Не соглашусь — Если выбирать между двумя кандидатами, один из которых 10 лет сидел в единственном корпоративном окружении, а второй — за те же 10 лет успел поработать в 5-6 разных местах и в курсе возможного разнообразия технологий и подходов — то я точно выберу второго. Разница между ними просто колоссальна.
При этом локальный менее удобен для пользователя, гораздо дороже в содержании, требует серьёзной квалификации для обслуживания, и несёт дополнительные риски — потоп, пожар, неудачный апдейт софта, маски-шоу и допрос админа с пристрастием.
Ну это игра в обе стороны хороша. На шаблонный вопрос — шаблонный ответ.
А вы попросите ответ публично в твиттере/инстаграмме/любой другой соц.сети компании. Заодно уточните сколько вы уже его ждёте.
А что так работает? Ну если им дорого пусть кого другого найдут.
Ну враньё оно никого не красит. Какое тогда доверие вообще может быть?
В таком случае я прямым текстом предлагаю не стесняться и улучшить резюме самостоятельно.
Очень странно видеть рекрутера который готов нанимать людей из говнокомпании. Предложите пойти из яндекса переманить что-ли.
Ну если деньги для них не главное, то пусть уже заплатят сколько просят.
Отвечайте в ответ, что если компания настолько нищая, что не может оплатить специалиста, то пусть поищет кого похуже и подешевле.
Тут главное — это изменить своё видение. Своё отношение ко всему этому. Часто у людей в силу своей воспитанности, вежливости и природной скромности на грани психологической зажатости не хватает воли ответить наглому телефонному спамеру или загнавшемуся рекрутеру и прямо ему высказать всё что ты думаешь о нём и о его наивных попытках впарить дерьмо.
Это рекрутеру надо нанять. Это у него работа такая. У вас же профессиональные скиллы несколько другие. Да и рынок отчётливо говорит о том, что главный тут Вы.
После того как вас позовут, надо выждать небольшую паузу и сказать "У меня есть конкурентные предложения, поэтому пришлите пожалуйста предложение с максимальной итоговой суммой (Total cost)".
Глассдор и прочие соцсеточки отлично работают. По крайней мере на западном рынке. Особенно на маленькие и средние компании которые нанимают онсайт в конкретный офис. Всё-равно ведь приходится искать какую-то информацию о компании, так почему бы и не оставить отзыв и не описать процесс интервью после.
Порой, раскапывая отзывы о компании, можно пронаблюдать, как менялось отношение к кандидатам в разные сезоны найма.
В свою очередь, если компания готова удавиться за 10% зарплаты и просрать оффер, то это их отлично характеризует и мне, мягко говоря, с ними не по пути.
Это какой-то архаичный подход к управлению задачами.
Зачем для учёта задач писать систему управления задачами? Да еще её и менять потом. Чем не устраивает Jira и её аналоги?
Что значит "официальные" и "неофициальные"? У вас вообще что-ли не принято отчитываться, чем сотрудники занимаются в рабочее время? Вы перформанс сотрудников как вообще измеряете? Пока задачи нет в системе, никто вообще никому ничего не должен. Когда заведена в беклог — там есть и поручитель и исполнитель, и дедлайн указан. Задачи вытягиваются уполномоченным для этого действия лицом исходя из приоритетов, блокеров и по наличию свободного временного слота. И если пытаться делать ещё что-то "неофициально", система моментом тебя спалит по просевшему перформансу, что очевидно учтётся менеджментом при расчете годового бонуса.
Зачем вообще все эти подковёрные игры в индульгенцию? Есть человек который получает зарплату за ведение беклога задач по отделу или по проекту, за заведение новых задач и за вычищение мусора оттуда — задач не востребованных бизнесом, потерявшим актуальность и так далее. Остальные юниты от рядового девелопера до директора департамента просто живут в этой системе практически на равных правах, разве что задачи у них разные.
Ещё раз — это не рокет сайнс, всё давно придумано и много раз описано. Внедрено тоже много где… правда с разной степенью успешности. У многих почему-то карго-культ и тотальное неприятие. Называется аджайл.
