Клево, че… у меня была похожая история, правда не с газетой, а игровым порталом.
И делал не 1, а реально получалось организовать весь процесс на протяжении 1.5 года.
З.Ы. оффтопик — пишу из убунты(все бы ничего, но она ещё не установилась — в процессе установки) — вот уж действительно Верх человечности.)
А как же сам календарь Outlook? в котором можно легко создать встречу на конкретную дату и время(в т.ч. определив её продолжительность)?
Раньше его юзал, но теперь перешел на google/calendar — т.к. бесплатно он смс'ки шлет, за 40 минут до встречи.
Так получается, хочешь не хочешь, про встречу не забудешь… А 40 минут — время, за которое из любой точки города, до любой можно доехать(в моем городе). :)
Человек продает себя при трудоустройстве(т.е. участвует в рыночных отношениях) = он предприниматель?
Активный продавец(торговый представитель), который работает на ликеро-водочном заводе и скоро станет старшим(тимлидом) = предприниматель?
Предприниматель — тот, кто послужил созданию этого завода, с нуля, и занимается его управлением впоследствии. Это могут быть 2 разных человека, т.к. 1й — старт-апер, мог перейти в другой бизнес, продав этот. И без разницы — все сам делает человек, или чужими руками. У кого на что хватает сил, возможностей и желания.
Вы говорите не о старт-аперах. Старт-апер — человек, который сможет придумать и запустить прототип идеи. Возможно она не получит финансирования, или умрет в зародыше. В любом случае, это вид предпринимателя. Вы пишете об обычных людях, которые не понимают бизнеса. Любой предприниматель сможет навскидку ответить на эти Ваши вопросы, по любой его идее. :)
Это не скепсис в отношении менторства, как идеи. Направление люди выбрали очень хорошее — искренне надеюсь, что большинство стоящих проектов и людей в них, полностью оправдают свои ожидания. Идея хорошая.
Подозреваю, ситуация будет меняться довольно долго. Сначала вырастет какое-то количество старт-апов, которые смогут стать инвесторами. И те, кто их вырастит, в конечном итоге, её(эту ситуацию), в конце концов и изменят. У тех у кого есть сейчас деньги — все ок, им не нужно ничего менять. Это наблюдается, по общению. Сейчас, если и есть случаи успешного объединения — таких случаев единицы. Пройдет ещё довольно много времени, прежде чем это станет обыденным.
Должен поменяться менталитет и тех кто дает деньги, и тех, кто их хочет получить.
Потратив 1.5 года на участие в сомнительного рода, подобных мероприятиях, я усвоил урок. Без слаженной команды, без финансирования — хрен что сделаешь, качественно. А в некачественные, как тут сказали, проекты(пример — «убого выглядит DataLite»), если кто-нибудь и вложится — это будет не систематика. Это — случайность.
Поэтому единственно верный путь, на мой взгляд, для старт-аперов, в данной ситуации — делать проекты самим. И привлекать финансирование, уже после запуска бизнеса.
Думаю, старт-апов стало бы значительно больше, если бы распространенные убеждения: «самое слабое звено в старт-апах — это сами старт-аперы» и «идея ничего не стоит» — прекратили место быть, и инвесторы стали глубже копать в идею проекта, а не требовать его красиво оформить, от старт-аперов, помогая им это делать, в случае необходимости. Пока инвесторам удобнее занимать выжидающую позицию, рассчитывая по-легкому срубить хороший старт-ап, разумеется их будет мало — старт-апов.
Клево, че… у меня была похожая история, правда не с газетой, а игровым порталом.
И делал не 1, а реально получалось организовать весь процесс на протяжении 1.5 года.
З.Ы. оффтопик — пишу из убунты(все бы ничего, но она ещё не установилась — в процессе установки) — вот уж действительно Верх человечности.)
Раньше его юзал, но теперь перешел на google/calendar — т.к. бесплатно он смс'ки шлет, за 40 минут до встречи.
Так получается, хочешь не хочешь, про встречу не забудешь… А 40 минут — время, за которое из любой точки города, до любой можно доехать(в моем городе). :)
Активный продавец(торговый представитель), который работает на ликеро-водочном заводе и скоро станет старшим(тимлидом) = предприниматель?
Предприниматель — тот, кто послужил созданию этого завода, с нуля, и занимается его управлением впоследствии. Это могут быть 2 разных человека, т.к. 1й — старт-апер, мог перейти в другой бизнес, продав этот. И без разницы — все сам делает человек, или чужими руками. У кого на что хватает сил, возможностей и желания.
Субъективно, конечно. :)
Спасибо за то, что делитесь решениями.
Ubuntu планируется?
Хочу хавать ржаку. :)
Должен поменяться менталитет и тех кто дает деньги, и тех, кто их хочет получить.
Потратив 1.5 года на участие в сомнительного рода, подобных мероприятиях, я усвоил урок. Без слаженной команды, без финансирования — хрен что сделаешь, качественно. А в некачественные, как тут сказали, проекты(пример — «убого выглядит DataLite»), если кто-нибудь и вложится — это будет не систематика. Это — случайность.
Поэтому единственно верный путь, на мой взгляд, для старт-аперов, в данной ситуации — делать проекты самим. И привлекать финансирование, уже после запуска бизнеса.