И ни один из них не является достаточно дешёвым чтоб заменить те виды, которые респадаются десятки и сотни лет.
Тут ещё, конечно, важно соотношение — чтоб был крепким пока пользуешься и разлагался когда выбрасываешь.
Вы подали мне идею ремонта. Правда она немного противоречит изначальной задумке. Если что-то ломается — просто растворяем корпус, сливаем в ёмкость, чиним, а потом "наплавляем" на место по заранее сделанному слепку (после печати или перед растворением). Тогда нужно подобрать материал и реагент чтоб взаимодействовали только между собой и ни с чем другим.
То есть если в законе явно написано "так делать нельзя, карается УО", а они делают, то значит им можно, а я в этом ничего не понимаю? Я же простой смертный, а не верховный судья, и ничего не понимаю в этих ваших законах.
То есть если процесс или решение последней инстанции суда будет очевидно нарушать конституцию или законы страны — вы считаете это законным? Не, ну а чо, мне можно-то. Я же самый разсудистый суд, почём мне эти ваши законы.
Производительность
Я не буду описывать фактическую реализацию этого процесса, потому что эта статья и без того уже достаточно объемная.
Интересный факт — это самая важная часть, которую можно противопоставлять существующим фреймворкам типа Реакта. Всё остальное (включая синтаксис и кол-во строк кода) — сильно вторично.
Ну первое время я работал по 5 часов в день. С обедом или нет — честно говоря, не помню. Так вот эти самые 5 часов позволяли мне получать столько же (вроде даже чуть больше, чтоб обидно не было), сколько в предыдущем офисе на тот момент c 8 часами + обед + часа полтора суммарно на дорогу.
Тоже удалёнщик, тоже давно, тоже ребёнок, скоро 3 года.
Проблем нет в 97%. Но вот приезжали тут двое детей, ± возраст один, но один спокойный, а другой носится как угорелый. Это я к чему —
Дети разные. Даже в одной семье.
Если переходить на удалёнку с уже подросшим ребёнком — это вполне может стать проблемой для всех. Потому что не приучен и не привык.
Здесь есть нюанс. Компания, оплачивая бассейн немного подталкивает к использованию оного. Самому нужно себя ещё заставить, выделить из бюджета, спланировать по времени. Проще забить.
С обедами просто освобождает от лишних хлопот. Хотя если сравнивать с коворкингом, то да, самостоятельно оплатить ту же сумму в тех же местах на бизнес ланч — разницы 0.
Мотивация детей в таком случае будет типа "ты уже пофиксил тикет? Нет? А сейчас? Ну давай, сам говорил, что он лёгкий, быстро пофиксишь. Да, 5 минут уже прошло. А сейчас пофиксил? Ну паааааап"
Возможно, но всё-таки меньше. Если правильно построены отношения. Желание засветиться перед начальством в нормальном процессе заставляет больше пахать. В таком случае, повышение вполне себе оправдано.
Потому что это же прекрасно — получать столько же, а работать меньше!
Гораздо прекраснее чем столько же (скорее больше, но ладно) работать и больше получать.
Первое время, когда в компании не было особых требований по времязатратам я так и работал (как и многие). Но потом некоторые клиенты стали выдвигать требования выделять по 40 часов в неделю, так что, можно сказать, мне пришлось больше получать, потому что пришлось больше (чем до этого) работать. А не наоборот.
Наоборот может было разово пару месяцев за 5 лет, чтоб на что-то денег поднасобирать.
Именно. В нём геймерское позиционирование. Его сделали для геймеров. А то для чего он используется — это совершенно другой вопрос. И, разумеется, то что он для геймеров, не значит, что его нельзя использовать для других целей. Но менее "геймерским" он от этого не становится.
Вообще нет. Одиночная разработка в одиночку и в команде (да, именно), только набирает обороты. Почему? Удалёнка. Удалёнка это всегда одиночная разработка. Да, мы иногда созваниваемся/списываемся, новички спрашивают совета и просят о помощи. Но это одиночная разработка. Есть исключение в виде парного программирования, но это сильно реже. Мне не нужно для этого быть весельчаком и заводилой, толкать смешные тосты и играть на гитаре в офисе. Я интроверт-одиночка и прекрасно себя чувствую в команде на удалённой работе.
Вы немного о другом говорите. Вот есть слепые люди. Есть голосовые помощники, которые помогают им (при должной тренировке) ориентироваться при пользовании компьютером. Эти вот говорилки говорят с наиболее оптимальной скоростью с точки зрения возможности восприятия и затрат по времени. Возможности, но не удобства. Такое себе скорослушание.