Без ссудного процента — эти вещи были бы просто существенно дешевле изначально.
Ошибка. Без ссудного процента большей части вещей просто бы не существовало.
Но! Даже если вы не берете в кредит, а покупаете сразу, то все равно платите и проценты по кредиту и производителя и его поставщика и поставщиков его поставщика.
Видите-ли в чём загвоздка, это всё-равно дешевле, удобнее и быстрее.
Без этого можно жить. Но не без еды. А она что-то не пропорционально дешевеет, хотя сельское хозяйство стало безумно эффективным за смешные 200 лет
Что мешает сажать своё? Картошечку с урожайностью 1,5 к 1 как 200 лет назад и собирать жуков каждый день с неё.
Ответ на этот вопрос и будет ответом, почему сейчас продукты дороже чем 200 лет назад.
Причем львиная доля затрат на еду, — это продукты рядовые, которые и раньше ели, а не экзотика из других мест.
Забавный факт — турецкая картошка — дешевле российской. Вроде бы в случае местной и не нужно платить "процент поставщика поставщика" и в принципе доставка куда дешевле выходит, а всё-равно турецкая дешевле. Да и бананы дешевле лука репчатого.
А речь идёт о дополнительном искусственном разгоне сверх этого, сверх необходимого для реальных вещей.
А откуда дровишки про "сверх меры"?
Очевидно, что с готовым стартовым капиталом бизнес начнет прогрессировать и генерировать блага для общества гораздо быстрее, чем без оного. Никакого "сверх" тут нет.
Для вас лично — вы отложили на пенсию — у вас украли
Пенсионные накопления работают и растут гораздо быстрее инфляции. Пример отдельной страны с заведомо сломанной системой игнорируем, по следующим причинам:
Там и финансовая система сломана
Финансовая неграмотность населения, впринципе допускающая такие штуки.
Почему-то вы выдали карт-бланш на мудрость древнегреческим философам, но примеры бань приводите древнерусские. С другой же стороны, нет упоминаний про древнерусских философов, достижениями которых пользуются во всём мире. Что-то в этой гипотезе концы с коцами не сходятся...
А может быть это просто совпадение? Греки доказали теорему пифагора, ведь однажды это просто должно было случиться где-то, а у древних славян, в свою очередь, были приняты древние ритуалы связанные с поливанием горячей водой. Сама связь регулярной гигиены (а не просто баня истопленная по-черному раз в месяц) с инфекциями была обнаружена много позже.
Проблема-то с кредитом не в том, что это кредит.
А в том, что тот, кто этот кредит дает, просто не производя сам ничего — уже хочет за это заметную долю прибыли.
Это не проблема, а наоборот — справедливый экономический баланс между людьми.
Если кто-то хочет взять вещь у владельца и попользоваться ею, то логично заплатить владельцу за рент этой вещи. Владелец произвёл.добыл эту вещь для того кто берёт её в рент. Тоже и с деньгами. Либо идёшь работать в поле, чтобы заработать стартовый капитал (на начало своего бизнеса), либо берёшь готовый стартовый капитал, но должен потом его вернуть и заплатить за его пользование. (Да, я знаю, современная банковская система работает чуть-чуть по-другому, и на это есть свои причины, но суть — плата за рент вещи — одна и та же)
Что искусственно разгоняет экономику.
Так это полезно искусственно разгонять экономику, потому что весь научно-техническиё прогресс был обеспечен либо экономикой либо войной. Странные единичные аномалии сделанные в бочке 2500 лет назад пока рабы тебе собирают урожай оливок рассматривать не будем ввиду их исключительно малого количества.
Отсюда и инфляция, к примеру.
А что плохого в инфляции? Деньги, как результат человеческого труда, должны работать, а не быть закопанными в землю, обеспечивая безбедное существование потомкам их заработавшего человека. Это нормально, что труд проделанный много лет назад, стоит много меньше чем сейчас. Это убирает лишних нахлебников, это уменьшает возможности абьюза финансово-экономической системы, просто аккумулируя гигантсткие средства в одном месте. Это, наконец, делает вещи доступнее для всех людей.
