Не правда. Это не проблема. Ее не решают — ее создают. Не все налоги адекватны и оправданы.
В данном случае проблема в том, что я покупал всю жизнь хлеб в пекарне под домом. Потому что так дешевле, привычней, и часто вкуснее.
Спустя какое-то время появляется феодал, который этот хлеб не производит, но открывает магазин, который перепродает хлеб из пекарни, но дороже! И теперь он крайне настойчиво предлагает мне покупать хлеб у него. Но не по 30 рублей, а по 60. Не потому что так честно, а потому что он так может. Я не хочу по 60 рублей. Но если я не буду покупать у него, то за вход в пекарню я теперь должен ему 30 рублей.
Проблема, как уже сказали, в том, что этот феодал не строит свой завод рядом и не пытается хоть что-то сам сделать — не делает что-то дешевле или вкуснее, пусть и дороже. Он просто хочет перепродать мне то, что он вообще не делал.
Но в идеале, он вообще хочет не делать совсем ничего. Удобней просто собирать мои деньги себе в карман, потому что это «законно». И не рискованно. А в магазине у него тоже купят. Но не горячий хлеб, а вчерашний.
Я не отрицаю, что кто-то строит производства и нормальный бизнес, который поднимает экономику. Изменения и исследования происходят и в науке.
Но бОльшая часть именно богатых людей перепродает, то, что не делала и не умела делать. И никогда не сможет.
Раньше купцы брали на себя большие риски и кто рисковал — жил красиво.
Теперь же мир меняется, риски уменьшаются. Каждый может сравнить цену, сделать оценку сроков, принять решение и привезти себе что-то. Те, кто строит бизнес и может гнуться, живут исходя из новых реалий. Учатся, изменяют себя. Но феодалы будут строить стену между старым миром и новым, потому что хочется икры без хлеба, и, желательно, без пота. А в чистом поле они победить уже не могут… не умеют.
Глупо строить железный занавес. Все, что везут из-за границы физ. лица, у нас, чаще всего, не производят. Если в стране ничего не научатся производить, то притока финансов в страну не будет. Отсутствие притока денег извне будет снижать покупательскую способность. Заградительные пошлины пока повышаются — ведь надо уже защитить того, чего у нас нет. В итоге, большинство не сможет покупать, потому что капитал сосредоточен в руках тех, кто ничего не производит — это мертвый капитал.
Т.е. вот мне хочется понять, если я хочу телефон, ноутбук — у нас есть аналог, который можно было бы купить? Что-то такое, что может работать и делать то, что я хочу в течении хотя бы 3-5 лет. Пусть не самое лучшее и даже не самое приемлемое по цене\качеству с завода. Допустим, я купил дорогой импортный телефон с 30% налогом в итоге, пусть дорого — за 100тыс, но потом пошел и купил российский ноутбук или холодильник не за 60 тыс., а 30 тыс. Потому что цена производства субсидирована из моих трат. Потому что я понимаю, что сложно без опыта сразу сделать что-то хорошее и оптимально не дорогое. Но пусть холодильник не идеален, но за 30 тыс он уже выглядит адекватным и даже хорошим.
Если этого в стране нет — то не стоит настойчиво говорить абстрактные фразы про честность, поддержу производства, развитие и равные условия.
Дополнительный налог решает только проблему, что не все деньги, которые я могу потратить, уходят за границу. Но я, конечно, не смогу жить также хорошо, как без дополнительного налога.
Но я бы именно эти 30% с удовольствием потратил на дополнительное обучение детей. Или отдых с родителями внутри страны. На лучшее медицинское обеспечение. Потому что именно это мне необходимо. Не хочется! Именно необходимо.
Но не могу, ведь те, кого мы не выбирали, лучше знают, что мне нужно (трудно точно посчитать):
30% — социалка (пенсию не надеюсь получать, мед помощь не получал лет 10 бесплатно — считаю эти вложения в текущих реалиях не возвратными и мои родители не получают даже приближенной по процентам пенсии из этих денег)
13% — подоходный (ок, все честно — с этим жить можно и нужно. Заработал — десятину отдай — сироты, больницы, дороги, мосты)
18%(уже 20%) — ндс (уже страннее. Каждый работник из этих денег получил прибыль и заплатил с них 13%)
Налог на недвижимость (0,1-0,3% каждый год прогрессивный налог от зарплаты за 20 лет, с которой я уже отдал 13%, но ведь я с нее дохода не получаю!)
