Так методологии в тестировании? Или место тестирования в моделях жизненного цикла информационных систем?
Водопад, V, спираль, циклическая - это модели жизненного цикла информационной системы. В каждой из которых есть этап тестирования.
DevOps - методология автоматизации этапов тестирования, развёртывания, эксплуатации и вывода из эксплуатации.
Agile, Scrum, Lean - методологии этапов проектирования, разработки и тестирования.
Kanban - инструмент решения задач по отслеживанию хода выполнения многостадийного процесса.
И про водопад отдельно: этап тестирования в модели водопада, да, схематично нарисован после разработки. Однако это не значит, что на самом деле всё так и есть. Не было никогда такого, что программист пишет код и даже не пытается его запустить. Так что в водопаде уж как минимум юнит-тесты всегда были на этапе разработки.
Мнение это по-моему из какого-то анекдота. Там была мысль, что учили только письменный, а устный "что вижу так и говорю", т.е. книжный вариант, с полным озвучиванием "футуре/натуре".
Если анекдот - вполне верю. Учителя, как и любые другие люди, были, конечно, самые разные. Но то, что это было проблемой, созданной самой системой, не имеет ничего общего с объективной реальностью. Учителя готовились массово, проводились разные конкурсы/олимпиады, даже книжки на языке оригинала издавались. У моего знакомого был Jerome K. Jerome Three men in a boat специального адаптированного издания.
ведь нужна какая-то быстрая коррекция произношения, иначе прочто заучивается принципиально неверные варианты.
В самоучителе Петровой транскрипция есть, если не лениться, то заучить "принципиально неправильно" не такая уж и простая задача. По крайней мере the как "дэ" ни от одного переучившегося я не слышал, а вот от тех, кто учил английский изначально - случалось.
Какой интерес у наемного персонала объединять несколько профессий в одну?
В мире капитала у наёмного работника нет никаких гарантий относительно своего будущего. Вполне может быть, что завтра его профессия станет не нужной, диверсифицировать знания, умения, навыки - неплохая стратегия.
Как известно, "есть только два класса" и если наёмный работник не борется (а ИТшники не борются), то второй класс борьбу не бросает и всегда ищет пути усилить эксплуатацию.
Эффективно противостоять наёмный работник может только объединившись, где у нас объединения ИТшников? Наоборот - только нарастающее разделение, каждый стремится оповестить интернеты о том, что ему кинули оффер на 100500 денег.
он должен предлагать различные варианты аутентификации, а не запрещать какие либо
Это из каких посылок сделано такое утверждение?
Вроде во всех соглашениях на какое-либо ПО, которые я читал, написано, что всё предоставляется AS IS без каких-либо гарантий, в том числе гарантий пригодности для решения той задачи, для решения которой данное ПО и создавалось.
Пусть имеет - это его законное желание
А сервис - джинн, обязанный исполнять чужие желания?
Вроде мы при капитализме живём, сервис должен только одно - решать задачи, поставленные перед ним его владельцем. Для всех остальных: "не нравится - не ешь", никто пользоваться не заставляет.
Вы знаете, я родом из тех мест, где даже гайку нужных размеров не всегда найдёшь, поэтому уже, спасибо.
Возвращаясь к обсуждаемой теме, поведение участников системы госзакупок в целом соответствует продемонстрированному Вами в комментарии (основываясь на тех примерах, что я наблюдал). Поэтому никакого дисбаланса и головной боли на самом деле не существует. Система выстроена, работает и приносит прибыль заинтересованным в ней лицам. По законам развития рыночной экономики крупные заказчики будут забирать себе всё больше и больше заказов и внедрять нужные им изменения в систему. Ваши публикации на Хабре и комментарии даже с 50 восклицательными знаками изменят примерно ничего.
Мне доводилось слышать мнение, что в СССР была специально выстроена такая система, чтобы рядовой гражданин после 10 лет изучения языка не мог изъясняться с потенциальным противником
Именно поэтому в СССР, например, в 1980 году выпускался "Самоучитель английского языка" Петровой уже в 5-ом издании?
По которому только на моих глазах переучилось с немецкого на английский человек 5 буквально за лето.
Поэтому уже в 1970-ых в самые обычные средние школах (и даже не Москвы и Ленинграда) стали завозить лингафонные кабинеты в котором даже тот учитель, который никогда не разговаривал с иностранцем, не имел никаких проблем с тем, чтобы услышать "как должно быть"?
Допустим, двухстаночник делит время пополам: Х + Х. Соответственно, одностаночник работает 2Х на одном "станке". За одно и то же астрономическое время одностаночник выучит больше функций, наловит больше проблем, заготовит разных шаблонов и приёмов работы.