И необходимость вкалывать и вкалывать, хотя мы давно уже производим на душу населения куда как больше, чем наши даже не далекие предки.
А потребляете сколько? Столько же или больше? У вас есть опция отказаться от прогресса, уйти в лес, не пользоваться смартфоном и установить Windows XP. Однако же вы этого не делаете, хотя каких-то 100-200 лет назад это была норма жизни. Вы почему-то предпочитаете читать хабр каждый день, вместо журнала "Техника молодёжи" раз в три месяца.
Нет, тонкий клиент предполагает ангар стандартных "типовых рабочих мест" не закрепленных за сотрудником, где ты с утра просто занимаешь свободное. На каждом из них скажем 19-дюймовый квадратный монитор и дешевая клавиатура с мышью. Локально у тебя есть только RDP-клиент с помощью которого ты соединяешься со своей рабочей станцией в облаке и только оттуда уже имеешь доступ к рабочей почте, среде разработки и прочему.
Помимо маленького визуального рабочего пространства тут еще и летенси которое жутко раздражает даже когда ты просто печатаешь текст в редакторе. А что вы хотели — ЦОД находится в Нью-Йорке, а я — в лоу-кост провинции.
Эффективность работы при таких условиях можно себе представить. Но это реалии разработки в одном из крупнейших в мире банков после команды "сэкономить бюджет на разработку".
Организация домашнего офиса тоже работает не для всех. Я например, чисто практически, для себя вывел, что в офисе я гораздо эффективнее справляюсь с поставленными задачами даже в случае когда я на проекте в описанных выше ужасных условиях.
> Однако вывод я сделал и с тех пор ни к одной такой конторе не подойду и близко, предпочитая работать с адекватными людьми и осмысленными задачами.
У меня примерно тоже самое происходит и, разобравшись в себе, я понял, что мне… пожалуй норм.
У меня выходит достаточно времени на самообразование, чтобы не упускать текущий тренд в технологиях и поддерживать квалификацию, мне не нужно напрягаться на работе, так что вполне остаются силы для своих личных проектов. Ну и мой ценник от места к месту только растёт.
Да, я паразитирую на энтерпрайзе и мне это нравится.
Вероятно, приложив определенные усилия, можно совершить качественный скачок на более высокие позиции, но это не мой путь. Я не хочу разменивать программирование ни на менеджмент ни на рисование диаграмм в поверпоинте. Так что либо один из моих личных проектов однажды внезапно выстрелит, обеспечив меня доходом в дополнении к интересной работе, либо это безобразие никогда не кончится.
Не соглашусь — Если выбирать между двумя кандидатами, один из которых 10 лет сидел в единственном корпоративном окружении, а второй — за те же 10 лет успел поработать в 5-6 разных местах и в курсе возможного разнообразия технологий и подходов — то я точно выберу второго. Разница между ними просто колоссальна.
(удалено)
При этом локальный менее удобен для пользователя, гораздо дороже в содержании, требует серьёзной квалификации для обслуживания, и несёт дополнительные риски — потоп, пожар, неудачный апдейт софта, маски-шоу и допрос админа с пристрастием.
А многие другие вроде меня — не выберут. Хорошо если этот выбор есть.
Тут главное — это изменить своё видение. Своё отношение ко всему этому. Часто у людей в силу своей воспитанности, вежливости и природной скромности на грани психологической зажатости не хватает воли ответить наглому телефонному спамеру или загнавшемуся рекрутеру и прямо ему высказать всё что ты думаешь о нём и о его наивных попытках впарить дерьмо.
Это рекрутеру надо нанять. Это у него работа такая. У вас же профессиональные скиллы несколько другие. Да и рынок отчётливо говорит о том, что главный тут Вы.
Дом не продавали ни разу?
После того как вас позовут, надо выждать небольшую паузу и сказать "У меня есть конкурентные предложения, поэтому пришлите пожалуйста предложение с максимальной итоговой суммой (Total cost)".
