Скорее, все три заявленных качества нужны сотруднику, который претендует на сеньора и лида. Но ждать от среднего сотрудника это не нужно, всё равно на рынке их сильно меньше половины. Разве что локус контроля в той или иной степени проверить, если человек совсем инфантильный, то брать не стоит даже джуном
На предыдущей работе у нас было так: - Так, вот эта задача, да... Ну, тут дня на два, часов 10... ой, сколько у нас сегодня стори-поинт, 4 часа? Ну тогда 2,5 стори-поинта пиши
Как это каждый следующий уровень включает в себя предыдущий, если основания меняются полностью? Более того, вы же пишите, чтобы преодолеть кризис, нужно просто перейти на другое, то есть отбросить старые практики
Я вас тоже расстрою: человеческое общество отнюдь не пирамидально, и наибольшего прогресса человечество достигло в тот период, когда образование и базовые социальные услуги стали массовыми и во многих странах даже обязательными
Вы тут описываете мягкое возвращение к крепостному праву. Это, безусловно, большая проблема для всех нас.
Но у корпоративной культуры есть и чисто прикладное значение: то, как управляются компании ради выполнения своей основной деятельности, какие практики, формальные/неформальные договорённости они используют. Вот это целое непаханое поле для грамотной настройки.
Это называется спустили на тормозах. У линейных менеджеров свои гораздо более приземлённые задачи, и они будут их решать, ибо собственная карьера, премия и т.д. Некому больше форсить политику поперёк бизнес-процессов
Ну вот меня хотели уволить "по собственному желанию" прямо перед Новым годом. Собственного желания так уходить у меня не было, т.к. на шее жена с маленьким ребёнком, а в стране Новый год, когда все отдыхают, а не смотрят кандидатов. Поэтому надо добиваться положенных 3 месяцев оклада и спокойно уходить. Будет время на поиск новой работы как-раз
О, я понял! Вы же за границей сидите, Григорий? А вы не думаете, что будет гораздо проще и логичнее: middle будет называться (или уже называется) то, что в среднем в распределении по оставшимся? Ну да, может быть, допускаю, самые молодые и активные уехали, галеры кого-то вывезли. Но народ то остался. Ну пусть будут медленнее работать. В Германии или в Китае средний программист всё ещё более плохой, чем у нас после всех отъездов. Пусть всё будет чуть кондовее, зарплаты меньше, чем за границей, но отрасль в принципе будет жить и так. Она уже живёт, на самом деле. А плакать по ампутированной голове можно долго.
Для покупки ненужных вещей, машин и квартир люди готовы тратить жизнь на ненавистную работу. Они жалуются на нехватку свободного времени, но при этом гордятся своей занятостью. Со всех сторон транслируется реклама, которая стимулирует потребление: покупать всё больше товаров и услуг. Социальный статус и успех в жизни в сознании многих людей соотносятся с финансовым доходом, количеством вещей в собственности и дорогими развлечениями.
- машина, квартира или вещь - это очень разные категории. Если говорить про недвижимость, то люди во многих странах оплачивают её стоимость всю жизнь: ипотека + первый взнос - это лет 30, а то и 50. И вот в сравнении с этим траты на чашку кофе - это разумная вещь, чтобы хоть как-то скрасить жизнь.
Проблема в том, что базовые потребности - жильё, образование, медицина - стали стоить очень дорого.
Верное наблюдение, что даже там, где руководство даёт коллективу право работать в "плоской" структуре, сами люди строят иерархии, потому что это более привычно социуму и про это основной опыт большинства людей. Но только эти иерархии уже играют в интересах конкретных сотрудников, а не компании. То есть для построения "плоской" организации нужен в первую очередь серьёзнейший кадровый отбор по ценностям, а это вообще сложно.
За критику "матричности" жирный плюс. Сам поработал в такой структуре и поел шизофрении. Причём едят её абсолютно все линейные исполнители, многие из которых вообще ни в какую политику играть не хотели, не умеют и не собирались. Происходит существенная демотивация либо, в хорошем случае, профанация "матричности" и выстраивание опять же неформальной иерархии.
1) Собрать людей - использовать электронную подпись и новые средства доставки. Я тут недавно повадился сторис пилить в Телеге, очень удивился, что меня смотрят давно забытые контакты, по 10-15 лет с людьми не общался
2) Любое вече должно начинаться и заканчиваться повесткой. Все вопросы не по регламенту - в кулуарах, при желании
От вопросов про Kuber и настройку nginx чуткий претендент просто закроет зум и примет другой офер. И правильно сделает
Более того, участие в стартапе часто воспринимается как своего рода черная метка для специалиста
это такой пранк, что ли? Мы думали, что знаем об HR-шах и так слишком много, но Хабр всегда способен удивить ещё
Скорее, все три заявленных качества нужны сотруднику, который претендует на сеньора и лида. Но ждать от среднего сотрудника это не нужно, всё равно на рынке их сильно меньше половины. Разве что локус контроля в той или иной степени проверить, если человек совсем инфантильный, то брать не стоит даже джуном
Да, это круто работает.