И когда-то неизбежно прилетит "деталь" с трудозатратами К, которую одностаночник "выпилит" за Х времени. А многостаночник - за 1,2Х (и хорошо, если закон Мерфи не сработает и прилетит только на один "станок"). Где взять 0,2Х без овертайма?
Большинство из перечисленных болячек можно решить советом «заказчикам нужно усилить менеджмент и грамотно писать ТЗ». Давайте просто признаем, что это совет из серии «Делайте зарядку и спите 8 часов».
Странно, но ладно, у меня есть альтернативный: "тебе надо - ты и сделай".
Почему бы лично Вам не устроиться в государственное учреждение и не показать всем "как надо"?
Или хотя бы не договориться с каким-то из уже имеющихся заказчиков о размещении тендера о разработке системы госзакупок в сфере ИТ?
В нашем случае никто из компетентных сотрудников в филиалах не был уволен или сокращён.
Недостаточная квалификация таких людей
Ребят набрали технически неплохо подготовленных: с точки зрения технических компетенций у них всё было хорошо.
Я в недоумении: в один и тот же момент времени люди с недостаточной квалификацией и технически неплохо подготовленные - это одни и те же люди?
Был либо переведён к нам в централизованную службу
Перевели человека в Москву, чтобы что? Чтобы он выходил в ночную для обслуживания Владивостока?
Сейчас в нашем подразделении около половины операторского и экспертного цеха из регионов. Работают удаленно из самых разных городов.
И что мешало сделать так с самого начала? 2018 год это не 1998. Кто понес ответственность за бюджет потраченный на переезд сотрудников в Москву, оплату ночных смен и т.д.?
Впрочем, это вопросы, ответы на которые давно известны. И как показывает комментарий ниже - не мне одному.
А вот каким критериям SMART соответствует "цель - минимум" мне всё же хотелось бы узнать.
Для решения этих проблем во второй половине 2018 года в Москве была создана централизованная служба первой линии, чтобы собрать все функции в одном подразделении, стандартизировать их выполнение и разработать систему контроля качества работы
Сотрудники филиалов, Вы жалкие, ничтожные личности, валите отседова, вместо вас будут работать БОГИ из самой МОСКВЫ!
Кроме того, нам выделили дополнительные ресурсы: подключили людей из региональных филиалов.
Вот бы в филиале были сотрудники, имеющие опыт техподдержки.
Ах да, их же уже год как выгнали на мороз....
В оценке качества мы стали ориентироваться на метрики,
Каким критериям SMART соответствует "цель - минимум"?
Осталось представить мир, где без лекции и теории обучают ну хотя бы вождению автомобиля.
Где методами «студенты добывают теорию сами и закрепляют ее на практике» обучают обращению с ядерным реактором. Кстати, история подобные попытки знает: youtu.be/_gtF4l6s5Cg
"Смешались в кучу кони, люди..."
Так методологии в тестировании? Или место тестирования в моделях жизненного цикла информационных систем?
Водопад, V, спираль, циклическая - это модели жизненного цикла информационной системы. В каждой из которых есть этап тестирования.
DevOps - методология автоматизации этапов тестирования, развёртывания, эксплуатации и вывода из эксплуатации.
Agile, Scrum, Lean - методологии этапов проектирования, разработки и тестирования.
Kanban - инструмент решения задач по отслеживанию хода выполнения многостадийного процесса.
И про водопад отдельно: этап тестирования в модели водопада, да, схематично нарисован после разработки. Однако это не значит, что на самом деле всё так и есть. Не было никогда такого, что программист пишет код и даже не пытается его запустить. Так что в водопаде уж как минимум юнит-тесты всегда были на этапе разработки.
Если анекдот - вполне верю. Учителя, как и любые другие люди, были, конечно, самые разные. Но то, что это было проблемой, созданной самой системой, не имеет ничего общего с объективной реальностью. Учителя готовились массово, проводились разные конкурсы/олимпиады, даже книжки на языке оригинала издавались. У моего знакомого был Jerome K. Jerome Three men in a boat специального адаптированного издания.
В самоучителе Петровой транскрипция есть, если не лениться, то заучить "принципиально неправильно" не такая уж и простая задача. По крайней мере the как "дэ" ни от одного переучившегося я не слышал, а вот от тех, кто учил английский изначально - случалось.
В мире капитала у наёмного работника нет никаких гарантий относительно своего будущего. Вполне может быть, что завтра его профессия станет не нужной, диверсифицировать знания, умения, навыки - неплохая стратегия.
Как известно, "есть только два класса" и если наёмный работник не борется (а ИТшники не борются), то второй класс борьбу не бросает и всегда ищет пути усилить эксплуатацию.
Эффективно противостоять наёмный работник может только объединившись, где у нас объединения ИТшников? Наоборот - только нарастающее разделение, каждый стремится оповестить интернеты о том, что ему кинули оффер на 100500 денег.
