Как построить DevOps в крупной компании, которая едет и не останавливается? Тимофей Нецветаев, руководитель отдела платформенных сервисов CDEK, расскажет, что они с командой инженеров делали в период с 2019 по 2023 год. Как всё трансформировали и как при этом изменилась компания.
CDEK 23 года занимается логистикой. Уже больше 1500000 клиентов. Все процессы очень быстрые! Поэтому возникла необходимость DevOps-трансформации. Требовалось ускорить time to market, уменьшить количество сбоев, сэкономить вычислительные ресурсы и улучшить поддержку разработки. Разработчики хотели быстрее разрабатывать и меньше страдать. Конечно, это можно сделать и без DevOps-методологии и культуры, но в CDEK решили, что так не интересно, не эффективно и медленно.