Так вот нюанс в том, что если послушать обычным людям такую говорилку — не будет понятно абсолютно ничего (ну очень быстро).
Так и тут, знаки препинания и правила правописания помогают понимать текст абсолютному большинству.
P.S. Эволюционно так сложилось, что людям неудобно говорить быстро. А оттого и нет смысла учиться "быстро слушать". Только в экстренных случаях.
P.P.S. А ещё, это мне напомнило 1984, где лишние слова за ненадобностью выбрасывали из языка, потому что их можно было уже выразить другими словами/набором слов. Или сокращали.
Решаться подобное должно путем копеечных датчиков на smart parking meters
Кстати, напомнило, что видел что-то такое в одном из БЦ — там лампочки над паркоместами светились красным/зелёным в зависимости от занятости места. Полагаю, не просто светятся, но и инфу куда-то пишут. Для закрытых паркингов да, это должно быть дешевле.
Локально — конечно это не решение проблемы (с парковкой). Глобально (как учёт парковочных мест) — вполне себе.
Представьте, что вы едете по городу, нужно припарковаться, но вы знаете что вот тут за углом ближе, но шансов крайне мало. А если там нет, но уже свернули, то нужно будет пару кругов намотать в поисках места. Или поехать сразу чуть дальше, но 90% что там место будет.
Так, если сделать приложение, которое точно скажет что место есть (и оно, например, не забронировано 5-тиминутной бронью), вы сразу поедете на место. Просто как пример.
А ещё проще — исправить счётчик многоуровневых парковок в ТЦ — там стоит тупой счётчик въезда-выезда, а где то самое свободное место — ищите. А пока ищете, на счётчике уже будет -10, потому что въехавших больше, чем выехавших.
Я вам так скажу, в моём комплексе предусмотрена гостевая парковка, но она под завязку забита машинами жильцов. Потому что паркингов крайне мало (вроде планируются ещё), а машин крайне много. И от того, что одна парковка называется гостевой, а другая — нет — ничего глобально не меняется.
P.S. А ещё гостевая парковка под подъездом, а до паркинга надо топать. Очевидно, что большинство старается припарковаться поближе.
И ни один из них не является достаточно дешёвым чтоб заменить те виды, которые респадаются десятки и сотни лет.
Тут ещё, конечно, важно соотношение — чтоб был крепким пока пользуешься и разлагался когда выбрасываешь.
Вы подали мне идею ремонта. Правда она немного противоречит изначальной задумке. Если что-то ломается — просто растворяем корпус, сливаем в ёмкость, чиним, а потом "наплавляем" на место по заранее сделанному слепку (после печати или перед растворением). Тогда нужно подобрать материал и реагент чтоб взаимодействовали только между собой и ни с чем другим.
Кстати оспаривание решения суда есть конституционное право. Так, к слову.
То есть если в законе явно написано "так делать нельзя, карается УО", а они делают, то значит им можно, а я в этом ничего не понимаю? Я же простой смертный, а не верховный судья, и ничего не понимаю в этих ваших законах.
То есть если процесс или решение последней инстанции суда будет очевидно нарушать конституцию или законы страны — вы считаете это законным?
Не, ну а чо, мне можно-то. Я же самый разсудистый суд, почём мне эти ваши законы.
Интересный факт — это самая важная часть, которую можно противопоставлять существующим фреймворкам типа Реакта. Всё остальное (включая синтаксис и кол-во строк кода) — сильно вторично.
С портретами — да. А вот с живыми газетными снимками, насколько я помню, нет.
Ну первое время я работал по 5 часов в день. С обедом или нет — честно говоря, не помню. Так вот эти самые 5 часов позволяли мне получать столько же (вроде даже чуть больше, чтоб обидно не было), сколько в предыдущем офисе на тот момент c 8 часами + обед + часа полтора суммарно на дорогу.
Тоже удалёнщик, тоже давно, тоже ребёнок, скоро 3 года.
Проблем нет в 97%. Но вот приезжали тут двое детей, ± возраст один, но один спокойный, а другой носится как угорелый. Это я к чему —
Так что ситуации, как и дети, разные.
Здесь есть нюанс. Компания, оплачивая бассейн немного подталкивает к использованию оного. Самому нужно себя ещё заставить, выделить из бюджета, спланировать по времени. Проще забить.
С обедами просто освобождает от лишних хлопот. Хотя если сравнивать с коворкингом, то да, самостоятельно оплатить ту же сумму в тех же местах на бизнес ланч — разницы 0.