Глассдор и прочие соцсеточки отлично работают. По крайней мере на западном рынке. Особенно на маленькие и средние компании которые нанимают онсайт в конкретный офис. Всё-равно ведь приходится искать какую-то информацию о компании, так почему бы и не оставить отзыв и не описать процесс интервью после.
Порой, раскапывая отзывы о компании, можно пронаблюдать, как менялось отношение к кандидатам в разные сезоны найма.
В свою очередь, если компания готова удавиться за 10% зарплаты и просрать оффер, то это их отлично характеризует и мне, мягко говоря, с ними не по пути.
Это какой-то архаичный подход к управлению задачами.
Зачем для учёта задач писать систему управления задачами? Да еще её и менять потом. Чем не устраивает Jira и её аналоги?
Что значит "официальные" и "неофициальные"? У вас вообще что-ли не принято отчитываться, чем сотрудники занимаются в рабочее время? Вы перформанс сотрудников как вообще измеряете? Пока задачи нет в системе, никто вообще никому ничего не должен. Когда заведена в беклог — там есть и поручитель и исполнитель, и дедлайн указан. Задачи вытягиваются уполномоченным для этого действия лицом исходя из приоритетов, блокеров и по наличию свободного временного слота. И если пытаться делать ещё что-то "неофициально", система моментом тебя спалит по просевшему перформансу, что очевидно учтётся менеджментом при расчете годового бонуса.
Зачем вообще все эти подковёрные игры в индульгенцию? Есть человек который получает зарплату за ведение беклога задач по отделу или по проекту, за заведение новых задач и за вычищение мусора оттуда — задач не востребованных бизнесом, потерявшим актуальность и так далее. Остальные юниты от рядового девелопера до директора департамента просто живут в этой системе практически на равных правах, разве что задачи у них разные.
Ещё раз — это не рокет сайнс, всё давно придумано и много раз описано. Внедрено тоже много где… правда с разной степенью успешности. У многих почему-то карго-культ и тотальное неприятие. Называется аджайл.
Было бы здорово иметь в статье (либо прямо на иллюстрациях) пояснения насчёт всех этих странных аббревиатур
Потому что такой баланс спроса/предложения на менеджеров и админов на рынке.
Ошибка. Без ссудного процента большей части вещей просто бы не существовало.
Видите-ли в чём загвоздка, это всё-равно дешевле, удобнее и быстрее.
Что мешает сажать своё? Картошечку с урожайностью 1,5 к 1 как 200 лет назад и собирать жуков каждый день с неё.
Ответ на этот вопрос и будет ответом, почему сейчас продукты дороже чем 200 лет назад.
Забавный факт — турецкая картошка — дешевле российской. Вроде бы в случае местной и не нужно платить "процент поставщика поставщика" и в принципе доставка куда дешевле выходит, а всё-равно турецкая дешевле. Да и бананы дешевле лука репчатого.
А откуда дровишки про "сверх меры"?
Очевидно, что с готовым стартовым капиталом бизнес начнет прогрессировать и генерировать блага для общества гораздо быстрее, чем без оного. Никакого "сверх" тут нет.
Пенсионные накопления работают и растут гораздо быстрее инфляции. Пример отдельной страны с заведомо сломанной системой игнорируем, по следующим причинам:
Как бы там ни было, бесплатными деньги быть не должны.
Должна быть разница — получить деньги сразу или заработать.
А ролики коммунистов-утопистов — такой себе материал, честно говоря.
Термы уже под закат греческой империи появились. И существовали для гедонизма, а не как средство для предотвращения болезней.
Эмпирика простая — "Не будешь чистым — заболеешь и умрёшь"
Русские бани были у небольшого числа кулаков, а подавляющая часть крестьян мылась 1-2 раза в месяц в корытах в избе.
Не было там гигиены
Это какое-то однобокое восприятие.
Почему-то вы выдали карт-бланш на мудрость древнегреческим философам, но примеры бань приводите древнерусские. С другой же стороны, нет упоминаний про древнерусских философов, достижениями которых пользуются во всём мире. Что-то в этой гипотезе концы с коцами не сходятся...
