Дисциплинированы то дисциплинированы. Но контроль еды похлеще чем у супер моделей в разы. Это же на самом деле очень трудно контролировать самому. И это космос! И зачем нужен PR для NASA?)
Да, там реально круто. Я общался с людьми, некоторые уже работают в других центрах, интерьер переманивает именно в этот. А вот режим работы я не запомнил, вроде бы сейчас с 10 00 до 20 00… А и сразу хочу предупредить о динозаврах охранниках, которые не знают слово коворкинг и не пускают. Пришлось звонить, и уточнять туда ли мы вообще пришли. На ресепшене сказали что такого больше не повториться, но когда уезжали от туда, встретили тоже людей которые объясняли куда им надо попасть.
Согласен. При максимальном заполнении будет шумно. Хотя сейчас тут человек 15, все ведут себя достаточно тихо. Есть выдвижная перегородка, которая будет закрывать зал.
А вы можете по конкретнее рассказать, как вы заставляете себя ни о чем не думать? Мне это в первую очередь интересно для нормального сна. Я закрываю глаза, остаюсь наедине с собой, и мыслей о проекте еще больше чем за компьютером. И я прямо просыпаюсь, и начинаю что то серчить, о чем думал.
Предположим Вы заходите на ресурс где дизайн похож на блог школьника. На сайте уверяют Вас, что это исключительно полезная и актуальная информация. Дизайн у вас в любом случае вызовет сомнения. Вы начнете с скептицизмом читать один из материалов. А что если вы как раз попадаете на материал, который конкретно для вас не интересен. Не доверие усилиться, и у вас не будет желания смотреть второй пост. Но если же дизайн, интерфейс, стиль, подача вызовет у вас положительные эмоции, вы будете заинтересованы глянуть еще несколько постов, от чего вероятность того что ресурс вам понравиться вырастает в разы.
Спасибо за ответ. Я полностью прочитал книгу о Стиве Джобсе. Перфекцинизм, скурпулезность к тому что я люблю были во мне всегда. Но вот именно эта книга, как мне кажется, сделала эту черту моего характера моей проблемой. А если быть конкретнее — первый Mac. Джобс показал людям нечто. Внешний вид, системная часть, упаковка, презентация, 80-й год компьютер сам сказал о себе. А в Apple I прекрасной была только системная часть Возняка…
Getting Real не слышал — посмотрю, что это за книженция. ReWork читал, правда местами и в интернете, все лень до магазина дойти, а вообще книга супер. И 37signals соответственно со своим горизонтальным менеджментом.
Обязательно воспользуюсь этим, а то все как то поверхностно… Огромное спасибо за советы, я думаю вопросы будут, когда я со всем познакомлюсь по ближе. Напишу в личку тогда
А по поводу маркетинга — не совсем про то. Маркетинг это же не реклама, это куда большее. Это как раз и есть когда идея твоего продукта разложена по полочками, от чего уже и складывается представление о нем у потребетилей и соотвественно появляются и мысли у тебя, как его продать.
Совершенно не верно. Разве тут есть хоть один совет? И тут речи нет об идеальной эффективности. Может я вообще зря в конце употребил это слово. Не то что эффективность, а абсолютно не правильный рабочий процесс.
На хабре были еще похожие статьи только не про проект в целом, а про идеальный код или дизайн. Все писали то, что нужно избавляться от этого желания. Я же этим постом хочу узнать как. А вы просто советуете смириться… Не знаю, думаю это не правильно. Но все равно спасибо за совет
«Кто будет продавать за 2.35 актив, приносящий 3.4 в год?» — не умничайте. Только на хабре тысячу раз писали: Не путайте чистую прибыль и доход. У Walmart к примеру доход пол триллиона долларов, а чистая прибыль 11 миллиардов долларов и Walmart не стоит несколько триллионов. А еще бывает так что доход несколько миллиардов, а компания в минусе — как Panasonic.
В остальном вы правы — РБК ошибся, не хорошо. Приношу свои извинения, я не думал, что стоит проверять данные РБК. Сейчас подкорректирую пост
Обязательно воспользуюсь этим, а то все как то поверхностно… Огромное спасибо за советы, я думаю вопросы будут, когда я со всем познакомлюсь по ближе. Напишу в личку тогда
А по поводу маркетинга — не совсем про то. Маркетинг это же не реклама, это куда большее. Это как раз и есть когда идея твоего продукта разложена по полочками, от чего уже и складывается представление о нем у потребетилей и соотвественно появляются и мысли у тебя, как его продать.
Совершенно не верно. Разве тут есть хоть один совет? И тут речи нет об идеальной эффективности. Может я вообще зря в конце употребил это слово. Не то что эффективность, а абсолютно не правильный рабочий процесс.
На хабре были еще похожие статьи только не про проект в целом, а про идеальный код или дизайн. Все писали то, что нужно избавляться от этого желания. Я же этим постом хочу узнать как. А вы просто советуете смириться… Не знаю, думаю это не правильно. Но все равно спасибо за совет
В остальном вы правы — РБК ошибся, не хорошо. Приношу свои извинения, я не думал, что стоит проверять данные РБК. Сейчас подкорректирую пост