Привет! Меня зовут Степан Лущий, я – тимлид команды тестирования компании «БАРС Груп». Мы занимаемся созданием автоматизированных тестов (автотест), инструментов для их написания, а также развитием инфраструктуры автотестирования. В этой статье я расскажу, как мы разработали инструмент, с помощью которого у нас получилось значительно сократить время реализации автотеста.
User
Эффективный подход к нетиповой разработке сайтов
4 min
17KМы несколько лет занимаемся разработкой сайтов разной степени сложности. За 5 лет сделали более 300 проектов. В своей работе мы не используем шаблоны, дизайн уникальный и разрабатывается под нужды клиента. Не берем готовую CMS и не пытаемся привести задачи клиента к типовому решению, используем Django Framework и разрабатываем такой сайт, который максимально подходит под задачу. В общем, стараемся сделать максимально качественный сайт, на который способны. Как при этом не сломать спину, добиться результата и заработать денег, чтобы развиваться дальше?
В то время, как мы думаем о качестве продукта, клиент хочет получить результат как можно быстрее, сайт сразу должен стабильно работать, дизайн и интерфейс должны соответствовать ожиданиям клиента, а то и быть выше этих самых ожиданий.
Для достижения максимальной эффективности мы убедились, что нужно менять подход к разработке. Стандартный вариант с последовательной организацией этапов проекта нам не подходит. Поэтому в этой статье я бы хотел поделиться нашим опытом и соображениями о максимально эффективной системе.
+4
Хотите, чтобы ваша компания развивалась? Избавьтесь от менеджеров!
4 min
164KTranslation
Многие сотрудники работают на своих боссов, нежели на компанию или своих клиентов. В наше время бизнес пронизан менеджерами разных уровней, и сотрудники часто обнаруживают, что они, играя в политику, фокусируются на задачах, которые осчастливливают их босса.
В конечном итоге компании быстро забывают какие у них цели и бизнес-задачи — каждый сотрудник занимается в основном только решением текущих задач, не придавая значения тому, как они укладываются в общую картину.
Если вы заметили такое на вашем текущем месте работы, знайте, что в этом виновата иерархическая структура организации.
Устранив иерархическую модель в моем агентстве digital маркетинга Ciplex, мы создали компанию, в которой люди любят работать, и при этом сэкономили деньги. Удовлетворенность наших клиентов увеличилась, и улучшилось качество нашей работы. Наши сотрудники стали счастливее, клиенты удовлетворены, расходы снизились, в целом компания стала значительно лучше.
Далее описание того, как я это сделал.
В конечном итоге компании быстро забывают какие у них цели и бизнес-задачи — каждый сотрудник занимается в основном только решением текущих задач, не придавая значения тому, как они укладываются в общую картину.
Если вы заметили такое на вашем текущем месте работы, знайте, что в этом виновата иерархическая структура организации.
Устранив иерархическую модель в моем агентстве digital маркетинга Ciplex, мы создали компанию, в которой люди любят работать, и при этом сэкономили деньги. Удовлетворенность наших клиентов увеличилась, и улучшилось качество нашей работы. Наши сотрудники стали счастливее, клиенты удовлетворены, расходы снизились, в целом компания стала значительно лучше.
Далее описание того, как я это сделал.
+67
Сказ о том, как один нерадивый провинциал в MIT поступал
9 min
411KВсем здравствуйте, меня зовут Олег, мне 17 лет, и сегодня я расскажу вам о процессе поступления в MIT.
Дабы сохранить цельность повествования, следует отметить, что статья написана 15 марта 2013 года, в день оглашения вердиктов о зачислении студентов.
Когда я поступал в Массачусетский технологический институт, я с удивлением обнаружил, что в рунете нет не то что мало-мальски съедобной «истории успеха», связанной с поступлением в MIT, а вообще хоть какого-то руководства по поступлению в топовые американские университеты своими силами. Особенно на бакалавриат. Я подумал: «Что ж, видимо, придется написать мне». Я постараюсь донести информацию в наиболее понятном виде.
Дабы сохранить цельность повествования, следует отметить, что статья написана 15 марта 2013 года, в день оглашения вердиктов о зачислении студентов.
Картинка для привлечения внимания
Когда я поступал в Массачусетский технологический институт, я с удивлением обнаружил, что в рунете нет не то что мало-мальски съедобной «истории успеха», связанной с поступлением в MIT, а вообще хоть какого-то руководства по поступлению в топовые американские университеты своими силами. Особенно на бакалавриат. Я подумал: «Что ж, видимо, придется написать мне». Я постараюсь донести информацию в наиболее понятном виде.
+406
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Россия
- Registered
- Activity