Спасибо!
На предыдущей работе у нас было так:
- Так, вот эта задача, да... Ну, тут дня на два, часов 10... ой, сколько у нас сегодня стори-поинт, 4 часа? Ну тогда 2,5 стори-поинта пиши
Как это каждый следующий уровень включает в себя предыдущий, если основания меняются полностью? Более того, вы же пишите, чтобы преодолеть кризис, нужно просто перейти на другое, то есть отбросить старые практики
И это всё ради одной смены работы! А в IT обычно работу меняют часто, в среднем раз в 2-3 года
Я вас тоже расстрою: человеческое общество отнюдь не пирамидально, и наибольшего прогресса человечество достигло в тот период, когда образование и базовые социальные услуги стали массовыми и во многих странах даже обязательными
Вы тут описываете мягкое возвращение к крепостному праву. Это, безусловно, большая проблема для всех нас.
Но у корпоративной культуры есть и чисто прикладное значение: то, как управляются компании ради выполнения своей основной деятельности, какие практики, формальные/неформальные договорённости они используют. Вот это целое непаханое поле для грамотной настройки.
Это называется спустили на тормозах. У линейных менеджеров свои гораздо более приземлённые задачи, и они будут их решать, ибо собственная карьера, премия и т.д. Некому больше форсить политику поперёк бизнес-процессов
Ну вот меня хотели уволить "по собственному желанию" прямо перед Новым годом. Собственного желания так уходить у меня не было, т.к. на шее жена с маленьким ребёнком, а в стране Новый год, когда все отдыхают, а не смотрят кандидатов. Поэтому надо добиваться положенных 3 месяцев оклада и спокойно уходить. Будет время на поиск новой работы как-раз
Гугл - не та компания, которую нужно ставить в пример в 2024
Меня тимлидом взяли после одного часового интервью. Правда, по рекомендации HR, но для нанимающих людей я всё равно был новый человек
Джуны превращаются в мидлов в установленные сроки
-обычно это завуалированное сообщение "мы не умеем растить сотрудников, у нас нет онбоардинга, мы не умеем считать реальную стоимость найма"
О, я понял! Вы же за границей сидите, Григорий?
А вы не думаете, что будет гораздо проще и логичнее: middle будет называться (или уже называется) то, что в среднем в распределении по оставшимся? Ну да, может быть, допускаю, самые молодые и активные уехали, галеры кого-то вывезли. Но народ то остался. Ну пусть будут медленнее работать. В Германии или в Китае средний программист всё ещё более плохой, чем у нас после всех отъездов. Пусть всё будет чуть кондовее, зарплаты меньше, чем за границей, но отрасль в принципе будет жить и так. Она уже живёт, на самом деле.
А плакать по ампутированной голове можно долго.
В целом верно, но местами странно
Для покупки ненужных вещей, машин и квартир люди готовы тратить жизнь на ненавистную работу. Они жалуются на нехватку свободного времени, но при этом гордятся своей занятостью. Со всех сторон транслируется реклама, которая стимулирует потребление: покупать всё больше товаров и услуг. Социальный статус и успех в жизни в сознании многих людей соотносятся с финансовым доходом, количеством вещей в собственности и дорогими развлечениями.
- машина, квартира или вещь - это очень разные категории. Если говорить про недвижимость, то люди во многих странах оплачивают её стоимость всю жизнь: ипотека + первый взнос - это лет 30, а то и 50. И вот в сравнении с этим траты на чашку кофе - это разумная вещь, чтобы хоть как-то скрасить жизнь.
Проблема в том, что базовые потребности - жильё, образование, медицина - стали стоить очень дорого.
А можно контакты подруги жены? Я акула в мире рекламы
Верное наблюдение, что даже там, где руководство даёт коллективу право работать в "плоской" структуре, сами люди строят иерархии, потому что это более привычно социуму и про это основной опыт большинства людей. Но только эти иерархии уже играют в интересах конкретных сотрудников, а не компании. То есть для построения "плоской" организации нужен в первую очередь серьёзнейший кадровый отбор по ценностям, а это вообще сложно.
За критику "матричности" жирный плюс. Сам поработал в такой структуре и поел шизофрении. Причём едят её абсолютно все линейные исполнители, многие из которых вообще ни в какую политику играть не хотели, не умеют и не собирались. Происходит существенная демотивация либо, в хорошем случае, профанация "матричности" и выстраивание опять же неформальной иерархии.
Сейчас полыхнёт, мы же на Хабре!
Спасибо за подробный и интересный разбор истории вопроса!
1) Собрать людей - использовать электронную подпись и новые средства доставки. Я тут недавно повадился сторис пилить в Телеге, очень удивился, что меня смотрят давно забытые контакты, по 10-15 лет с людьми не общался
2) Любое вече должно начинаться и заканчиваться повесткой. Все вопросы не по регламенту - в кулуарах, при желании