Нет, у нас был реализован экспорт волн из GW в rizzoma. Многие юзеры перенесли свои волны к нам, чтобы сохранить информацию и продолжить работу. Может быть кто-то из ваших друзей перенес эту волну. Или возможно эта волна была паблик и ее мог перенести любой.
Вывод о том что люди ограничены является результатом вашего субъективного наблюдения.
Например мое субъективное наблюдение говорит об обратном. Люди становятся все более прошаренные. особенно меня поразил один момент на языковых курсах. Когда я общался с людьми из 10 разных стран мира. И все живут в настолько разных культурах и несмотря на это хорошо друг друга понимают.
Другое наблюдение связано с детьми. То что для наших детей понятно и очевидно уже сейчас является практически недоступным для наших родителей. Способности работы с информацией просто потрясающие. Я искренне радуюсь за будущее наших детей. Как же им черт возьми повезло. Я же увидел интернет только в восьмом классе:)
Кстати по поводу иностранных слов в языке. Да будет вам известно что английский язык является чемпионом мира по заимстованиям. То есть именно в нем больше всего иностранных слов. И на мой взгляд в этом ничего плохого. Язык это живая система которая постоянно развивается и либо она становиться гибче, проще, быстрее, яснее, либо умирает.
Вообще я очень жалею что не знаю несколько иностранных языков. Каждый язык это своя базовая логика и познавать язык невозможно без проникновения в культуру. Знание языков очень важно для разностороннего мышления.
Так что рекомендую вам посмотреть на интернет под другим углом. те проблемы который раньше были скрыты в людях щас просто выходят на поверхность за счет того что все теперь все более открыто. А первый шаг в решени ипроблемы это ее обнаружение. Помогите людям стать более разносторонними и более грамотными. напишите по этой теме статью, приведитие примеры. Ускорте улучшение мира
про Дурова в точку. Прикол еще в том что если бы они Дурову дали денег то они потом хрен его заставили сдать все отчеты и получить весь грант целиком:)
Много всего интересного. Может быть стоит про эту тему статью написать. Например спрашивают как нам пришла идея проекта, когда начали, сколько своих сил и времени вложили, про опыт прошлых проектов, про то сколько уже есть пользователей.
Ну и кучу всего по специфики отрасли:
Про виральную модель, про MAU/DAU, про всякие прочие метрики, про результаты тестов бизнес-моделей. Про планы тестов моделей монетизации, про бенчмарки. Всегда отдельный длинный разговор про тестирование каналов.
Но все инвесторы (частные) понимают что если у стартапа есть бизес-план календарный значит мозгов особо нету.
А че это мне нельзя возмущаться. Это же фонд тратит мои деньги, а не я фонда. Фонд является сервисным подразделением. И после того как я выиграл грант мозги они парить не должны. То есть мне неприятно именно это жедание поучаствовать.
Про то что сами отчеты на совпадают с деятельность мы понимали заранее и к этому готовились. Не готовились мы только к тому что кураторы будут менятся и у каждого будут свои представления о правильности. Ну и конечно не готовились к тому что нас вычеркнут из списка призеров из-за того что мы из Томска.
А по поводу финансирования за процент от компании то конечно же я с вами несогласен. Мы для нашего проекта ищем (и находим) умные деньги. Мы с удовольствем делимся долей с нашими инвесторами и не жалеем об этом. Нам помогают и советом и реально выполненной работой. Наши инвесторы будь здоров как пашут.
Вообще невижу чего некотоыре так жмутся делиться своими идеями и долями в проекте который пока еще не выстрелил. Самое главное это ведь команда, а инвестор это очень важный участник команды
Судя по вашему комментарию вы представляете фонд. И в этом случае вместо того чтобы оправдываться попробывали бы разобраться в причинах почему ваши клиенты. А проект это именно клиенты а фонд это не бесплатные деньги. А очень и очень дорогие деньги которые берутся из наших налогов.
Вообще уважемые чиновники зарубите себе на носу, вы сервис, а не источник бесплатных льгот. У сервиса должен быть SLA (Service level agreements). У вас такого нет. Вообще после вашего комента я пришел еще на шаг ближе к к тому что бы потратить время на нормальный аудит системы грантов которая щас в Россиии работает. И люди пишут что готовы помоч.
