Как интересно - запретили instagramm / Youtube - не оцениваем причины, следствие, но примем как исходный факт. Смотреть нельзя (запрещено). Но депутат (а не просто какой-то левый чел на улице) говорит, что как-бы можно ("иногда", через VPN). Я правильно понимаю, что это напоминает призыв к чему-то не совсем законному (обход запрета)? Или "это другое" (c)?
Эксперты считают, что рост использования роверов связан не с попыткой заменить людей, а с желанием компаний сократить издержки и удержать цены для покупателей.
Какие все правильные. Нет, вы не думайте. Если робот стоит 300k в год, а человек 800k - мы не будем заменять человека на робота. Вы не так нас поняли. Издержки как-то сами по себе сократятся (если мы рассматриваем под издержками зарплату человека, то тут или количество человеков надо уменьшать, или зарплату одного человека... Или есть нечто, о чём я не знаю?).
Эффективность роботов изначально очевидна была. Сколько бы он не стоил изначально - с развитием технологий он неизбежно станет дешевле человека. А там сработает логика "сокращения издержек" (но это ж "не попытка заменить людей", а "просто сокращение издержек")
Ворос: "ERP-проекты: как не стать частью провалов". Ответ: "На начальной стадии проекта необходимо реализовать MVP".
Проблема решена.
То, что "внедрение ERP" - это такой вид бизнеса консультантов, который не предполагает завершения внедрения (есть разные сказки про "непрерывное развитие бизнеса", "изменчивость среды" (надо не забыть тут где раз 10 упомянуть "вэлью")) - мы же не рассматриваем?
И то, что "внедрение ERP" - это скорее про настройку процессов под софт или потребности бизнеса, а уж софт там на самом деле вторичен - мы ж не будем говорить?
По факту первым шагом "ERP-проекты: как не стать частью провалов" для команды исполнителя надо для себя честно сказать "что мы хотим" (освоить бюджет, получить "дойную корову на многие годы", или, не дай бог, всё-таки внедрить ERP (вы точно что-то хотите?)). И точно также команде (собственнику?) заказчика понять, на что они готовы пойти и зачем им на самом деле ERP ("модно", "надо на продажу", что-то ещё"). И честно договориьтся между собой (кто-нибудь верит, что это возможно? :))
PS. Про модульное внедрение - финансовый блок и кадры - и вот наш "успешный успех"??? Или нет?
Слишком много иносказаний. Если не вчитываться в каждое словой, то получаем некоего "начальника"-"собственника" ("абсолютный гений, каждое слово которого - золото"), который поставил своего "продукта"-"единомышленника" (родственник, любовник и т.д.), чьё мнение он считает абсолютом, а на мнение команды наплевать. Обычная история. Решения нет. Только через уход всей команды, которая в очередной раз будет объявлена сборищем уродов или, если "начальник" не собственник и, что крайне редко, до собственника дойдёт, в чём он не прав, и признав это, не поменяет "начальника" с "продуктом" на кого-то вменяемого (шансов мало, обычно новый - это просто следующая итерация старого)). Рекоммендация из топика "Ваши действия в стране слепых, где одноглазый - не король, а имбецил с подведёнными глазками - бог." в реальном мире вообще не работает.
Так и хочется написать, "как будто за окном не 2026, а 2024 что по-прежнему про промпт-инжиниринг спрашивают".
Почему "напиши тесты для этой формы" работает хуже, чем детальное описание контекста и ожиданий.
Вот на самом деле? При настроенном Claude.md и subagents??? Мы точно в 2026 году?
Чем отличаются агенты для разных задач: генерация кода, анализ требований, работа с документацией. Какой инструмент выбрать для какой задачи. Как комбинировать несколько агентов в работе.
Инструмент - это про что? Типа Chat GPT? Или GH Copilot? Или тот же CLI (Claude, Codex, Gemini)??? Или тут речь о внутренних тулах компании, о которых никто не слышал, чтобы можно было потом сказать про "слабак". В догонку - "анализ требований", "работа с документацие" - судя по вопросу про агенты видимо тут надо было прописать специфику инструкции и используемых тулов? При наличии некоего "секретного" инструмента, про который надо угадать на собеседовании??? Ответ же - "Claude Desktop' будет воспринят как "а вот и не правильно"???? Или "а это не агент"??? А что агент? Нечто сделанное при помощи "какой-то матери" (c) copilot studio?
Народ до сих пор не пришёл к конценсусу на тему "что такое агент" (пока это скорее LLM с тулами и с некоей автономностью), а тут уже есть "правильные агенты"?
Да, но можно и в кэш не попасть - тогда наступает интересная история с "дороже". Вроме того, защита вида <random> промпт </random> убивает кеш - и становится совсем грустно для кеширования :)
GPT не помнит длинные диалоги. Если пользователь писал несколько сообщений подряд, модель начинала путаться: объединяла их в один запрос, забывала детали или отвечала на старый вопрос.
Это фраза многое объясняет :) Делали первый проект по автоматизации, не так ли?
