«Болит автоматизация, не знаем, за что браться», «Мы не понимаем, зачем нужен этот ИТ-проект», «Сменился главный айтишник, и срочно нужен новый план», «Уже и так целый зоопарк систем, куда еще?» – если вы задаетесь этими вопросами, предположу, что работающей долгосрочной ИТ-стратегии в вашей компании нет. Меня зовут Светлана, и я – бизнес-архитектор: когда у заказчика есть боль в ИТ-области, но непонятно, что с ней делать – отправляют ко мне.

Я сдавал экзамен на PMP в конце 2020 года. На тот момент с учётом одной пересдачи всё вместе мне обошлось примерно в 100 тыс рублей. Курс доллара в то время был порядка 75 руб. Я не буду писать о том, что именно входило в эту стоимость, и как я готовился. Есть довольно много статей на тему «Как сдать на PMP». Попадались также и статьи на тему «Почему не надо сдавать на PMP». Я же поделюсь своим личным опытом и расскажу о том, как сертификация повлияла на мою жизнь. А вы уже сами делайте выводы о том, нужно вам это или нет.