Это из каких посылок сделано такое утверждение?
Вроде во всех соглашениях на какое-либо ПО, которые я читал, написано, что всё предоставляется AS IS без каких-либо гарантий, в том числе гарантий пригодности для решения той задачи, для решения которой данное ПО и создавалось.
А сервис - джинн, обязанный исполнять чужие желания?
Вроде мы при капитализме живём, сервис должен только одно - решать задачи, поставленные перед ним его владельцем. Для всех остальных: "не нравится - не ешь", никто пользоваться не заставляет.
Тем не менее, с себя-то убрали.
Кто-то, наверное, даже премию получил за сокращение расходов.
Так вроде никто и не заставляет. Сберкнижка, насколько я помню, открывается без телефона, просто по паспорту.
Были. Также была система одноразовых паролей - карточка, на которой нужно было стирать окошки.
И то, что сейчас их нет, говорит нам, что принцип простоты применения средств защиты с применением данных устройств, видимо, не очень соблюдался.
Тогда почему мы живём при капитализме, а не при каком-нибудь программизме?
Платная лицензия на научные достижения и программное обеспечение наглядный пример отвратительной логики, однако ж существует и весьма неплохо.
https://novosibirsk.hh.ru/vacancy/86511998
Город-миллионник, если что.
Вы знаете, я родом из тех мест, где даже гайку нужных размеров не всегда найдёшь, поэтому уже, спасибо.
Возвращаясь к обсуждаемой теме, поведение участников системы госзакупок в целом соответствует продемонстрированному Вами в комментарии (основываясь на тех примерах, что я наблюдал). Поэтому никакого дисбаланса и головной боли на самом деле не существует. Система выстроена, работает и приносит прибыль заинтересованным в ней лицам. По законам развития рыночной экономики крупные заказчики будут забирать себе всё больше и больше заказов и внедрять нужные им изменения в систему. Ваши публикации на Хабре и комментарии даже с 50 восклицательными знаками изменят примерно ничего.
Именно поэтому в СССР, например, в 1980 году выпускался "Самоучитель английского языка" Петровой уже в 5-ом издании?
По которому только на моих глазах переучилось с немецкого на английский человек 5 буквально за лето.
Поэтому уже в 1970-ых в самые обычные средние школах (и даже не Москвы и Ленинграда) стали завозить лингафонные кабинеты в котором даже тот учитель, который никогда не разговаривал с иностранцем, не имел никаких проблем с тем, чтобы услышать "как должно быть"?
Допустим, двухстаночник делит время пополам: Х + Х. Соответственно, одностаночник работает 2Х на одном "станке". За одно и то же астрономическое время одностаночник выучит больше функций, наловит больше проблем, заготовит разных шаблонов и приёмов работы.
И когда-то неизбежно прилетит "деталь" с трудозатратами К, которую одностаночник "выпилит" за Х времени. А многостаночник - за 1,2Х (и хорошо, если закон Мерфи не сработает и прилетит только на один "станок"). Где взять 0,2Х без овертайма?
Странно, но ладно, у меня есть альтернативный: "тебе надо - ты и сделай".
Почему бы лично Вам не устроиться в государственное учреждение и не показать всем "как надо"?
Или хотя бы не договориться с каким-то из уже имеющихся заказчиков о размещении тендера о разработке системы госзакупок в сфере ИТ?
"победа в космической гонке, в результате которой должен быть осуществлен полет колонистов на космическом корабле в систему Альфа Центавра"
https://ru.wikipedia.org/wiki/Sid_Meier’s_Civilization
Я в недоумении: в один и тот же момент времени люди с недостаточной квалификацией и технически неплохо подготовленные - это одни и те же люди?
Перевели человека в Москву, чтобы что? Чтобы он выходил в ночную для обслуживания Владивостока?
И что мешало сделать так с самого начала? 2018 год это не 1998. Кто понес ответственность за бюджет потраченный на переезд сотрудников в Москву, оплату ночных смен и т.д.?
Впрочем, это вопросы, ответы на которые давно известны. И как показывает комментарий ниже - не мне одному.
А вот каким критериям SMART соответствует "цель - минимум" мне всё же хотелось бы узнать.
Сотрудники филиалов, Вы жалкие, ничтожные личности, валите отседова, вместо вас будут работать БОГИ из самой МОСКВЫ!
Вот бы в филиале были сотрудники, имеющие опыт техподдержки.
Ах да, их же уже год как выгнали на мороз....
Каким критериям SMART соответствует "цель - минимум"?
Где методами «студенты добывают теорию сами и закрепляют ее на практике» обучают обращению с ядерным реактором. Кстати, история подобные попытки знает: youtu.be/_gtF4l6s5Cg
Мастер штриха, а в цвете слишком много «пустоты», простой заливки.