RapidMiner ничего не должен заменять :) Это самостоятельная платформа для аналитики, работы с данными и построения моделей машинного обучения. Те же Tableau или QlickView бесспорно обгоняют RapidMiner по возможностям визуализации, ну так и сравнивать их не надо, это разного назначения продукты.
Сервер для описанных вами целей подойдёт, но к сожалению, RapidMiner Server доступен только на платной лицензионной основе, в отличие от Studio, где есть бесплатные версии.
Честно говоря, возможность именно работы с XML в разных версиях я не сравнивал; знаю только, что ограничения бесплатных версий касаются в частности входных форматов данных (и коннекторов в целом). Если в community версии действительно не поддерживается XML — да, жаль. Но я бы не сказал, что прям «урезано большое количество операторов» — например операторы для построения моделей везде одни и те же.
Существенные различия 5 и 6 версий в очень большой мере касаются интерфейса, там гораздо круче сделаны графики, например, или просмотр статистики по датасетам, очень много маленьких плюшечек, делающих процесс работы очень приятным. Но я работаю с RM практически ежедневно, есть какие-то критичные для меня мелочи, которые может быть другим совершенно не важны.
Хочу отметить, что начиная с версии Studio 6.5 RapidMiner вернулся к концепции open source, и эта версия не имеет ограничений по памяти, как бесплатные предыдущие (6.0 — 6.4). А разница в возможностях между 5 и 6 версиями местами очень существенная.
eBay очень не хватает нативной интеграции с распространёнными российскими платёжными системами. Я могу продавать на eBay, но способы получения оплаты (для частного лица) фактически ограничены одним PayPal, но мне не всегда удобно им пользоваться, да и мои потенциальные покупатели в России часто тоже не хотят с ним заморачиваться (если они не в Москве и не подходит вариант оплаты лично в руки при встрече). У меня впечатление, что eBay в России больше заточен под интернет-магазины и предпринимателей, а не под частных лиц.
Разделяю печаль, при всей отвратительности качества сервиса как сервиса конкурентов у Молотка считай не было. Знаю очень многих коллекционеров, для которых эта площадка была как дом родной (я и сам одно время очень там был активен).
Присоединяюсь к недоумению комментаторов выше. С какой целью даны эти, мягко говоря, не совсем верные дефиниции известным вещам? Ведь уже давно есть общепринятые определения дата майнинга как процесса извлечения знаний из данных (Пятецкий-Шапиро), машинного обучения как класса алгоритмов, обучающихся предсказывать неизвестные данные на основе известных, и т.д. Статья только вносит ненужную путаницу в понятные вещи ;(
Почему везде упоминаю Сбер? Потому что у него легче всего провести такие операции.
Странное и спорное утверждение. Я говорю не в защиту конкретно Сбера, а в защиту здравого смысла. Вот посмотрите. По сути, сценариев кражи денег с использованием особенностей мобильного банкинга, то есть привязки мобильного телефона к счёту, по большому счёту пока что существует три больших группы:
Фишинг с подменой страниц мобильного банка — ну так жертвой стать может почти любой, кто пользуется Андроидом в принципе.
Замена сим-карты по поддельной доверенности — уже сплошь и рядом :( Это к сожалению больше системная проблема операторов, меняющих симки по поддельным доверенностям или вообще без паспорта.
Социальная инженерия — «Это служба безопасности Сбербанка, продиктуйте код из СМС» — ну тут вообще без комментариев, это старо как мир и увы не переведутся те, кто сам сообщает непонятно кому свои одноразовые коды.
А в ближайшем будущем нас ждёт ещё и удешевление аппаратуры для перехвата СМС, и когда она будет стоить сопоставимо с теми суммами, которые можно с её помощью украсть у простых людей (условно, 1000 долларов вместо 100.000 долларов) — будет и это.