Налог на авто (прямого дохода не получаю, а без него что-то сложно успеть и заработать — купил на отданый налог 13%)
Акцизы в топливо (почему я плачу тогда за автомобиль? Больше ездишь — больше акцизов и заплатишь)
Водный налог (за что?? Стали меньше дышать?)
Антипиратский, налог Михалкова — 1%, но реально от моих трат пусть будет 0,3-0,2%, т.к. влияет на многое
Еще пачка всяких акцизов — даже сложно посчитать
Куча инфраструктурных скрытых платежей, которые спрятаны в перепродаже и во всем, за что плачу — закон Яровой, эквайринг, онлайн-кассы, онлайн-учет акцизов, дополнительные сборы в виде заградительных пошлин на товары, которые у нас и так не производят).
Давайте сильно округлим вниз и будет минимум 66% для каждого, но для отдельных категорий потребителей — это больше 75%, а иногда и более 90% (т.е. 2/3 — 3/4 зп я уже отдаю на развитие государства, пенсии, освоение космоса, развитие оборонки, создания убийцы айфона, жигуля с климат-контролем и автоматической коробкой передач).
При этом сам помогаю родителям, дет-домам, знакомым инвалидам (большинству физически нереально выжить от помощи государства, и даже с посторонней помощью не все могут).
А еще государство продает природные ресурсы моей страны… и мне кажется, денег должно хватать, если у гражданина Корейки из под матраса чемодан с золотыми слитками достать и пустить их в развитие страны.
Только деньги ищут не в шубохранилищах и яхтах. Их ищут в детдомах, медицине, образовании, невыплаченных пенсиях и новых акцизах.
По всей видимости, это не совсем так. Бегло порешал тесты в лоб. Давно не занимался php и sql, кроме поверхностного просмотра чужого кода. Все задачи прошли автотесты — думал, что обратная связь в каком-либо виде да придет. И, конечно, интересно в общем прикинуть, какая при таком подходе будет оценка в общем зачете. Не пришел не только отказ — вообще ничего, кроме подтверждения о прохождении теста.
На результат не надеялся — сами задачи простые, и очевидно, что многие смогут их решить, так что надо было как-то подойти серьезно. Но отсутствие какого-либо фид-бэка совсем, конечно, огорчает. Получается, что время потрачено совсем впустую.
Если посмотреть на ссылку в статье, то станет ясно, что речь идет об общем количестве треккеров, посетивших нац. парк Сагарматха. Число непосредственно восхождений на Эверест на несколько порядков меньше. Узкое погодное окно в считанные дни ежегодно не позволяет посетить гору такому огромному количеству любителей просто физически. Реальная статистика такого порядка. И в этой статистике около трети — обеспечение (местные шерпы и гиды, которые не платят пошлину, а зарабатывают из нее).
В статье смешано сразу куча проблем и цифр.
Так что относительно оплаты долга — не очень корректно делать выводы. А в указанные и в 30к входит работа шерп, снаряжение для провешивания трасс, место в промежуточном лагере, заброска снаряжения, обеспечение лагеря, в т.ч. и вертолетами. Для примера, вызов вертушки для стоит $2500-3000.
Пермит же на обычный трек с тимсом стоит примерно $30-40 точную цифру забыл, но точно меньше 4000 непальских рупий. Итого меньше 1М. Что весьма небольшая сумма для решения всех проблем, особенно в таких труднодоступных условиях.
К тому же, проблема экологии в популярных высокогорных регионах, конечно, стоит остро, но горы мусора — не только заслуга туристов. Местные, к сожалению, очень часто весьма небрежно относятся к экологии. Кучи пластика, оберток, тлеющей под УФ синтетической одежды — в равной степени следствие небрежного отношения местных жителей к окружающей природе, чему не раз был свидетелем.
Я думаю, вам стоит почитать реальный опыт внедрения таких систем в РФ в жилых домах, и почитать, ну хотябы forumhose… у нас климат существенно другой. Когда за окном -40, у воздуха слишком маленькая теплоемкость. Он не выгоден в качестве теплоносителя. Его приходится сильно перегревать, услиливать мощность воздушных потоков в помещениях, бороться с запахами гари, распространением пыли, шумами и вибрацией систем — это все очень накладно и плохо.
