Отвечает Саша Ахметов: Не понял про что вопрос - про контент (это роли. индикаторы, компетенции) или про сервис. Исследования по сервису мы делали, но на текущий момент не планируем его "экспортировать" =) А контент нужно генерить внутри конкретной компании, чтобы он откликался и руководителям и сотрудникам. В нашей концепции контента он не экспортируется.
Конкуренты делают такие же тестовые, потому что)
У студентов выбор примерно такой: 1) пойти в мелкую фирму, где все непредсказуемо, но туда проще попасть или 2) попробоваться в крупную компанию, где обучение, наставничество, белая зарплата (и прочие плюшки), но с большой вероятностью не попасть.
Правильный студент делает так: в январе-феврале, когда объявляют о наборе крупные компании, идет делать все возможные тестовые. К апрелю знает, куда его точно не возьмут. Если никуда не берут, то в мае-июне идет в мелкие компании, куда берут гораздо проще.
Заманивали возможностью попасть на стажировку. Получить рабочий опыт в крупной компании, прокачаться в промышленной разработке и, возможно, после этого остаться на работу.
Отвечает Саша Ахметов:
Не понял про что вопрос - про контент (это роли. индикаторы, компетенции) или про сервис.
Исследования по сервису мы делали, но на текущий момент не планируем его "экспортировать" =)
А контент нужно генерить внутри конкретной компании, чтобы он откликался и руководителям и сотрудникам. В нашей концепции контента он не экспортируется.
У студентов выбор примерно такой: 1) пойти в мелкую фирму, где все непредсказуемо, но туда проще попасть или 2) попробоваться в крупную компанию, где обучение, наставничество, белая зарплата (и прочие плюшки), но с большой вероятностью не попасть.
Правильный студент делает так: в январе-феврале, когда объявляют о наборе крупные компании, идет делать все возможные тестовые. К апрелю знает, куда его точно не возьмут. Если никуда не берут, то в мае-июне идет в мелкие компании, куда берут гораздо проще.