По поводу "«постсоветский управленческий синдром»" и "российской компании" - оначает ли это, что подобная пробема не характерна для эффективных менеджеров из UK/USA/FR/DE? (тонкий намёк - "разницы нет"). Ключевая проблем в "эффективных менеджерах" и стилях "эффективного управления". А "осознанные выбор работодателя" не гарантирует, что завтра начальнеком не станет очередной "талантливый во всём" человек, со своим неповторимым стилем управления
Я бы добавил, что приличное время (месяцы, а не 1 видос на 15 минут) + изначальный (и не малый) опыт в разработке. Иначе потом начинаются вопли про "ИИ не работает". Сделать тетрис с одного промта не совсем тоже, что отрефакторить Legacy без потерь :)
Судя по цене, если отбросить всю радостную шумиху про "мы самые лучшие" вы явно прикрутили что-то вроде GPT (VLM) и решили проблему (вариант - протестировали какую-нибудь ламу/квена, которые с картинками могут работать, чтобы on-premise). Иначе всё как-то слишком дорого
Мы не верим на слово — мы тестировали на стандартных бенчмарках
А мы, значит, дожны верить на слово очередному "проактивному и решившему все проблемы" продавцу? Точно-точно.
PS. Что-то мне это всё напомнило гендиректора одной недавно успешно сдувшейся компании. Один в один была стилистика выступлений. Везде абсолютный успешный-успех. Правда потом стали выясняться нюансы
Он просто гений. А про двухфакторку на телефоне не в курсе? А про обящанность отвечать на сообшения по разным важным мессенджерам от таких же менежеров тоже не в курсе? Так то шикарный совет в стиле "надо не болеть и надо быть богатым".
я бы тут скорее сфокусировался бы на "...Я восхищаюсь тем, чего им удалось достигнуть..." - ребята смогли. А это не сильно тривиальная задача. Интересно, много ли пользователей Юбера жалуются на него также как на яндекс?
Кто бы мог подумать то… Я сейчас по дефолту считаю, что мне или AI звонит или «слежка безопасности сбербанка/гугла». И в первом случае крайне осторожно выбираю слова, чтобы чего внезапно не активировали. А во втором хоть душевно пообщаться с человеком (пока) можно :)
Мне кажется, что MS надо не останавливаться на достигнутом - уволить ещё 30% разработчиков и заменить их на ИИ (особенно операторов техподдержки). И вот тогда заживём. Отвал поиска будет восприниматься как мелкое недоразумение по сравнению с другими сбоями :)
То есть вы прямо сразу без локальных тестов (без K8S) стали всё тестировать на K8S??? то есть не выбираем лёгкий путь?
Как интересно - запретили instagramm / Youtube - не оцениваем причины, следствие, но примем как исходный факт. Смотреть нельзя (запрещено). Но депутат (а не просто какой-то левый чел на улице) говорит, что как-бы можно ("иногда", через VPN). Я правильно понимаю, что это напоминает призыв к чему-то не совсем законному (обход запрета)? Или "это другое" (c)?
Какие все правильные. Нет, вы не думайте. Если робот стоит 300k в год, а человек 800k - мы не будем заменять человека на робота. Вы не так нас поняли. Издержки как-то сами по себе сократятся (если мы рассматриваем под издержками зарплату человека, то тут или количество человеков надо уменьшать, или зарплату одного человека... Или есть нечто, о чём я не знаю?).
Эффективность роботов изначально очевидна была. Сколько бы он не стоил изначально - с развитием технологий он неизбежно станет дешевле человека. А там сработает логика "сокращения издержек" (но это ж "не попытка заменить людей", а "просто сокращение издержек")
Ворос: "ERP-проекты: как не стать частью провалов".
Ответ: "На начальной стадии проекта необходимо реализовать MVP".
Проблема решена.
То, что "внедрение ERP" - это такой вид бизнеса консультантов, который не предполагает завершения внедрения (есть разные сказки про "непрерывное развитие бизнеса", "изменчивость среды" (надо не забыть тут где раз 10 упомянуть "вэлью")) - мы же не рассматриваем?
И то, что "внедрение ERP" - это скорее про настройку процессов под софт или потребности бизнеса, а уж софт там на самом деле вторичен - мы ж не будем говорить?
По факту первым шагом "ERP-проекты: как не стать частью провалов" для команды исполнителя надо для себя честно сказать "что мы хотим" (освоить бюджет, получить "дойную корову на многие годы", или, не дай бог, всё-таки внедрить ERP (вы точно что-то хотите?)). И точно также команде (собственнику?) заказчика понять, на что они готовы пойти и зачем им на самом деле ERP ("модно", "надо на продажу", что-то ещё"). И честно договориьтся между собой (кто-нибудь верит, что это возможно? :))
PS. Про модульное внедрение - финансовый блок и кадры - и вот наш "успешный успех"??? Или нет?
Слишком много иносказаний.
