Спасибо за комментарий. Согласен с Вами, что часть моментов не достаточно раскрыты с моей стороны. Когда я описывал лидера я исходил из того, что он в явном виде проявляет лидерские компетенции, а агрессия явно не из этого перечня. Если лидер - это тот к чьему мнению прислушиваются, но он и главный агрессор по отношению к жертве, то Ваш совет "смело менять команду" подходит для решения.
Добрый день! Это рассказ о моем опыте. Упомянутый центр не является коммерческой организацией и не требует деньги за доступ к своим ресурсам. Упомянул я его, так как в основном ранее встречал краткие обзоры, а потом предлагалось что-то купить.
Спасибо за статью! Подскажите пожалуйста рассматриваете ли Вы в дальнейшем развитии помимо обозначенных планов периодическую актуализацию (улучшение, изменение, пересмотр и т.д.) метрик?
Спасибо за комментарий. Согласен с Вами, что часть моментов не достаточно раскрыты с моей стороны. Когда я описывал лидера я исходил из того, что он в явном виде проявляет лидерские компетенции, а агрессия явно не из этого перечня. Если лидер - это тот к чьему мнению прислушиваются, но он и главный агрессор по отношению к жертве, то Ваш совет "смело менять команду" подходит для решения.
Добрый день! Это рассказ о моем опыте. Упомянутый центр не является коммерческой организацией и не требует деньги за доступ к своим ресурсам. Упомянул я его, так как в основном ранее встречал краткие обзоры, а потом предлагалось что-то купить.
Спасибо за статью! Подскажите пожалуйста рассматриваете ли Вы в дальнейшем развитии помимо обозначенных планов периодическую актуализацию (улучшение, изменение, пересмотр и т.д.) метрик?