Хотя и вкусно в плане невозможности заморозки такой системы, меньше проблем с конденсатом в трубах и с режимами котла…
+ стоимость Качественной системы воздушного отопления — космос
Не окупается. Даже если цена 162К всего дома. Обычно при расчете забывают учитывать деградацию теплоизолляционных материалов (для синтетических утеплителей спустя 25 лет разница начинает ощущаться, пусть и не очень критично), замена панелей, замена аккумуляторов раз в 5-7 лет. Экономия на потребителях энергии (стральная машинка + пылесос + водонагреватель + кухонная плита на несколько часов перед приемом гостей — ведь пишут что дом полностью энергонезависим — это сверхвыскоая нагрузка!)
Также дом имеет геотермальную систему для контроля нагрева и охлаждения — грунтовый теплообменник? Или геотермальная система? Это разные вещи…
Конечно, в тех районах, где подвод централизованых систем невозможен, вариант вполне. Но пока сектор плохо развит.
Опять же говоря про экологию, не учитывают производство и утиллизацию солнечных батарей, аккумуляторов (особенно если внутри литий), синтетических изоляционных материалов… Я, честно говоря, сомневаюсь, что этот дом из самана )
Но в целом, направление надо развивать… просто общая мысль комментария — такие статьи часто желтые. И буквально кричат об экономии и экологии… Действительно экологичных и экномически выгодных проектов очень мало
Консоль нужна. Хотя у нас есть люди, которые сразу подсаживаются на SourceTree (и это плохо) — его хватает в 95% случаев и многие штатные вещи в нем, действительно, быстрее чем в консоли делать (например, подготовить выкладку новой версии и массово слить изменения с веток фитч — перед глазами сразу и схема и дельта и оценка).
Когда надо слить одну ветку или отрастить — то тут такого приимущества нет — я консоль использую. Понимание консоли важно, в том числе и на сервере — там без нее уже никак.
GUI не тупиковая ветвь. ST — хорош, правда в последнем релизе под винду накосячили они много (
Почему антиреклама? Каждый делает свой выбор: работать или отдыхать.
Морковка на удочке всегда есть, если ваша работа — не хобби. Но если вы не глупый ослик, то вы ведь и не будете гнаться за морковкой?
Просто большинство негативных комментариев о том, что денежная мотивация — плохо. Понимаете, ведь кроме денежной мотивации, есть только отношения в коллективе и интерес в достижении целей.
Все остальные примеры (бесплатные завтраки, тренинги, мед страховка и т.д.) — это скрытая денежная мотивация. При этом у нас она в большой части тоже присутсвует (компенсация обучения, различная материальная помощь детям и т.п., компенсация спорта, связи) — в большинстве, как видите, материальная.
По мне так чаще удобнее получать реальный денежный эквивалент компенсации — если у тебя есть воля, ты сам решаешь куда направить эти деньги (отложить, купить ребенку одежду, вложить в ипотеку или бабушке лекарсвами помоч).
Для людей с волей и головой как раз таки реальный капитал удобнее. И денежная мотивация из всех материальных видов — наиболее позитивная для меня.
Может быть статья разжигающая, но в ней не рассмотрены прочие виды мотивации. Так об этом честно и говорится.
Но читая комментарии, я часто вижу только негатив. При этом конструктивных предложений оценки и мотивации труда разработчика я не вижу.
С другой стороны я могу точно сказать — увлеченно программист работает за идею. Материальная мотивация для него вторична.
Просто я часто вижу, как люди (программисты) боятся, что их заставят работать. Приходят и говороят: «Ну ничего себе? У вас ведь работать надо!» Ну не нравится — работайте на себя. Это ведь не запрещено.
ЛЮБАЯ попытка «измерить жизнь цифрами» превращается в маразм
Да, сломать любую систему учета можно. И я тоже знаю методы.
Но скажите откровенно, свою зп вы не меряете цифрами? Или это такая абстрактная величина, не имеющая реальной важности.
Смысл любой такой системы в сопоставлении. Даже если нет такой мотивации, но присутствует премия за достижение целей — это ведь то же самое, чистой воды субъективная оценка начальства или более опытного коллеги, только никак не фиксируется явно, кроме бухгалтерских ведомостей…
Потому что объективно хорошие программисты, решающие красиво сложные задачи, тоже оцениваются.
Хорошо, если у вас 3 программиста. Но если их 60 или 600? Вы помните всю их историю «крутости»? Или только одно-два ярких достижения за последние пол года, и то по паре человек?