Если не вчитываться в каждое словой, то получаем некоего "начальника"-"собственника" ("абсолютный гений, каждое слово которого - золото"), который поставил своего "продукта"-"единомышленника" (родственник, любовник и т.д.), чьё мнение он считает абсолютом, а на мнение команды наплевать. Обычная история. Решения нет. Только через уход всей команды, которая в очередной раз будет объявлена сборищем уродов или, если "начальник" не собственник и, что крайне редко, до собственника дойдёт, в чём он не прав, и признав это, не поменяет "начальника" с "продуктом" на кого-то вменяемого (шансов мало, обычно новый - это просто следующая итерация старого)).
Рекоммендация из топика "Ваши действия в стране слепых, где одноглазый - не король, а имбецил с подведёнными глазками - бог." в реальном мире вообще не работает.
и до этого было
Так и хочется написать, "как будто за окном не 2026, а 2024 что по-прежнему про промпт-инжиниринг спрашивают".
Вот на самом деле? При настроенном Claude.md и subagents??? Мы точно в 2026 году?
Инструмент - это про что? Типа Chat GPT? Или GH Copilot? Или тот же CLI (Claude, Codex, Gemini)??? Или тут речь о внутренних тулах компании, о которых никто не слышал, чтобы можно было потом сказать про "слабак". В догонку - "анализ требований", "работа с документацие" - судя по вопросу про агенты видимо тут надо было прописать специфику инструкции и используемых тулов? При наличии некоего "секретного" инструмента, про который надо угадать на собеседовании??? Ответ же - "Claude Desktop' будет воспринят как "а вот и не правильно"???? Или "а это не агент"??? А что агент? Нечто сделанное при помощи "какой-то матери" (c) copilot studio?
Народ до сих пор не пришёл к конценсусу на тему "что такое агент" (пока это скорее LLM с тулами и с некоей автономностью), а тут уже есть "правильные агенты"?
Извините, накипело (c)
а они просчитали сколько из этих 900 млн уйдут после появления рекламы?
Вы сделали свой Databricks и у вас не так чтобы сразу получилось?
А код есть посмотреть?
Да, но можно и в кэш не попасть - тогда наступает интересная история с "дороже". Вроме того, защита вида <random> промпт </random> убивает кеш - и становится совсем грустно для кеширования :)
Это фраза многое объясняет :) Делали первый проект по автоматизации, не так ли?
По поводу "«постсоветский управленческий синдром»" и "российской компании" - оначает ли это, что подобная пробема не характерна для эффективных менеджеров из UK/USA/FR/DE? (тонкий намёк - "разницы нет"). Ключевая проблем в "эффективных менеджерах" и стилях "эффективного управления". А "осознанные выбор работодателя" не гарантирует, что завтра начальнеком не станет очередной "талантливый во всём" человек, со своим неповторимым стилем управления
Я бы добавил, что приличное время (месяцы, а не 1 видос на 15 минут) + изначальный (и не малый) опыт в разработке. Иначе потом начинаются вопли про "ИИ не работает". Сделать тетрис с одного промта не совсем тоже, что отрефакторить Legacy без потерь :)
Судя по цене, если отбросить всю радостную шумиху про "мы самые лучшие" вы явно прикрутили что-то вроде GPT (VLM) и решили проблему (вариант - протестировали какую-нибудь ламу/квена, которые с картинками могут работать, чтобы on-premise).
Иначе всё как-то слишком дорого
А мы, значит, дожны верить на слово очередному "проактивному и решившему все проблемы" продавцу? Точно-точно.
PS. Что-то мне это всё напомнило гендиректора одной недавно успешно сдувшейся компании. Один в один была стилистика выступлений. Везде абсолютный успешный-успех. Правда потом стали выясняться нюансы
Он просто гений. А про двухфакторку на телефоне не в курсе? А про обящанность отвечать на сообшения по разным важным мессенджерам от таких же менежеров тоже не в курсе? Так то шикарный совет в стиле "надо не болеть и надо быть богатым".
Интересно... Что за AI в гугле писал код до июля 2023. Причем в таких количествах.
я бы тут скорее сфокусировался бы на "...Я восхищаюсь тем, чего им удалось достигнуть..." - ребята смогли. А это не сильно тривиальная задача. Интересно, много ли пользователей Юбера жалуются на него также как на яндекс?
Кто бы мог подумать то… Я сейчас по дефолту считаю, что мне или AI звонит или «слежка безопасности сбербанка/гугла». И в первом случае крайне осторожно выбираю слова, чтобы чего внезапно не активировали. А во втором хоть душевно пообщаться с человеком (пока) можно :)
Мне кажется, что MS надо не останавливаться на достигнутом - уволить ещё 30% разработчиков и заменить их на ИИ (особенно операторов техподдержки). И вот тогда заживём. Отвал поиска будет восприниматься как мелкое недоразумение по сравнению с другими сбоями :)
Эффективность требует жертв :)
Ну на самом деле это не совсем так. 0-температура не гарантирует 100% повторяемость результата