Да, я прекрасно понимаю проблемы психически неуравновешенных клиентов техподдержки, лично видел и слышал не один десяток таких — иначе бы не вступал в дискуссии беспредметно :)
Однако просто любопытно: вы (как компания) имеете право отказать в обслуживании вообще (односторонне расторгнуть договор) или просто отказать в разговоре с сотрудником в момент внезапного неадеквата клиента? Если по второму сценарию ещё где-то и можно согласиться, то по первому уже были довольно неоднозначные прецеденты, см. siliconrus.com/2015/02/rocket-tweet например.
И второй вопрос, тоже любопытно — а много ли вы встречаете «нормальных» клиентов? Ну, таких, кто сразу готов грамотно предоставить всю необходимую диагностику со своей стороны, следовать инструкциям оператора/инженера в момент разговора и т.д.? Опять же по своему опыту, таких обычно единицы процентов и они составляют самые простые случаи (разумеется, с точки зрения «проблемности», а не сложности технического решения их вопросов).
Возвращаясь к клиенту. Дорогой Вы наш, неужели думаете. что именно Вы для своего провайдера — бесценны..? Но давайте посмотрим суровой правде в глаза. Если речь о федеральной компании и монополисте в данном населенном пункте..- то Ваша ценность и следовательно, удовлетворенность уровнем услуг, весьма сомнительна, увы и ах.
Как человек, отдавший техподдержке суммарно более 8 лет (от инженера до начальника службы и аналитика по customer service) могу сказать, что подобное утверждение вообще недопустимо для компетентного специалиста техподдержки. Любой клиент ВСЕГДА хочет решения своей собственной проблемы, он хочет быть единственным клиентом в момент своего обращения в ТП и его вообще не должно волновать, он один из ста клиентов или один из миллиона. Да, бывает разный уровень (не)адекватности звонящих, но справиться с этим — это уже вопрос опыта и компетенции того сотрудника, который с ним общается. Да, даже инженеру иногда приходится работать психотерапевтом на телефоне. Да, бывают системные проблемы самой службы техподдержки, в силу которых там и очень большая текучка в принципе, и многие люди не в состоянии задерживаться долго на первой линии. Это всё понятно. Но в любом случае подход в стиле «вас тут таких тысячи, что вы от нас хотите, не вы мне деньги в карман кладёте» — неправильный и неграмотный. Очень печально, что автор — (очевидно) сотрудник техподдержки провайдера — выдаёт его за норму.
Возможно, кто-то только так и делает и в этом тоже нет ничего удивительного. Но для успешного самостоятельного обучения по книгам на мой взгляд надо быть очень организованным и самодисциплинированным человеком.
Формат очного и заочного обучения всё же предусматривает чёткую систему и упорядоченность, которую сами для себя далеко не все в состоянии поддерживать. Ну и плюс живое общение с учителем (в случае очного обучения) тоже играет очень важную роль. Ведь учитель и педагог, хоть и не первая древнейшая профессия, но одна из древнейших уж точно :)
Я отчасти согласен, но в плане исключительно практических курсов (например, те же языки программирования). Бывают такие области знаний, которые в практическом плане может и не нужны, но про которые действительно интересно что-то изучить и узнать просто для расширения собственного кругозора и тренировки мозгов. Кстати онлайн-курсы, на мой взгляд, как раз тренировке мозга очень способствуют — всё-таки по формату это не бесконтрольное проглатывание информации, а очень даже упорядоченный процесс, это большой плюс.
Я, например, факультативно очень интересуюсь тем, как вообще устроен и работает человеческий мозг, поэтому мне иногда жаль, что нет лишних 10-15 часов в неделю для прохождения какого-нибудь курса типа Computational Neuroscience например — причём исключительно для собственного развития, ведь нейробиологом я уже вряд ли стану :)
Спасибо!
А по какой специальности курсы проходили? Я вот смотрел каталог курсов на FutureLearn — и там мне показалось, что общий уклон курсов почти по всем категориям какой-то… гуманитарно-экзистенциальный, что ли :)
Сервер для описанных вами целей подойдёт, но к сожалению, RapidMiner Server доступен только на платной лицензионной основе, в отличие от Studio, где есть бесплатные версии.