В программировании часто присутсвует тупо много рутинной работы, за которую мало кто хочет браться. Предлагаете никак не мотивировать сотрудников на это? Или будем мотивировать только тех, кто разрабатывает инженерно сложные ключевые узлы?
программисту НАДО ХОРОШО ПЛАТИТЬ
Надо, не отрицаю. Но в последнее время я все больше начинаю бояться идеалистов…
И если вы ставите людей в условия прямой гонки за деньгами, ТОЛЬКО ГОНКУ вы и получите!
Вы ошибаетесь. Посмотрите внимательно, система построена на реальных отзывах реальных заказчиков, которым не нужно подавать бурду.
Оценивать и взвешивать надо, потому что если такая система мотивации, как эта, порождает на выходе плохой продукт, то мы начинаем отслеживать и учитывать количество ошибок, отзывы клиентов, аптайм и т.д.
Смысл не в том, чтобы заставить программиста работать за деньги. Смысл в том, чтобы пронализировав доходы и расходы и качество результирующего продукта построить другую систему мотивации, которая выдаст более качественный продукт, оставив и разработчика довольным.
вы сами-то пробовали писать программы 85%
Да, пробовал. И продолжаю. Сам я программист. И мне, например, понятно, что я могу в день и две строчки кода написать. Но итогом месяца должен быть результат. Или вы все задачи планируете абстрактно и говорите заказчику — «будет готово тогда, не знаю когда»? Никто не будет работать с вами на таких условиях. Вы сами не купите труд программистов на таких условиях.
Поэтому, в конечном итоге, вы ставите дедлайн по пачке задач. Поэтому Вы предполагаете, что эти задачи могут быть выполнены за X часов, которые условно стоят Y денег. Поэтому 85% времени — это 85% задач дедлайна. Все прозрачно. Как программист, видя что надо сделать, вы либо соглашаетесь на условия игры… либо нет.
Поработайте на фрилансе — система ровно та же. Вы оцениваете свое время. Вы платитесь оценкой заказчика, если сделали плохо. Это рынок, это жизнь.
Капитализм (
Немного не обоснованный комментарий. Субъективные факторы всегда будут, но при этом данная система влечет за собой относительную прозрачность. Ясно, как исполнитель работает в целом. Все ошибки и позитивные моменты фиксируются. Любое подобное ведение «истории», безусловно, влечет дополнительные накладные расходы. Зато как программист, ты точно знаешь — удовлетворяешь ли ты желания заказчиков, на сколько много работаешь, кто тебя хвалит, что ты сделал. Это делает, например, достаточно прозрачным разговор с начальством о повышении ЗП, потому что и тебе есть на что сослаться, и для руководителя не составляет проблем посмотреть, как работал человек за последние пол года, год, два…
В целом, KPI вообще трудно применим для творческих специальностей — дизайнеров, программистов, писателей… поэтому большая доля субъективизма будет присутвовать. И холивар на эту тему тянется на хабре годами. Но систему нужно оценивать в целом, всесторонне. Стараться внедрять новые показатели.
ничем не лучше обычной почасовки
Обычная почасовка никак не оценивает результат и не мотивирует делать что-либо качественно. Можно «говнокодить» быстро и много. Но нужен ли заказчику такой результат?
Система мотивации позволяет предостерегать исполнителя от такой работы и контролировать ее исполнение. Нужен ли Вам программист, которому не важно качество и не важно, чего хочет заказчик?
Удивлен, что у ваших программистов вообще остается время и волевые ресурсы на собственно работу
Почему? Мы делаем задачи и сдаем их. Для программиста из этих «накладных расходов» нужно лишь нажать две кнопки — залогировать время, и описать тестировщику, как проверить задачу. Иногда отписать заказчику, что сделано по его задаче. Это занимает 2-3 минуты времени (при общих затратах на задачу в несколько дней).
При этом я могу посмотреть — что сделано в рамках проекта вчера, месяц и год назад. Даже код по коммитам автоматом связан в Redmine. Т.е. открывая задачу я вижу всю историю, все предпосылки, все комментарии, код, отзыв, влияние на зарплату — все увязано в куче. Для меня, как для программиста — это огромная ценность. А представьте, какое это «богатство» для менеджмента!