Простите, а у Вас есть дети?
Мотивация детей в таком случае будет типа "ты уже пофиксил тикет? Нет? А сейчас? Ну давай, сам говорил, что он лёгкий, быстро пофиксишь. Да, 5 минут уже прошло. А сейчас пофиксил? Ну паааааап"
Возможно, но всё-таки меньше. Если правильно построены отношения. Желание засветиться перед начальством в нормальном процессе заставляет больше пахать. В таком случае, повышение вполне себе оправдано.
Потому что это же прекрасно — получать столько же, а работать меньше!
Гораздо прекраснее чем столько же (скорее больше, но ладно) работать и больше получать.
Первое время, когда в компании не было особых требований по времязатратам я так и работал (как и многие). Но потом некоторые клиенты стали выдвигать требования выделять по 40 часов в неделю, так что, можно сказать, мне пришлось больше получать, потому что пришлось больше (чем до этого) работать. А не наоборот.
Наоборот может было разово пару месяцев за 5 лет, чтоб на что-то денег поднасобирать.
Именно. В нём геймерское позиционирование. Его сделали для геймеров. А то для чего он используется — это совершенно другой вопрос. И, разумеется, то что он для геймеров, не значит, что его нельзя использовать для других целей. Но менее "геймерским" он от этого не становится.
Вообще нет. Одиночная разработка в одиночку и в команде (да, именно), только набирает обороты. Почему? Удалёнка. Удалёнка это всегда одиночная разработка. Да, мы иногда созваниваемся/списываемся, новички спрашивают совета и просят о помощи. Но это одиночная разработка. Есть исключение в виде парного программирования, но это сильно реже. Мне не нужно для этого быть весельчаком и заводилой, толкать смешные тосты и играть на гитаре в офисе. Я интроверт-одиночка и прекрасно себя чувствую в команде на удалённой работе.
Всё-таки "показать ещё" скорее добро, чем зло, но только в том случае, когда дублируется пагинацией.
Причём фильтр, конечно же, обновляет URL, так что настраивать заново ничего не надо.
Вы немного о другом говорите. Вот есть слепые люди. Есть голосовые помощники, которые помогают им (при должной тренировке) ориентироваться при пользовании компьютером. Эти вот говорилки говорят с наиболее оптимальной скоростью с точки зрения возможности восприятия и затрат по времени. Возможности, но не удобства. Такое себе скорослушание.
Так вот нюанс в том, что если послушать обычным людям такую говорилку — не будет понятно абсолютно ничего (ну очень быстро).
Так и тут, знаки препинания и правила правописания помогают понимать текст абсолютному большинству.
P.S. Эволюционно так сложилось, что людям неудобно говорить быстро. А оттого и нет смысла учиться "быстро слушать". Только в экстренных случаях.
P.P.S. А ещё, это мне напомнило 1984, где лишние слова за ненадобностью выбрасывали из языка, потому что их можно было уже выразить другими словами/набором слов. Или сокращали.
Кстати, напомнило, что видел что-то такое в одном из БЦ — там лампочки над паркоместами светились красным/зелёным в зависимости от занятости места. Полагаю, не просто светятся, но и инфу куда-то пишут. Для закрытых паркингов да, это должно быть дешевле.
Локально — конечно это не решение проблемы (с парковкой). Глобально (как учёт парковочных мест) — вполне себе.
Представьте, что вы едете по городу, нужно припарковаться, но вы знаете что вот тут за углом ближе, но шансов крайне мало. А если там нет, но уже свернули, то нужно будет пару кругов намотать в поисках места. Или поехать сразу чуть дальше, но 90% что там место будет.
Так, если сделать приложение, которое точно скажет что место есть (и оно, например, не забронировано 5-тиминутной бронью), вы сразу поедете на место. Просто как пример.
А ещё проще — исправить счётчик многоуровневых парковок в ТЦ — там стоит тупой счётчик въезда-выезда, а где то самое свободное место — ищите. А пока ищете, на счётчике уже будет -10, потому что въехавших больше, чем выехавших.
Я вам так скажу, в моём комплексе предусмотрена гостевая парковка, но она под завязку забита машинами жильцов. Потому что паркингов крайне мало (вроде планируются ещё), а машин крайне много. И от того, что одна парковка называется гостевой, а другая — нет — ничего глобально не меняется.
P.S. А ещё гостевая парковка под подъездом, а до паркинга надо топать. Очевидно, что большинство старается припарковаться поближе.