Так что вместо того чтобы отправдыаться обратите внимание что в коментариях статьи много людей пишут что согласны со статьей. И еще 20 человек в твиттере пишут что у них был подобный опыт. Потратье три минуты времени на поиск
А почему он не имеет отношения к научно-техничкеской сфере?
между прочим наша доработка технологии operational transformation (одновременное совместное редактирование) пока не имеет аналогов по нескольким параметрам. А сама технология относиться к фундаментальным исследованиям и ее разработки длятся уже 30 лет. Еще у нас есть пара других очень крутых фишек, они пока в разработке.
По поводу того что непонятно сразу в чем фишка проекта тут согласен тут еще нужно дорабытывать чтобы было понятнее. Вообще это ни разу не тикет система. В общем будем в этом направлении работать. У нас ключевой функционал еще не запущен, будет через пару месяцев готов.
Про то что залочка на гугл6 ну так это Minimal valuable product и маркетинг для early adopters. Щас будем интегрироваться с apple cloud, линкидином и прочими и прочими. Экспорт в вордпресс и rizzoma embedded пользователи очень хотят
1 Про прибыль.
Так дело в том что зарплата это только часть наших расходов. Нас же обязывают все наша затраты именно на нее списывать. То есть по сути бухгалтерсиким методами занижают эффективную часть гранта
2. Про замечания.
Тут на на 1000% несогласен. Дело в том что наши кураторы абсолютные нули в предметной области в которой мы делаем проект (масштабируемые вэб-технологии) и их замечания это абсолютно точно лиш повод почуствовать себя важными. И у разных кураторов эти замечания разные. Повторюсь что важнее здесь сам факт того что реальный смысл твоей работы никого не интересует. То есть по сути куратор является лишним звеном. Вопросы к бухгалетрии очень зря непонимаете. Вот когда вам подписывают контракт задним числом обосновывая это тем что для бухгалтерии это удобнее. А потом другой куратор требует изменений почему мы первый отчеты не в срок сдаем. Его то ваще не колышит что у нас контракт задним числом.
3. Что значит готовить заранее? Это же стартап и в зависимости от обратной связи от рынка, отзывов пользователей и изменений технологиях (за год вот например веб-сокеты заработали нормально, а это фундаментальное изменения для нас). И конечно реальный венчурный проект не может быть запланирован по месяцам разработки. Это не просто глупо, это и есть причина почему в госудасртвенных учереждениях и не создаются успешные проекты. И поэтому умные инвесторы не спрашивают бизнес-план.
4. про задержки мы все конечно понимаем. Но это не снимает с фонда ответственность.
Про непроффесиональную деятельно мне непонятно откуда мысли. У меня есть образования по бухучету и опыт организации бухучета в крупном торговом предприятии.
По поводу НИОКР и Российский университетов, тут я соглашусь только немного в другом разрезе. Дошла недавно инфа что знакомые ребатя которые делают проекты в универе имели со стартом гораздо меньше гемора. Так что да старт для студентоты отлично канает.
А вот по поводу бизнесмена не понял. Мы же победили в старте6 мы сами нормальные бизнесмены вроде. Есть несколько успешных проектов в разных областях. И может это нас больше всего и доставало то что уровень компетенции сотрудников старта был на два порядка ниже чем в проффесиональной бизнес-среде. И что бы они не делали тошнить наверно будет также.
Ну это был стары ролик просто, В нем мы показывали наш прототип который мы как раз делали на базе платформы google wave. Сейчас сервис живет уже самостоятельно, вот видос с интерфейсом: www.youtube.com/watch?v=rsFzsRJdCs8
У меня есть эта книга в pdf. Просто на момент публикации мы не смоги разобраться будет ли это этично давать ссылку на скачку. Сейчас разобрались, удивительн но вроде как авторы не против.
Я достаточно четко написал с чем несогласен. В статье одно упоминания google wave. А вы именно это подчерпнули как полезный факт и на нем же сконценрировались. И сразу же сделали вывод что мы делаем клон wave. Откуда у вас информация что мы делаем клон?