Конечно, если у вас небольшой проект, может оно и не надо. Но если у Вас несколько комманд, которые пилят кучу проектов, которые должны выстраиваться в систему достижения определенных целей и синхронизироваться между собой в процессе — вам придется вводить систему контроля всего этого и мотивации персонала. Система не только дает контроль, она также дает возможность людям расти… или понять, что лучше сменить работу.
Ну например в Индии, с индийского номера позвонить в Москву стоит примерно столько же сколько звонить с московского номера по Москве.
Я мотаюсь изредка. Не для провокации, но меня очень настораживает такое утверждение. Интересует, на каком операторе такая цена?
В Индии бешенные цены на роуминг (125-130р. у нашей тройки).
Впрочем, внтури страны на индийских операторах при перемещении по Индии тоже есть свои тонкости, и ценник на связь даже в пределах сети оператора в разных провинциях плавает существенно, в зависимости от того, где взяли симку — в целом все похоже на Россию. Правда последний год-полтора (трудно сказать сколько точно), по Индии достаточно плотно распространился Vodafone и ценник упал, как и геморой с получением симки со всеми видами связи. Думаю, что изначальными сложносятми с подключением и был обусловлен неадекват в плане ценника на роуминг в Индии. Ранее были проблемы с выходом в интернет (Airtel) с телефона. Теперь на 1000 рупий (500р.) в месяц можно не заморачиваться связью почи полностью при использовании интернета, но ценник дозвона в РФ по GSM все равно ~20-25р минута.
Вполне возможно, что и роуминг просядет.
Посмотрел. Да все то же самое. Большую часть времени именно параболу и вижу. По поводу пеьельки… Это инерционная система. Цепь лежит хаотично. Если подавать шарики в одну точку перед отрывом, то параболы будут идельны. Если цепь подбрасывает в воздух петлю (на восходящей бусине лежали предшествующие) то такая спираль воспарит и тоже моментально не сможет выровняться. Хотя эффеет красивый конечно
А скорость сама по себе никак на траекторию не влияет ведь. Скорость — лишь характеризует запас энергии тела. Вектор ускорения направлен у каждой бусины индивидуально. Тут нет жескости. Это же не единый шар. Это система. В начальной точке вектор силы направлен вверх и чуть вбок. В конечной — почти вниз. Учтите скорость, при которой приземляется одна бусина и увидите, какая траектория получится вдоль всего ее пути. Просто тут бусин много, они к тому же еще и гуляют, и это завораживает, отвлекая от сути:)
Ну даже на видео он поднимается не вертикально. Бусы лежат хаотично, точка отрыва и дуга гуляют. На самом деле это должна быть парабола. Когда дуга растет, вектор отрыва бусины в конечном итоге будет направлен почти вверх. Форма не в виде окружности обусловлена ускорением свободного падения. Все падает по параболе. Логично, масса бусин за краем стакана, имею ввиду падающие шарики, больше. Соответсвенно, масса взлетающих шариков меньше, там парабола будет гораздо круче. Т.е. первый участок визуально поднимается почти вертикально.
Тоже не вижу ничего феноменального. Массы сосредоточены в центрах бусин. Можно рассматривать их как точечные объекты масс. Начальный импульс идет вверх (выброс цепи через край сосуда). Но даже если бы он шел вбок… сила тяжести тянет бусины вниз, но начальный импульс каждого точечного объекта(бусины), как минимум, направлен параллельно горизонту. Т.е. радиус схода должен быть равен нулю, а вектор скорости! мгновенно! измениться на 90 градусов вниз. Но этого произойти не может, ведь при нулевом радиусе центробежная сила будет бесконечной, соответственно радиус дуги вылета бусин будет расти с увеличением скорости их отрыва
В данном случае проблема в том, что я покупал всю жизнь хлеб в пекарне под домом. Потому что так дешевле, привычней, и часто вкуснее.
Спустя какое-то время появляется феодал, который этот хлеб не производит, но открывает магазин, который перепродает хлеб из пекарни, но дороже! И теперь он крайне настойчиво предлагает мне покупать хлеб у него. Но не по 30 рублей, а по 60. Не потому что так честно, а потому что он так может. Я не хочу по 60 рублей. Но если я не буду покупать у него, то за вход в пекарню я теперь должен ему 30 рублей.
Проблема, как уже сказали, в том, что этот феодал не строит свой завод рядом и не пытается хоть что-то сам сделать — не делает что-то дешевле или вкуснее, пусть и дороже. Он просто хочет перепродать мне то, что он вообще не делал.
