный кандидат рассылает резюме в кучу мест, даже на согласованное собеседование не все доходят, теряются.
Самый простой и очевидный путь: ходить планомерно на собеседования. Через какое то небольшое время, если затягивается решение, то лучше позвонить или пообщаться лично, взяли или нет, в мягкой форме можно поинтересоваться, над чем надо бы поработать. Общение голосом повысит ваши шансы и даст больше информации.
Я вроде вполне ясно выразился. Менторы тратят время, вполне конкретные оплачиваемые человеко-часы. Вы же не имели в виду, что сотрудники у вас бесплатно этим всем занимаются во внерабочее время?
Про дальнейшую судьбу, извиняюсь, сократил неудачно, что на срок 3-5 лет и более. Мне кажется, вполне можно допустить, что и кандидаты на собеседовании тоже в свое время "горели" и были мотивированы.
Как то все очень спорно звучит.
1) Бесплатно для компании, но менторы и обратная связь. Очевидная ложь или заблуждение.
2) Хороший 1 из 20-25. Это несоответствие рынка вашим ожиданиям? Проблема в вашем методе поиска специалистов?
3) Не раскрыт по понятным причинам вопрос дальнейшей судьбы "студентов". Хотя с таким подходом лояльность сотрудников должна быть повыше.