Преамбула

Почти все веб-разработчики рано или поздно сталкиваются с необходимостью создания интерфейсов, содержащих кучу мелких деталей. Думаю, подавляющее большенство нашего брата, не долго думая, режет кучу этих мелких деталей на кучу маленьких картинок, на чем и останавливается, не задумываясь

FWC:SmartSelect 2.7

хей йо)
начну.
всем известны проблемы с тегом select в html: отсутствие возможности настройки внешнего вида, перекрывание абсолютно позиционированных слоев, отсутствие комбобоксов (выпадающих списков с возможностью ввода), отсутствие нормального мультивыбора и некоторые другие. все они имеют некоторые, чаще всего корявые, решения, которые врядли можно назвать панацеей.

когда мне всё это надоело, я написал тулкит, который решает все эти проблемы одним махом.
этот тулкит позволяет максимально просто создать «поддельный» выпадающий список, который на первый взгяд идентичен стандартному тегу select, но лишенный всех его недостатков.

кроме того он позволяет использовать некоторые очень полезные функции, крайне популярные в последнее время. например, удобный API для управления списками и пунктами (создание, редактирование, удаление), ajax-подгрузка каскадных списков (когда содержимое некоторых списков зависит от других), а также создание простых текстовых полей с автоподстановкой значений при вводе (в том числе и из серверных ресурсов, аналогично Google Suggest).

все настройки для компонентов smartselect описываются в отдельном xml-файле или json-строкой.

Итак, вы воодушевлены идеей стартапа Веб 2.0. Вы полагаете, что придумали что-то оригинальное и свежее. Вам видится эффектная реализация вашей идеи. Вы верите, что ваш проект произведет революцию на рынке. Если именно такие мысли занимают вас, самое время заняться бизнес-планом. Планирование бизнеса – это отдельная дисциплина и об этом можно найти множество литературы. Впрочем, если вы не имеете опыта составления бизнес-планов, лучше прибегнуть к помощи профессионалов. Чем хуже спрогнозирован бизнес, тем выше риски его краха.

Однако допустим, что вы располагаете привлекательным бизнес-планом, вы ожидаете самоокупаемость проекта уже через 2 года от момента его старта, и предвкушаете ежегодный 50% рост его рекламного потенциала. В MS-Visio подготовлены многообещающие схемы пользовательского интерфейса проекта. И даже более того, ваш дизайнер, вооружившись модным руководством, в рекордные сроки обозначил графический вид проекта. Так, что сверстанные в лучших традициях безтабличной верстки типовые страницы пользовательского интерфейса дожидаются своего звездного часа в вашей локальной папке проекта.

Итак, есть хорошая идея и инвестор. Сейчас пишу бизнес-план, чтобы понять хватит ли его денег и сколько потребуется соинвесторов. К слову говоря старт-ап практически не использует технологии Web 2.0. Цену разработки посчитал. А по поводу затрат на маркетинг хочу посоветоваться.

Задача за 7 месяцев получить 5 000 активных постоянных пользователей. Идею самого сервиса я раскрывать, конечно, пока не буду, но для аналогии можно представить что-то типа smartresponder.ru.

Т.е. бизнес-модель не рекламная, а плата с пользователей. Каждый пользователь по сути — это клиент. Т.е. фактически за 7 месяцев нужно приобрести 5000 постоянных покупателей.

Я понимаю так, что для получения одного клиента несколько сотен заинтересованных должны просмотреть сайт. Но для данной области мне неизвестны коэффициенты конверсии.

Если, например, 400 посетителей дадут одного постоянного клиента, то потребуется организовать 2 миллиона просмотров целевой аудиторией. И очевидно, что на Google Adsense такую задачу будет решать очень дорого. Остаются пресс-релизы, блоггеры, может быть оффлайновские СМИ и, короче говоря, всё то, в чём я пока не ориентируюсь.

Срок в 7 месяцев как и число клиентов, конечно, даны для ориентировки. Идеальная пропорция: 800 русскоязычных клиентов и 4200 англоязычных.

Внимание, ВОПРОС: сколько денег нужно для достижения такого результата?

Буду очень благодарен за любые комментарии.

Введение.
Вот уже 5 лет я занимаюсь веб — разработками. За это время приходилось и на коленке делать сайты за несколько сотен долларов и участвовать в довольно крупных проектах. За последний год меня не оставляет ощущение deja vu. Где-то я уже видел: нервных заказчиков, взбешенных менеджеров, заваленных работой разработчиков и сорванные сроки. При этом для меня ничего не изменилось. Были все те же нечеткие, постоянно изменяющиеся требования, прессинг, и ни одного проекта, сданного в срок…
И это, не смотря на то, что “грабли” были всегда одни и те же.

Начав публикацию материалов о микроформатах, я столкнулся с тем, что люди не вполне понимали их назначение (сказывается недостаток информации на русском языке). Размещённый под катом перевод призван внести ясность в головы тех, кто интересуется микроформатами. Харизматичная американка Молли Хольцшлаг наглядно рассказала о том, что, как и зачем. Всё действительно просто.

И с наступающим Новым годом вас, дорогие друзья! Надеюсь, что в 2007 году Рунет не окажется за бортом µf-движения :-)

Решил рассмотреть понятие навигации применительно к информационной архитектуре сайта.

И вот, что получилось

Осталось несколько дней до Дня Ангела, когда профинансированные нами этим летом стартапы будут представлять себя инвесторам. Y Combinator финансирует стартапы дважды в год: в январе и в июне. А по истечении десяти недель мы приглашаем всех наших знакомых инвесторов на презентацию достигнутых результатов.