Но в идеале, он вообще хочет не делать совсем ничего. Удобней просто собирать мои деньги себе в карман, потому что это «законно». И не рискованно. А в магазине у него тоже купят. Но не горячий хлеб, а вчерашний.
Я не отрицаю, что кто-то строит производства и нормальный бизнес, который поднимает экономику. Изменения и исследования происходят и в науке.
Но бОльшая часть именно богатых людей перепродает, то, что не делала и не умела делать. И никогда не сможет.
Раньше купцы брали на себя большие риски и кто рисковал — жил красиво.
Теперь же мир меняется, риски уменьшаются. Каждый может сравнить цену, сделать оценку сроков, принять решение и привезти себе что-то. Те, кто строит бизнес и может гнуться, живут исходя из новых реалий. Учатся, изменяют себя. Но феодалы будут строить стену между старым миром и новым, потому что хочется икры без хлеба, и, желательно, без пота. А в чистом поле они победить уже не могут… не умеют.
Глупо строить железный занавес. Все, что везут из-за границы физ. лица, у нас, чаще всего, не производят. Если в стране ничего не научатся производить, то притока финансов в страну не будет. Отсутствие притока денег извне будет снижать покупательскую способность. Заградительные пошлины пока повышаются — ведь надо уже защитить того, чего у нас нет. В итоге, большинство не сможет покупать, потому что капитал сосредоточен в руках тех, кто ничего не производит — это мертвый капитал.
Т.е. вот мне хочется понять, если я хочу телефон, ноутбук — у нас есть аналог, который можно было бы купить? Что-то такое, что может работать и делать то, что я хочу в течении хотя бы 3-5 лет. Пусть не самое лучшее и даже не самое приемлемое по цене\качеству с завода. Допустим, я купил дорогой импортный телефон с 30% налогом в итоге, пусть дорого — за 100тыс, но потом пошел и купил российский ноутбук или холодильник не за 60 тыс., а 30 тыс. Потому что цена производства субсидирована из моих трат. Потому что я понимаю, что сложно без опыта сразу сделать что-то хорошее и оптимально не дорогое. Но пусть холодильник не идеален, но за 30 тыс он уже выглядит адекватным и даже хорошим.
Если этого в стране нет — то не стоит настойчиво говорить абстрактные фразы про честность, поддержу производства, развитие и равные условия.
Дополнительный налог решает только проблему, что не все деньги, которые я могу потратить, уходят за границу. Но я, конечно, не смогу жить также хорошо, как без дополнительного налога.
Но я бы именно эти 30% с удовольствием потратил на дополнительное обучение детей. Или отдых с родителями внутри страны. На лучшее медицинское обеспечение. Потому что именно это мне необходимо. Не хочется! Именно необходимо.
Но не могу, ведь те, кого мы не выбирали, лучше знают, что мне нужно (трудно точно посчитать):
Давайте сильно округлим вниз и будет минимум 66% для каждого, но для отдельных категорий потребителей — это больше 75%, а иногда и более 90% (т.е. 2/3 — 3/4 зп я уже отдаю на развитие государства, пенсии, освоение космоса, развитие оборонки, создания убийцы айфона, жигуля с климат-контролем и автоматической коробкой передач).
При этом сам помогаю родителям, дет-домам, знакомым инвалидам (большинству физически нереально выжить от помощи государства, и даже с посторонней помощью не все могут).
А еще государство продает природные ресурсы моей страны… и мне кажется, денег должно хватать, если у гражданина Корейки из под матраса чемодан с золотыми слитками достать и пустить их в развитие страны.
Только деньги ищут не в шубохранилищах и яхтах. Их ищут в детдомах, медицине, образовании, невыплаченных пенсиях и новых акцизах.
На результат не надеялся — сами задачи простые, и очевидно, что многие смогут их решить, так что надо было как-то подойти серьезно. Но отсутствие какого-либо фид-бэка совсем, конечно, огорчает. Получается, что время потрачено совсем впустую.
В статье смешано сразу куча проблем и цифр.
Так что относительно оплаты долга — не очень корректно делать выводы. А в указанные и в 30к входит работа шерп, снаряжение для провешивания трасс, место в промежуточном лагере, заброска снаряжения, обеспечение лагеря, в т.ч. и вертолетами. Для примера, вызов вертушки для стоит $2500-3000.