А может быть это просто совпадение? Греки доказали теорему пифагора, ведь однажды это просто должно было случиться где-то, а у древних славян, в свою очередь, были приняты древние ритуалы связанные с поливанием горячей водой. Сама связь регулярной гигиены (а не просто баня истопленная по-черному раз в месяц) с инфекциями была обнаружена много позже.
Если кто-то хочет взять вещь у владельца и попользоваться ею, то логично заплатить владельцу за рент этой вещи. Владелец произвёл.добыл эту вещь для того кто берёт её в рент. Тоже и с деньгами. Либо идёшь работать в поле, чтобы заработать стартовый капитал (на начало своего бизнеса), либо берёшь готовый стартовый капитал, но должен потом его вернуть и заплатить за его пользование. (Да, я знаю, современная банковская система работает чуть-чуть по-другому, и на это есть свои причины, но суть — плата за рент вещи — одна и та же)
Так это полезно искусственно разгонять экономику, потому что весь научно-техническиё прогресс был обеспечен либо экономикой либо войной. Странные единичные аномалии сделанные в бочке 2500 лет назад пока рабы тебе собирают урожай оливок рассматривать не будем ввиду их исключительно малого количества.
А что плохого в инфляции? Деньги, как результат человеческого труда, должны работать, а не быть закопанными в землю, обеспечивая безбедное существование потомкам их заработавшего человека. Это нормально, что труд проделанный много лет назад, стоит много меньше чем сейчас. Это убирает лишних нахлебников, это уменьшает возможности абьюза финансово-экономической системы, просто аккумулируя гигантсткие средства в одном месте. Это, наконец, делает вещи доступнее для всех людей.
А потребляете сколько? Столько же или больше? У вас есть опция отказаться от прогресса, уйти в лес, не пользоваться смартфоном и установить Windows XP. Однако же вы этого не делаете, хотя каких-то 100-200 лет назад это была норма жизни. Вы почему-то предпочитаете читать хабр каждый день, вместо журнала "Техника молодёжи" раз в три месяца.
Для меня одного выглядит странной аппелляция к невежественным дикарям, которые не мылись, едва доживали до тридцати и верили в духов?
Нет, тонкий клиент предполагает ангар стандартных "типовых рабочих мест" не закрепленных за сотрудником, где ты с утра просто занимаешь свободное. На каждом из них скажем 19-дюймовый квадратный монитор и дешевая клавиатура с мышью. Локально у тебя есть только RDP-клиент с помощью которого ты соединяешься со своей рабочей станцией в облаке и только оттуда уже имеешь доступ к рабочей почте, среде разработки и прочему.
Помимо маленького визуального рабочего пространства тут еще и летенси которое жутко раздражает даже когда ты просто печатаешь текст в редакторе. А что вы хотели — ЦОД находится в Нью-Йорке, а я — в лоу-кост провинции.
Эффективность работы при таких условиях можно себе представить. Но это реалии разработки в одном из крупнейших в мире банков после команды "сэкономить бюджет на разработку".
Организация домашнего офиса тоже работает не для всех. Я например, чисто практически, для себя вывел, что в офисе я гораздо эффективнее справляюсь с поставленными задачами даже в случае когда я на проекте в описанных выше ужасных условиях.
У меня примерно тоже самое происходит и, разобравшись в себе, я понял, что мне… пожалуй норм.
У меня выходит достаточно времени на самообразование, чтобы не упускать текущий тренд в технологиях и поддерживать квалификацию, мне не нужно напрягаться на работе, так что вполне остаются силы для своих личных проектов. Ну и мой ценник от места к месту только растёт.
Да, я паразитирую на энтерпрайзе и мне это нравится.
Вероятно, приложив определенные усилия, можно совершить качественный скачок на более высокие позиции, но это не мой путь. Я не хочу разменивать программирование ни на менеджмент ни на рисование диаграмм в поверпоинте. Так что либо один из моих личных проектов однажды внезапно выстрелит, обеспечив меня доходом в дополнении к интересной работе, либо это безобразие никогда не кончится.