Кажется, в статье не хватает информации, что вы рекламируете свою библиотеку (написанную вчера). А то складывается впечатление, что это какая-то то популярная библиотека. И не раскрыта тема 'эффективности', упомянутая в заголовке
И еще одна загвоздка - добавить способ для получения денег нельзя без заполнения налоговой информации. Данные берем из открытого источника - карты Гугл. Выбираем понравившийся дом и вводим данные о нем в нужные строки
Не получается ли так, что проблему нужно решать в другой плоскости, например, не оценивать больше, а разобраться откуда столько багов берётся, что вы не успеваете их оценивать.
2 часа в месяц, это примерно 6 минут в день, не проще ли после дейли остаться на 6 минут, обсудить новые баги и в моменте выяснить их приоритет.
Ну и странно, что для оценки приоритета нужно собирать какое то невероятное количество людей.
" (обычно раз в 2 недели) ... Встреча занимала 0.5 - 1 ч", т.е. примерно 2 часа.
А теперь получается вы вообще перестали время тратить?
Раньше вы целенаправленно могли собраться и оценить, застолбив заранее время у каждого сотрудника. А теперь сообщения прилетают в рандомное время и отрывают от работы?
В итоге кто то может быть занят, кто то не ответит, кто то не захочет обсуждать, ну и т.д.
Можете в абсолютных числах поделиться цифрами, сколько багов в день заводится?
А как в этом случае выиграть?
Согласен, выразился некорректно.
Но сейчас выглядит так, будто вы намеренно вводите читателя в заблуждение, не указывая, что вы просто рекламите свою либу, которой всего два месяца
Ну, судя по коммитам, skip list и graph вы добавили только вчера
Кажется, в статье не хватает информации, что вы рекламируете свою библиотеку (написанную вчера). А то складывается впечатление, что это какая-то то популярная библиотека. И не раскрыта тема 'эффективности', упомянутая в заголовке
Жесть какая то
А нельзя сделать так?
Мне вообще кажется, тут с примером что то не то
Вы храните номер телефона числом?)
Вероятно, автор сэкономил 10 минут времени с помощью ИИ при написании статьи :)
А ещё странно, что, судя по видео, надписи на кнопках пользователь видит перевёрнутыми 🤔
А какой тип вы ожидаете?
А почему 'конечно же'?
Звучит надёжно, конечно
Вы всё ещё не делитесь абсолютными цифрами :(
Не получается ли так, что проблему нужно решать в другой плоскости, например, не оценивать больше, а разобраться откуда столько багов берётся, что вы не успеваете их оценивать.
2 часа в месяц, это примерно 6 минут в день, не проще ли после дейли остаться на 6 минут, обсудить новые баги и в моменте выяснить их приоритет.
Ну и странно, что для оценки приоритета нужно собирать какое то невероятное количество людей.
А как вы сэкономили время? Раньше было
" (обычно раз в 2 недели) ... Встреча занимала 0.5 - 1 ч", т.е. примерно 2 часа.
А теперь получается вы вообще перестали время тратить?
Раньше вы целенаправленно могли собраться и оценить, застолбив заранее время у каждого сотрудника. А теперь сообщения прилетают в рандомное время и отрывают от работы?
В итоге кто то может быть занят, кто то не ответит, кто то не захочет обсуждать, ну и т.д.
Можете в абсолютных числах поделиться цифрами, сколько багов в день заводится?
Картинка вообще неудачная, левая часть освещена солнцем, правая - в тени.
Кажется, это противоречит направлению зависимостей. Странно, что фичи и объекты составляются из виджетов.
Собственно, в оригинале указано диаметрально противоположное: виджеты содержат компоненты, состоящие из сущностей и фичей.
А как такое возможно, учитывая, что игра вышла совсем недавно?
Люди или советы?