Пермит же на обычный трек с тимсом стоит примерно $30-40 точную цифру забыл, но точно меньше 4000 непальских рупий. Итого меньше 1М. Что весьма небольшая сумма для решения всех проблем, особенно в таких труднодоступных условиях.
К тому же, проблема экологии в популярных высокогорных регионах, конечно, стоит остро, но горы мусора — не только заслуга туристов. Местные, к сожалению, очень часто весьма небрежно относятся к экологии. Кучи пластика, оберток, тлеющей под УФ синтетической одежды — в равной степени следствие небрежного отношения местных жителей к окружающей природе, чему не раз был свидетелем.
Хотя и вкусно в плане невозможности заморозки такой системы, меньше проблем с конденсатом в трубах и с режимами котла…
+ стоимость Качественной системы воздушного отопления — космос
Также дом имеет геотермальную систему для контроля нагрева и охлаждения — грунтовый теплообменник? Или геотермальная система? Это разные вещи…
Конечно, в тех районах, где подвод централизованых систем невозможен, вариант вполне. Но пока сектор плохо развит.
Опять же говоря про экологию, не учитывают производство и утиллизацию солнечных батарей, аккумуляторов (особенно если внутри литий), синтетических изоляционных материалов… Я, честно говоря, сомневаюсь, что этот дом из самана )
Но в целом, направление надо развивать… просто общая мысль комментария — такие статьи часто желтые. И буквально кричат об экономии и экологии… Действительно экологичных и экномически выгодных проектов очень мало
Когда надо слить одну ветку или отрастить — то тут такого приимущества нет — я консоль использую. Понимание консоли важно, в том числе и на сервере — там без нее уже никак.
GUI не тупиковая ветвь. ST — хорош, правда в последнем релизе под винду накосячили они много (
Морковка на удочке всегда есть, если ваша работа — не хобби. Но если вы не глупый ослик, то вы ведь и не будете гнаться за морковкой?
Просто большинство негативных комментариев о том, что денежная мотивация — плохо. Понимаете, ведь кроме денежной мотивации, есть только отношения в коллективе и интерес в достижении целей.
Все остальные примеры (бесплатные завтраки, тренинги, мед страховка и т.д.) — это скрытая денежная мотивация. При этом у нас она в большой части тоже присутсвует (компенсация обучения, различная материальная помощь детям и т.п., компенсация спорта, связи) — в большинстве, как видите, материальная.
По мне так чаще удобнее получать реальный денежный эквивалент компенсации — если у тебя есть воля, ты сам решаешь куда направить эти деньги (отложить, купить ребенку одежду, вложить в ипотеку или бабушке лекарсвами помоч).
Для людей с волей и головой как раз таки реальный капитал удобнее. И денежная мотивация из всех материальных видов — наиболее позитивная для меня.
Может быть статья разжигающая, но в ней не рассмотрены прочие виды мотивации. Так об этом честно и говорится.
Но читая комментарии, я часто вижу только негатив. При этом конструктивных предложений оценки и мотивации труда разработчика я не вижу.
С другой стороны я могу точно сказать — увлеченно программист работает за идею. Материальная мотивация для него вторична.
Просто я часто вижу, как люди (программисты) боятся, что их заставят работать. Приходят и говороят: «Ну ничего себе? У вас ведь работать надо!» Ну не нравится — работайте на себя. Это ведь не запрещено.
Да, сломать любую систему учета можно. И я тоже знаю методы.
Но скажите откровенно, свою зп вы не меряете цифрами? Или это такая абстрактная величина, не имеющая реальной важности.
Смысл любой такой системы в сопоставлении. Даже если нет такой мотивации, но присутствует премия за достижение целей — это ведь то же самое, чистой воды субъективная оценка начальства или более опытного коллеги, только никак не фиксируется явно, кроме бухгалтерских ведомостей…
Потому что объективно хорошие программисты, решающие красиво сложные задачи, тоже оцениваются.
Хорошо, если у вас 3 программиста. Но если их 60 или 600? Вы помните всю их историю «крутости»? Или только одно-два ярких достижения за последние пол года, и то по паре человек?
В программировании часто присутсвует тупо много рутинной работы, за которую мало кто хочет браться. Предлагаете никак не мотивировать сотрудников на это? Или будем мотивировать только тех, кто разрабатывает инженерно сложные ключевые узлы?