Сейчас снова интересная ситуация. Вы указали на недостаки статьи (про выводы тестирования и указания рекомендаций) я вам на это ответил причем по моему ответы видно что я считаю что вы просто не читали эти самые выводы.
Кроме того явно задали вопрос зачем мы далем «клон», обозвали наш сервис еще раз при этом. Я не стал принимать оскрбление и в деталях рассказал почему, дал ссылку на статью с инфографикой: habrahabr.ru/post/139475/ в которой мы рассказываем где именно были проблемы в userexpirience gw. Вам же судя по всему ответ на ваш вопрос неинтересен. Странно зачем тогда вы его задавали?
не знаю кто вас минусовал прошлый раз. Но теперь я проминусую ваш комент. Причина минуса в том что вы не читатаете ответы на вопросы которые сами же задали.
Например мое субъективное наблюдение говорит об обратном. Люди становятся все более прошаренные. особенно меня поразил один момент на языковых курсах. Когда я общался с людьми из 10 разных стран мира. И все живут в настолько разных культурах и несмотря на это хорошо друг друга понимают.
Другое наблюдение связано с детьми. То что для наших детей понятно и очевидно уже сейчас является практически недоступным для наших родителей. Способности работы с информацией просто потрясающие. Я искренне радуюсь за будущее наших детей. Как же им черт возьми повезло. Я же увидел интернет только в восьмом классе:)
Кстати по поводу иностранных слов в языке. Да будет вам известно что английский язык является чемпионом мира по заимстованиям. То есть именно в нем больше всего иностранных слов. И на мой взгляд в этом ничего плохого. Язык это живая система которая постоянно развивается и либо она становиться гибче, проще, быстрее, яснее, либо умирает.
Вообще я очень жалею что не знаю несколько иностранных языков. Каждый язык это своя базовая логика и познавать язык невозможно без проникновения в культуру. Знание языков очень важно для разностороннего мышления.
Так что рекомендую вам посмотреть на интернет под другим углом. те проблемы который раньше были скрыты в людях щас просто выходят на поверхность за счет того что все теперь все более открыто. А первый шаг в решени ипроблемы это ее обнаружение. Помогите людям стать более разносторонними и более грамотными. напишите по этой теме статью, приведитие примеры. Ускорте улучшение мира
Ну и кучу всего по специфики отрасли:
Про виральную модель, про MAU/DAU, про всякие прочие метрики, про результаты тестов бизнес-моделей. Про планы тестов моделей монетизации, про бенчмарки. Всегда отдельный длинный разговор про тестирование каналов.
Но все инвесторы (частные) понимают что если у стартапа есть бизес-план календарный значит мозгов особо нету.
А че это мне нельзя возмущаться. Это же фонд тратит мои деньги, а не я фонда. Фонд является сервисным подразделением. И после того как я выиграл грант мозги они парить не должны. То есть мне неприятно именно это жедание поучаствовать.
Про то что сами отчеты на совпадают с деятельность мы понимали заранее и к этому готовились. Не готовились мы только к тому что кураторы будут менятся и у каждого будут свои представления о правильности. Ну и конечно не готовились к тому что нас вычеркнут из списка призеров из-за того что мы из Томска.
А по поводу финансирования за процент от компании то конечно же я с вами несогласен. Мы для нашего проекта ищем (и находим) умные деньги. Мы с удовольствем делимся долей с нашими инвесторами и не жалеем об этом. Нам помогают и советом и реально выполненной работой. Наши инвесторы будь здоров как пашут.
Вообще невижу чего некотоыре так жмутся делиться своими идеями и долями в проекте который пока еще не выстрелил. Самое главное это ведь команда, а инвестор это очень важный участник команды
Вообще уважемые чиновники зарубите себе на носу, вы сервис, а не источник бесплатных льгот. У сервиса должен быть SLA (Service level agreements). У вас такого нет. Вообще после вашего комента я пришел еще на шаг ближе к к тому что бы потратить время на нормальный аудит системы грантов которая щас в Россиии работает. И люди пишут что готовы помоч.