Существенные различия 5 и 6 версий в очень большой мере касаются интерфейса, там гораздо круче сделаны графики, например, или просмотр статистики по датасетам, очень много маленьких плюшечек, делающих процесс работы очень приятным. Но я работаю с RM практически ежедневно, есть какие-то критичные для меня мелочи, которые может быть другим совершенно не важны.
100 долларов в час = 4.000 долларов в неделю = около 900.000 рублей в месяц.
Отличное предположение.
Странное и спорное утверждение. Я говорю не в защиту конкретно Сбера, а в защиту здравого смысла. Вот посмотрите. По сути, сценариев кражи денег с использованием особенностей мобильного банкинга, то есть привязки мобильного телефона к счёту, по большому счёту пока что существует три больших группы:
А в ближайшем будущем нас ждёт ещё и удешевление аппаратуры для перехвата СМС, и когда она будет стоить сопоставимо с теми суммами, которые можно с её помощью украсть у простых людей (условно, 1000 долларов вместо 100.000 долларов) — будет и это.
Так при чём же здесь Сбер?..
Однако просто любопытно: вы (как компания) имеете право отказать в обслуживании вообще (односторонне расторгнуть договор) или просто отказать в разговоре с сотрудником в момент внезапного неадеквата клиента? Если по второму сценарию ещё где-то и можно согласиться, то по первому уже были довольно неоднозначные прецеденты, см. siliconrus.com/2015/02/rocket-tweet например.
И второй вопрос, тоже любопытно — а много ли вы встречаете «нормальных» клиентов? Ну, таких, кто сразу готов грамотно предоставить всю необходимую диагностику со своей стороны, следовать инструкциям оператора/инженера в момент разговора и т.д.? Опять же по своему опыту, таких обычно единицы процентов и они составляют самые простые случаи (разумеется, с точки зрения «проблемности», а не сложности технического решения их вопросов).
Как человек, отдавший техподдержке суммарно более 8 лет (от инженера до начальника службы и аналитика по customer service) могу сказать, что подобное утверждение вообще недопустимо для компетентного специалиста техподдержки. Любой клиент ВСЕГДА хочет решения своей собственной проблемы, он хочет быть единственным клиентом в момент своего обращения в ТП и его вообще не должно волновать, он один из ста клиентов или один из миллиона. Да, бывает разный уровень (не)адекватности звонящих, но справиться с этим — это уже вопрос опыта и компетенции того сотрудника, который с ним общается. Да, даже инженеру иногда приходится работать психотерапевтом на телефоне. Да, бывают системные проблемы самой службы техподдержки, в силу которых там и очень большая текучка в принципе, и многие люди не в состоянии задерживаться долго на первой линии. Это всё понятно. Но в любом случае подход в стиле «вас тут таких тысячи, что вы от нас хотите, не вы мне деньги в карман кладёте» — неправильный и неграмотный. Очень печально, что автор — (очевидно) сотрудник техподдержки провайдера — выдаёт его за норму.
1) удалил фб-приложение с телефона
2) прописал в hosts
Уже через 2-3 месяца улучшилось настроение и аппетит, пропала тревожность, голова стала работать лучше.
Так что рекомендую, проверенный способ.
Формат очного и заочного обучения всё же предусматривает чёткую систему и упорядоченность, которую сами для себя далеко не все в состоянии поддерживать. Ну и плюс живое общение с учителем (в случае очного обучения) тоже играет очень важную роль. Ведь учитель и педагог, хоть и не первая древнейшая профессия, но одна из древнейших уж точно :)
Я, например, факультативно очень интересуюсь тем, как вообще устроен и работает человеческий мозг, поэтому мне иногда жаль, что нет лишних 10-15 часов в неделю для прохождения какого-нибудь курса типа Computational Neuroscience например — причём исключительно для собственного развития, ведь нейробиологом я уже вряд ли стану :)
А по какой специальности курсы проходили? Я вот смотрел каталог курсов на FutureLearn — и там мне показалось, что общий уклон курсов почти по всем категориям какой-то… гуманитарно-экзистенциальный, что ли :)