Надо, не отрицаю. Но в последнее время я все больше начинаю бояться идеалистов…
Вы ошибаетесь. Посмотрите внимательно, система построена на реальных отзывах реальных заказчиков, которым не нужно подавать бурду.
Оценивать и взвешивать надо, потому что если такая система мотивации, как эта, порождает на выходе плохой продукт, то мы начинаем отслеживать и учитывать количество ошибок, отзывы клиентов, аптайм и т.д.
Смысл не в том, чтобы заставить программиста работать за деньги. Смысл в том, чтобы пронализировав доходы и расходы и качество результирующего продукта построить другую систему мотивации, которая выдаст более качественный продукт, оставив и разработчика довольным.
Да, пробовал. И продолжаю. Сам я программист. И мне, например, понятно, что я могу в день и две строчки кода написать. Но итогом месяца должен быть результат. Или вы все задачи планируете абстрактно и говорите заказчику — «будет готово тогда, не знаю когда»? Никто не будет работать с вами на таких условиях. Вы сами не купите труд программистов на таких условиях.
Поэтому, в конечном итоге, вы ставите дедлайн по пачке задач. Поэтому Вы предполагаете, что эти задачи могут быть выполнены за X часов, которые условно стоят Y денег. Поэтому 85% времени — это 85% задач дедлайна. Все прозрачно. Как программист, видя что надо сделать, вы либо соглашаетесь на условия игры… либо нет.
Поработайте на фрилансе — система ровно та же. Вы оцениваете свое время. Вы платитесь оценкой заказчика, если сделали плохо. Это рынок, это жизнь.
Капитализм (
В целом, KPI вообще трудно применим для творческих специальностей — дизайнеров, программистов, писателей… поэтому большая доля субъективизма будет присутвовать. И холивар на эту тему тянется на хабре годами. Но систему нужно оценивать в целом, всесторонне. Стараться внедрять новые показатели.
Обычная почасовка никак не оценивает результат и не мотивирует делать что-либо качественно. Можно «говнокодить» быстро и много. Но нужен ли заказчику такой результат?
Система мотивации позволяет предостерегать исполнителя от такой работы и контролировать ее исполнение. Нужен ли Вам программист, которому не важно качество и не важно, чего хочет заказчик?
Почему? Мы делаем задачи и сдаем их. Для программиста из этих «накладных расходов» нужно лишь нажать две кнопки — залогировать время, и описать тестировщику, как проверить задачу. Иногда отписать заказчику, что сделано по его задаче. Это занимает 2-3 минуты времени (при общих затратах на задачу в несколько дней).
При этом я могу посмотреть — что сделано в рамках проекта вчера, месяц и год назад. Даже код по коммитам автоматом связан в Redmine. Т.е. открывая задачу я вижу всю историю, все предпосылки, все комментарии, код, отзыв, влияние на зарплату — все увязано в куче. Для меня, как для программиста — это огромная ценность. А представьте, какое это «богатство» для менеджмента!
Конечно, если у вас небольшой проект, может оно и не надо. Но если у Вас несколько комманд, которые пилят кучу проектов, которые должны выстраиваться в систему достижения определенных целей и синхронизироваться между собой в процессе — вам придется вводить систему контроля всего этого и мотивации персонала. Система не только дает контроль, она также дает возможность людям расти… или понять, что лучше сменить работу.
Я мотаюсь изредка. Не для провокации, но меня очень настораживает такое утверждение. Интересует, на каком операторе такая цена?
В Индии бешенные цены на роуминг (125-130р. у нашей тройки).
Впрочем, внтури страны на индийских операторах при перемещении по Индии тоже есть свои тонкости, и ценник на связь даже в пределах сети оператора в разных провинциях плавает существенно, в зависимости от того, где взяли симку — в целом все похоже на Россию. Правда последний год-полтора (трудно сказать сколько точно), по Индии достаточно плотно распространился Vodafone и ценник упал, как и геморой с получением симки со всеми видами связи. Думаю, что изначальными сложносятми с подключением и был обусловлен неадекват в плане ценника на роуминг в Индии. Ранее были проблемы с выходом в интернет (Airtel) с телефона. Теперь на 1000 рупий (500р.) в месяц можно не заморачиваться связью почи полностью при использовании интернета, но ценник дозвона в РФ по GSM все равно ~20-25р минута.
Вполне возможно, что и роуминг просядет.