Так что вместо того чтобы отправдыаться обратите внимание что в коментариях статьи много людей пишут что согласны со статьей. И еще 20 человек в твиттере пишут что у них был подобный опыт. Потратье три минуты времени на поиск
между прочим наша доработка технологии operational transformation (одновременное совместное редактирование) пока не имеет аналогов по нескольким параметрам. А сама технология относиться к фундаментальным исследованиям и ее разработки длятся уже 30 лет. Еще у нас есть пара других очень крутых фишек, они пока в разработке.
По поводу того что непонятно сразу в чем фишка проекта тут согласен тут еще нужно дорабытывать чтобы было понятнее. Вообще это ни разу не тикет система. В общем будем в этом направлении работать. У нас ключевой функционал еще не запущен, будет через пару месяцев готов.
Про то что залочка на гугл6 ну так это Minimal valuable product и маркетинг для early adopters. Щас будем интегрироваться с apple cloud, линкидином и прочими и прочими. Экспорт в вордпресс и rizzoma embedded пользователи очень хотят
Так дело в том что зарплата это только часть наших расходов. Нас же обязывают все наша затраты именно на нее списывать. То есть по сути бухгалтерсиким методами занижают эффективную часть гранта
2. Про замечания.
Тут на на 1000% несогласен. Дело в том что наши кураторы абсолютные нули в предметной области в которой мы делаем проект (масштабируемые вэб-технологии) и их замечания это абсолютно точно лиш повод почуствовать себя важными. И у разных кураторов эти замечания разные. Повторюсь что важнее здесь сам факт того что реальный смысл твоей работы никого не интересует. То есть по сути куратор является лишним звеном. Вопросы к бухгалетрии очень зря непонимаете. Вот когда вам подписывают контракт задним числом обосновывая это тем что для бухгалтерии это удобнее. А потом другой куратор требует изменений почему мы первый отчеты не в срок сдаем. Его то ваще не колышит что у нас контракт задним числом.
3. Что значит готовить заранее? Это же стартап и в зависимости от обратной связи от рынка, отзывов пользователей и изменений технологиях (за год вот например веб-сокеты заработали нормально, а это фундаментальное изменения для нас). И конечно реальный венчурный проект не может быть запланирован по месяцам разработки. Это не просто глупо, это и есть причина почему в госудасртвенных учереждениях и не создаются успешные проекты. И поэтому умные инвесторы не спрашивают бизнес-план.
4. про задержки мы все конечно понимаем. Но это не снимает с фонда ответственность.
Про непроффесиональную деятельно мне непонятно откуда мысли. У меня есть образования по бухучету и опыт организации бухучета в крупном торговом предприятии.
По поводу НИОКР и Российский университетов, тут я соглашусь только немного в другом разрезе. Дошла недавно инфа что знакомые ребатя которые делают проекты в универе имели со стартом гораздо меньше гемора. Так что да старт для студентоты отлично канает.
А вот по поводу бизнесмена не понял. Мы же победили в старте6 мы сами нормальные бизнесмены вроде. Есть несколько успешных проектов в разных областях. И может это нас больше всего и доставало то что уровень компетенции сотрудников старта был на два порядка ниже чем в проффесиональной бизнес-среде. И что бы они не делали тошнить наверно будет также.
Вот можете скачать ее в нашей библиотеке: rizzoma.com/topic/d8e7f4ddc11e7d6c59f80930f840a08e/
Сейчас снова интересная ситуация. Вы указали на недостаки статьи (про выводы тестирования и указания рекомендаций) я вам на это ответил причем по моему ответы видно что я считаю что вы просто не читали эти самые выводы.
Кроме того явно задали вопрос зачем мы далем «клон», обозвали наш сервис еще раз при этом. Я не стал принимать оскрбление и в деталях рассказал почему, дал ссылку на статью с инфографикой: habrahabr.ru/post/139475/ в которой мы рассказываем где именно были проблемы в userexpirience gw. Вам же судя по всему ответ на ваш вопрос неинтересен. Странно зачем тогда вы его задавали?
не знаю кто вас минусовал прошлый раз. Но теперь я проминусую ваш комент. Причина минуса в том что вы не читатаете ответы на вопросы которые сами же задали.